戰(zhàn)略管理期末考試試卷a卷(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過對價值鏈的分析來揭示企業(yè)的優(yōu)劣勢，進(jìn)而確定企業(yè)的競爭策略。 差異化戰(zhàn)略又稱差別化戰(zhàn)略，是指企業(yè)為了使產(chǎn)品有別于競爭對手形成差異而突出一種或數(shù)種特征，借此勝過競爭對手的一種戰(zhàn)略，其核心是取得某種對顧客有價值的獨(dú)特性。 行業(yè)生命周期是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟(jì)的階段性特征，以及類似于任何有機(jī)體一樣所呈現(xiàn)的生命周期的一些共同規(guī)律性。戰(zhàn)略聯(lián)盟指兩個或兩個以上的企業(yè)或跨國公司為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的行動。 問答題簡述持續(xù)競爭優(yōu)勢的條件？企業(yè)獲取持續(xù)競爭有時需具備以下四個條件：資源異質(zhì)性、競爭的事前限制、不完全流動性和競爭的事后限制。對以上四個條件進(jìn)行詳細(xì)闡述。如何理解PEST分析模型？指對企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律(P)、經(jīng)濟(jì)(E)、技術(shù)(T)以及社會文化(S)等宏觀因素進(jìn)行分析的方法，其分析的意義在于評價這些因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的影響。簡述建立IFE矩陣的步驟。（考點(diǎn)：第四章第七節(jié)內(nèi)部因素評價矩陣）（1）列出通過內(nèi)部分析確定的關(guān)鍵因素。（2）為每個關(guān)鍵要素指定一個權(quán)重，表明該要素對企業(yè)戰(zhàn)略的相對重要程度。（3）對各因素給出14分的評分。（4）將每一要素的權(quán)重與相應(yīng)的評分相乘，即得到該要素的加權(quán)平均分（5）將每一要素的加權(quán)平均分加總，就得到企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢情況的綜合評分?jǐn)?shù)?？傮w戰(zhàn)略的類型一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、
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