施工進度考核獎懲辦法及實施細則(1)(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工隊。 月計劃進度考核工程月計劃進度考核是按照月進度計劃進行現(xiàn)場控制性考核，由工程技術(shù)部負責考核，出具初步考核意見，報請項目部領(lǐng)導審核后形成最終考核意見。考核時間：以每月25日項目部的生產(chǎn)月度會為考核時間，考核上月25日至本月25日月進度計劃的完成情況。評分細則：以每月25日完成月度施工進度計劃工程量的百分比進行評分，如全部完成則為100分，完成90%則為90分。獎勵：各施工隊伍按照月施工進度計劃要求，完成的工程量和施工形象能夠滿足項目部制定的月進度計劃要求或超額完成月施工進度計劃，項目部出資給予一定的獎勵。獎勵范圍：項目部所有職工和施工隊。懲罰：各施工隊伍未能按照月施工進度計劃要求完成現(xiàn)場施工，項目部將對相關(guān)的責任人和協(xié)作隊伍予以懲罰。懲罰范圍：項目部所有職工和施工隊。4 獎勵條件 項目部內(nèi)部人員的獎勵條件項目部對各施工人員按月（季或勞動競賽）、部位、節(jié)點考核評比，凡符合下列條件者可獲得一定經(jīng)濟獎勵：（1）每周按時完成周計劃所有工作任務的。（2）個別周未完成施工進度計劃任務但完成月進度計劃任務的。（3）完成勞動競賽時段確定的施工任務的。（4）超額完成進度計劃下達的任務的。（5）按時或提前完成某個單項工程節(jié)點目標的。（6）達到或超額完成項目部制定的節(jié)點形象的。5 處罰條件項目部對施工作業(yè)隊伍按月（季或勞動競賽）、部位、節(jié)點考核評比，凡符合下列條件者將對相關(guān)人員和作業(yè)隊進行處罰：（1）每周未按時完成周計劃所有工作任務的。（2）未完成月進度計劃任務的。（3）未完成項目部或業(yè)主制定
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