施工進度考核獎懲辦法及實施細則(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 予部位相關(guān)人員一定的獎勵。獎勵范圍：架子隊、施工作業(yè)隊。懲罰：。工程某個單項施工部位未能完成計劃工程量，并給其他部位施工造成不利影響，給予相關(guān)責任人一定的懲罰。懲罰范圍：架子隊、施工作業(yè)隊。4 獎勵條件 項目部內(nèi)部人員的獎勵條件（1）片區(qū)施工員和質(zhì)檢員項目部對各施工作業(yè)隊伍按月（季或勞動競賽）、部位、節(jié)點考核評比，凡符合下列條件者可獲得一定經(jīng)濟獎勵：（1）每周按時完成周計劃所有工作任務(wù)的。（2）個別周未完成施工進度計劃任務(wù)但完成月進度計劃任務(wù)的。（3）完成勞動競賽時段確定的施工任務(wù)的。（4）超額完成進度計劃下達的任務(wù)的。（5）按時或提前完成某個單項工程節(jié)點目標的。（6）達到或超額完成項目部制定的節(jié)點形象的。5 處罰條件項目部對施工作業(yè)隊伍按月（季或勞動競賽）、部位、節(jié)點考核評比，凡符合下列條件者將對相關(guān)人員和作業(yè)隊進行處罰：（1）每周未按時完成周計劃所有工作任務(wù)的。（2）未完成月進度計劃任務(wù)的。（3）未完成勞動競賽時段確定的施工任務(wù)的。（4）未完成項目部或業(yè)主制定的某個單項工程節(jié)點目標的。（5）未完成項目部或業(yè)主制定的節(jié)點形象的。6 單項獎勵項目部現(xiàn)場施工管理人員認真負責，內(nèi)業(yè)、外業(yè)完成出色等，經(jīng)工程管理部核實，可申請單項獎勵，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準后給予單項獎，具體內(nèi)、外業(yè)工作內(nèi)容如下：（1） 施工現(xiàn)場管理到位，認真負責，得到施工作業(yè)隊好評；（2） 及時對所負責的部位進行施工技術(shù)交底、施工方案交底、作業(yè)指導(dǎo)書交底；（3） 及時完成現(xiàn)場工程技術(shù)聯(lián)系單簽證；（4） 及時完成現(xiàn)場工程量簽證單簽
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