有關(guān)的企業(yè)管理名人名言(編輯修改稿)
2025-05-04 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斯．莫斯．坎特 多想一下競爭對手 ——世界首富比爾．蓋茨 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！ 獨づ剖凸镜赂? 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化 ——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林 如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間 ——美國企業(yè)界名言 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素 ——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇 新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚 ——美國思科公司總裁錢伯斯（維信科技，您實現(xiàn)夢想的開始）第十一章、細(xì)節(jié)決定管理成敗“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。”對于細(xì)節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 ——國際建筑大師密斯．凡．德羅 不放過任何細(xì)節(jié) ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng) ——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾．馬瑞特 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡 ——海爾公司總裁張瑞敏 企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭 ——“商業(yè)教皇”布魯諾．蒂茨（維信科技，您實現(xiàn)夢想的開始） 細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤 ——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作 ——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大（維信科技，您實現(xiàn)夢想的開始）第十二章、企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談?！ ?zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。 制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行 ——聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行 ——花旗銀行董事長約翰．里德（維信科技，您實現(xiàn)夢想的開始） 三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！ 毡拒涖y公司董事長孫正義 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路 ——戰(zhàn)略專家姜汝祥 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律 ——中國臺灣華建公司總裁盧正昕第十三章、現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理斯坦福大學(xué)教授理查德．帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機?！睕]有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。 一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰 ——海爾集團總裁張瑞敏 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機 ——美國大陸航空公司總裁格雷格．布倫尼曼 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月 ——世界首富比爾．蓋茨 預(yù)防是解決危機的最好方法 ——英國危機管理專家邁克爾．里杰斯特 21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機 ——哈佛商學(xué)院教授理查德．帕斯卡爾（維信科技，您實現(xiàn)夢想的開始）第十四章、獎勵什么，就會得到什么管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。 獎勵什么，就會得到什么 ——管理專家米契爾．拉伯福 我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。 ——管理專家米契爾．拉伯福 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍 ——管理學(xué)者史蒂格 不只獎勵成功，而且獎勵失敗 ——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇 無法評估，就無法管理 ——管理學(xué)家瓊．瑪格麗塔（維信科技，您實現(xiàn)夢想的開始） 你不能衡量它，就不能管理它 ——管理大師彼得．杜拉克 如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視 ——IBM公司總裁郭士納第十五章、其他1. 任何自不量力的人，最后一定會身敗名裂?！显讯ù笳扑幑径麻L）2. 任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來的機會。——大川功（CKS公司董事長、Sega公司董事長）3. 一旦決定好自己的態(tài)度，接下來就可以安心的松口氣?！×趾曛危ǘ饕骒緲s譽董事）4. 我不會問“為何做不到？”而是問“該怎么做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）5. 有缺點的工作，正是商機所在。——小倉昌男（大和運輸公司前董事長）6. 想要具備突破力，必須在專精的領(lǐng)域深入扎根才行?！奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽董事）7. 我相信，人生中沒有解不了的問題?！猩剿仄剑ㄅd業(yè)銀行前董事長）8. 因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，所以一直沿?fù)?，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來?！畲螅ㄐ铝緞?chuàng)辦人）9. 要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。——井植歲男（三洋電機公司創(chuàng)辦人）10. 組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置?！f恩?戈接威（百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長）
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