市場部部長崗位考核表匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的年度銷售收入。本年實際銷售收入本年計劃銷售收入本年實際利潤完成額本年計劃利潤完成額月度實際完成項目全月計劃調(diào)研項目輔指標調(diào)研工作有效完成率30 市場部部長核定的調(diào)研工作有效完成率。調(diào)研工作有效完成率= 100%銷售收入完成率20 總經(jīng)理核定的銷售收入。 銷售收入完成率(C)= 100%銷售收入率指開出發(fā)票商品并入帳的收入（含稅）。銷售利潤完成率20 總經(jīng)理核定的利潤指標。銷售利潤完成率(D)= 100%雷區(qū)激勵工作計劃性管理20 缺乏年度調(diào)研計劃扣20分。 缺乏季度調(diào)研計劃扣5分/次。 缺乏月度調(diào)研計劃扣5分/次。調(diào)研報告可靠性20 調(diào)研不深入，數(shù)額極不準確，扣20分； 調(diào)研工作不及時，反映市場信息滯后性，扣5分/次。雷區(qū)激勵信息系統(tǒng)管理15 信息系統(tǒng)管理差，市場與銷售動態(tài)把握不準，扣10分； 信息數(shù)據(jù)整理不全，分析處理不及時，不深入，每次扣5分。工作協(xié)調(diào)執(zhí)行力15因協(xié)調(diào)不夠造成部門投訴的扣1分/次。因執(zhí)行力不夠，影響市場工作的每次扣5分?？己藞?zhí)行10 不按考核指標進行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。不嚴格按考核表考核扣2分/次。不接要求及時進行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分合計 簽名：人力資源部直接上級市場調(diào)研助理考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）評價標準及計算公式自評（）直接上級評()合計新產(chǎn)品銷售收入銷售總收入廣告促銷投入增長額銷售投入增長額+廣告銷售投入增長額+其他市場投入增長額銷售增長額銷售投入增長額+廣告銷售投入增長額+其他市場投入增長額主指標市場投入回報率10 市場部部長核定的投入回報率。市場投入回報率（A）=銷售投入增長額=銷售成本增長額+銷售費用增長額廣告促銷投入增長額=報告期廣告促銷總投入基期廣告促銷總投入其它市場投入增長額=報告期內(nèi)其它市場投入增長額基期內(nèi)其它市場投入增長額新產(chǎn)品市場比率30 市場部部長核定的新產(chǎn)品市場比率。新產(chǎn)品市場比率(C)= 100%新產(chǎn)品是指新研制，開發(fā)的全新產(chǎn)品。新產(chǎn)品銷售收入的統(tǒng)計時段為：從完成新產(chǎn)品第二筆定單起，之后二年內(nèi)所形成的年度銷售收入。實際銷售收入計劃銷售收入輔指標銷售收入完成率15 市場部部長核定的銷售收入。 銷售收入完成率(D)= 100%銷售收入率指開出發(fā)票商品并入帳的收入（含稅）。輔指標月度實際完成項目每月計劃調(diào)研項目實際利潤完成額計劃利潤完成額銷售利潤完成率15 市場部部長核定的利潤指標。銷售利潤完成率(E)= 100%調(diào)研工作有效完成率30 調(diào)研部經(jīng)理核定的調(diào)研工作有效完成率。 調(diào)研工作有效完成率(F)=100%雷區(qū)激勵衛(wèi) 生監(jiān) 督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分工作態(tài)度15 工作態(tài)度不端正、不積極，扣10分。 工作不主動、缺乏創(chuàng)新，扣5分。工作計劃性管理20 缺乏調(diào)研工作計劃，扣20分。 調(diào)研工作計劃執(zhí)行不及時，不到位，扣10分//次。調(diào)研報告可靠性20 調(diào)研不深入，數(shù)據(jù)性不準確，扣20分。 調(diào)研工作不及時，反映市場信息滯后，扣5分/次。協(xié)作執(zhí)行力15 因協(xié)調(diào)不夠造成部門投訴的扣1分/次。 因執(zhí)行不夠，影響市場調(diào)研預測，每次扣5分。合計直接上級人力資源部企劃助理考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）評價標準及計算公式自評（）直接上級評（）合計實際執(zhí)行項目營銷計劃項目實際投入營銷費用計劃營銷費用主指標年度營銷計劃執(zhí)行率30 市場部核定的計劃執(zhí)行率。計劃執(zhí)行率(A)= 10
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