施工現(xiàn)場帶班檢查制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)技術(shù)部門，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部門?！ ‖F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?！ ‖F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部門匯總通報?！ ‖F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、考核規(guī)定 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元?！ ‖F(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負責(zé)人50元?！ О嗥陂g出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。 對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰?！ ∮缮a(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核?！ ∪О嗌a(chǎn)交接制度為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責(zé)人責(zé)任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實帶班人員的主體責(zé)任，保證各項工作的有序進行。根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建建發(fā)[2011]235號），特制定本帶班交接制度。 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交班職責(zé)。 帶班人員交班地點必須當(dāng)面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 交班人員要認真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢
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