【總結(jié)】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號MD-P-006頁數(shù)1OF1﹕驗証﹑儲存并維護客戶供應(yīng)之庫存品﹐并對其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序
2025-06-23 02:01
【總結(jié)】第十章新產(chǎn)品開發(fā)New-ProductDevelopment學(xué)習(xí)目的和要求:1、全面認(rèn)識新產(chǎn)品的含義;2、認(rèn)識新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義;3、了解新產(chǎn)品開發(fā)基本程序和主要環(huán)節(jié);4、了解產(chǎn)品構(gòu)思的主要來源和基本方法;5、了解新產(chǎn)品市場進入的主要方式。產(chǎn)品生命周期的理論告訴我們,企業(yè)得以生存和成長
2025-04-18 00:48
【總結(jié)】31-7施工項目生產(chǎn)要素管理31-7-1施工項目勞動力管理31-7-1-1施工項目勞動力管理的概念施工項目勞動力管理是項目經(jīng)理部把參加施工項目生產(chǎn)活動的人員作為生產(chǎn)要素,對其所進行的管理工作。其核心是按著施工項目的特點和目標(biāo)要求,合理地組織、高效率地使用和管理勞動力,培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì),激發(fā)勞動者的積極型與創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率,全面完成工程合同,獲取更大效益。31-7-
2025-04-12 07:09
【總結(jié)】有限公司考勤管理規(guī)定(僅供參考)為促進本司員工自覺地遵守勞動紀(jì)律,提高勞動出勤率,確保正常的工作秩序,根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司工作的實際情況,制定本考勤規(guī)定。 一、工作時間和休息、休假:本公司根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合技術(shù)開發(fā)和市場營運的特點及崗位工作需要,實行每周工作35小時標(biāo)準(zhǔn)工時工作制,合理安排員工休息,依法安排員工休假。二、考勤內(nèi)容:
2025-04-09 06:59
【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊會計師協(xié)會2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯誤之處請告之予以更正。第四章財務(wù)估價財務(wù)估價的概念:財務(wù)估價是對一項資產(chǎn)“價值”的估計。這里的“價值”是指資產(chǎn)的內(nèi)在價
2025-06-24 20:03
【總結(jié)】SteveSherretta五月5,2022PerformanceManagement:EnhancingExecutionThroughaCultureofDialoguePeterisChiefExecutiveOfficerforamedicalsupplymultinationalthatrecentl
2025-04-16 08:01
【總結(jié)】制度名降價銷售業(yè)務(wù)處理要點電子文件編碼GLZD183頁碼3-1第一條通則(或折價)銷售業(yè)務(wù)的處理皆依照本要領(lǐng)辦理。2.降價分兩種情況,一種是營銷員自行判斷決定;另一種是要經(jīng)過必要的申請手續(xù)。3.營銷員在決定降價時,必須全面考慮,統(tǒng)籌兼顧,綜合考慮本公司與客戶的相互關(guān)系,避免造成本公司的利益損失。4.降價唯一的目的是擴大銷售,絕不能為滿足自己的私利而拋
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】財務(wù)、會計與稽核單位工作職責(zé)會計帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范會計人員審核費用規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定地方會計報表記載簡則市縣單位經(jīng)收票據(jù)處理準(zhǔn)則管理部與各部門有關(guān)明細帳分記辦法細則各部門月績分析細則財務(wù)與會計管理規(guī)章一、財務(wù)、會計與稽核單位工作職責(zé)二、會計帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范□序時帳1.總分類帳科目日記表(代普通序時帳)(1)格式①尺寸:長(
2025-04-08 12:13
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實務(wù)陽光藍海tcsea@,歡迎轉(zhuǎn)載,請注明同處本版本為加密版本,如有需要請來信縈要解密版本第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述 一、物業(yè)管理公司的性質(zhì) 物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性,因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務(wù),享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點:
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】項目管理規(guī)范1總則??????為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。????本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實施細則編寫:審核:批準(zhǔn):11/13為加強公司交通安全管理,確保危險源和不安全因素能得到有效地控制,防止發(fā)生交通事故,特制定本細則。本細則規(guī)定了公司交通安全管理工作的各級管理職責(zé),管理制度,處罰與獎勵。本細則適用于公司屬各單位在地方交管部
2025-06-23 05:20
【總結(jié)】制度名庫存量管理工作細則電子文件編碼GLWA150頁碼2-1××公司庫存量管理工作細則第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)定,并參酌今年營業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計劃,若產(chǎn)銷計劃有重大變化應(yīng)修訂月用量。、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的預(yù)計銷售量,再乘以各產(chǎn)品的單位用量,而設(shè)定預(yù)估月用量。第二條請購點設(shè)定
2025-04-08 00:50
【總結(jié)】????éê??1.·???£¨1£?F2·?ó?±¨?ú?¢?è??
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】/營銷策劃崗崗位說明書崗位名稱營銷策劃崗崗位編號所在部門市場營銷部崗位定員直接上級市場營銷部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:在市場營銷部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)營銷策劃及組織實施工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)醫(yī)院的廣告宣傳工作工作任務(wù)
2025-04-08 03:17
【總結(jié)】第十一章 成本計算本章考情分析 本章是后四章中比較重要的章節(jié),本章內(nèi)容沒有變化,除客觀題外,還有可能出計算題。 第一節(jié) 成本計算概述 一、成本的概念 在財務(wù)會計中,成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計算通常是指存貨成本的計算,因此成本通常是指存貨的成本?! 〈尕洺杀镜奶卣鳎骸 《?、成本的分類 ?。ㄒ唬┏杀景唇?jīng)濟
2025-06-19 19:05