松藻檢修項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制)，落實(shí)“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施)計(jì)劃。，提高班組人員安全技能和安全意識(shí)。，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。，即“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷提高員工的安全意識(shí)；，即“任何事故都是可以避免的”；，即“電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防”；：人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。、料盡、場(chǎng)地清。 班組成員要樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信譽(yù)的保證”的意識(shí)。，加強(qiáng)檢修維護(hù)質(zhì)量控制，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、社會(huì)公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。，奮發(fā)向上，待人接物文明禮貌。，密切配合，并能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)檢修工作任務(wù)。五、班組建設(shè)工作檢查與考核采取班組自查，班組建設(shè)委員會(huì)復(fù)查，項(xiàng)目部按月對(duì)部門和班組工作檢查、指導(dǎo)、考核。抽查出的問(wèn)題，要求限期整改，并進(jìn)行適當(dāng)考核?？己思?xì)則如下：序 號(hào)評(píng) 價(jià)
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