【文章內(nèi)容簡介】 6）負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的管理。項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）試驗(yàn)員(取樣員)必須持證上崗。（2）熟悉項(xiàng)目部的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，熟知檢測試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及取樣的規(guī)定要求。（3）嚴(yán)格按照取樣、試驗(yàn)、檢測的規(guī)范進(jìn)行取樣、檢測試驗(yàn)工作，確保其數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確和可靠。（4）及時(shí)做好取樣、試驗(yàn)和送檢試件臺帳，并認(rèn)真做好各種原始記錄和相關(guān)檢測數(shù)據(jù)的填寫提供工作。（5）按項(xiàng)目部的有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求，熟知相應(yīng)的檢測和試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，完備檢測、實(shí)驗(yàn)的器具和記錄表格，努力做到及時(shí)提供和反饋相關(guān)數(shù)據(jù)。（6）及時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)和調(diào)校(取樣)試驗(yàn)器具。（7）認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)歸口管理體系人員交辦的工作和任務(wù)。預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（1）熟悉項(xiàng)目工程總體情況及施工合同、分包合同、工程進(jìn)度計(jì)劃的要求，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，滿足合同和工程進(jìn)度的要求，積極做好項(xiàng)目的預(yù)/結(jié)算工作。（2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的物資采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，按業(yè)主、監(jiān)理的要求完成周、月、季、半年、年及工程總體計(jì)劃的編制。（3）檢查合同及計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對合同和計(jì)劃的執(zhí)行情況作出分析，對未完成要求的情況作出具體分析說明，提出改正措施，并及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通。（4）積極和項(xiàng)目部施工員聯(lián)系溝通，準(zhǔn)確及時(shí)按業(yè)主、監(jiān)理及公司經(jīng)營部門的要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）及時(shí)把業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表整理，提供給項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門，并上報(bào)公司計(jì)劃經(jīng)營部門。（6）負(fù)責(zé)收集、提供本工程項(xiàng)目本部門相關(guān)方的質(zhì)量、職業(yè)健康安全/環(huán)境方面的信息。（7）協(xié)助項(xiàng)目安全員就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系信息與相關(guān)方溝通。（8）監(jiān)督本工程項(xiàng)目分包方履行工程分包合同明確規(guī)定的分包方的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)職責(zé)、權(quán)利和獎(jiǎng)懲條款。（9）負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施費(fèi)用的預(yù)算。人員需求計(jì)劃：三、管理目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目情況、公司要求、合同要求制定的項(xiàng)目管理主要指標(biāo)要求，包含：質(zhì)量目標(biāo): 合格環(huán)境目標(biāo): 無重大環(huán)境污染事故職業(yè)健康安全目標(biāo): 無重大人員傷亡事故工期目標(biāo): 150d利潤目標(biāo): 10%四、進(jìn)度管理影響進(jìn)度的主要因素有天氣影響、資金影響、物資供應(yīng)、施工隊(duì)伍人員數(shù)量及水平。（一）進(jìn)度影響因素 天氣：施工所在地進(jìn)入冬季施工時(shí)間較早，工程計(jì)劃開工時(shí)間為2014年5月15日，施工前期應(yīng)加快施工進(jìn)度，避免進(jìn)入冬季施工。 資金:本工程資金為建設(shè)單位自籌資金，進(jìn)度款按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)審批，提前做好進(jìn)度款審批所需資料。 物資供應(yīng)：本工程所需施工物質(zhì)為施工單位采購，做好工程材料需用計(jì)劃，分批按需求采購，根據(jù)工程進(jìn)展提起進(jìn)場，以免延誤工期。 施工人員數(shù)量及水平：從我公司合格分包商名錄中選取長期合作、人工整體素質(zhì)高的施工隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。（二）進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃……節(jié)點(diǎn)計(jì)劃……（三）進(jìn)度保證措施 進(jìn)度計(jì)劃編制審核：項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)編制，公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核，公司總工批準(zhǔn)。 過程監(jiān)控：在施工過程中，特殊過程進(jìn)行全過程監(jiān)控，由項(xiàng)目工程管理部實(shí)施。 獎(jiǎng)罰措施：進(jìn)度延后按千分之五處罰相關(guān)責(zé)任人。五、項(xiàng)目利潤實(shí)現(xiàn)及成本控制管理（一）成本概況項(xiàng)目特點(diǎn):本項(xiàng)目屬于大型工業(yè)項(xiàng)目，辦公樓在其項(xiàng)目中屬于附屬項(xiàng)目，辦公樓項(xiàng)目為5層建筑，工程量較小。相對利潤較低，因此在施工過程中要求必須精細(xì)化管理。合同有關(guān)價(jià)款（固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、進(jìn)度款支付、結(jié)算方式）：固定價(jià)格定額水平:甘肅省2004定額。市場信息:主要材料參照市場信息。與同類工程相比較成本水平:等同。（二）成本測算考慮公司是否融資、融資成本、物資供應(yīng)辦法、分包方案，按照正常施工不需墊資項(xiàng)目、公司墊資（投資）項(xiàng)目、分包方墊資分類測算，列出相應(yīng)測算表，分別計(jì)算出項(xiàng)目利潤率、凈利潤，內(nèi)容見參考表格。①該地區(qū)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)②該地區(qū)物資信息指導(dǎo)價(jià)及該地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格③該地區(qū)實(shí)際施工價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格價(jià)差。：(1)公司墊資材料費(fèi)墊資，資金成本：成本測算表一序號工程名稱工程造價(jià)主材費(fèi)分包費(fèi)稅金管理費(fèi)墊資金額資金成本成本合計(jì)利潤11正威（甘肅）銅業(yè)科技有限公司銅線桿項(xiàng)目宿舍樓、辦公樓工程2450萬元688萬150萬02352萬元98萬說明：稅率采用：%（三）資金需求計(jì)劃根據(jù)成本測算，按公司是否投資、物資是否公司集中供應(yīng)、分包是否需要分包方墊資等情況，按照進(jìn)度計(jì)劃分類分別列出合同工期內(nèi)月份資金需求計(jì)劃，預(yù)測現(xiàn)金流。說明：材料費(fèi)墊資項(xiàng)目資金需求計(jì)劃表項(xiàng)目資金需求計(jì)劃表年份月份項(xiàng)目名稱形象進(jìn)度工程量結(jié)算價(jià)業(yè)主付款項(xiàng)目支出月份現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)金流量備注宿舍樓，辦公樓工程（四）成本控制根據(jù)項(xiàng)目成本測算情況，有針對性地制定成本降低措施，保證成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃:項(xiàng)目部預(yù)算部門編制。執(zhí)行:項(xiàng)目部工程管理部執(zhí)行。核算:項(xiàng)目部預(yù)算部和項(xiàng)目部工程管理部共同核算。(1)二次經(jīng)營簽證：項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。變更：項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。計(jì)劃：項(xiàng)目部預(yù)算部門匯同財(cái)務(wù)部門編制。審批：公司財(cái)務(wù)部門審批。使用：項(xiàng)目部虛擬股份：實(shí)行虛擬股份。目標(biāo)責(zé)任書：98萬元利潤。獎(jiǎng)懲制度：按虛擬股份規(guī)定執(zhí)行。六、工程分包方案（一）標(biāo)段劃分思路工程特點(diǎn):項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)位于甘肅省蘭州新區(qū)機(jī)場東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。㎡，㎡，（陸佰玖拾柒萬元肆仟元整）；一期工程建筑高度……建筑層數(shù)：辦公樓為五層框架結(jié)構(gòu)，局部為三層單體建筑；結(jié)構(gòu)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，使用年限50年，防火等級二級，抗震設(shè)防類別丙類。施工管理：項(xiàng)目實(shí)行總管理。標(biāo)段大小與分包價(jià)格關(guān)系：兩棟宿舍樓為一個(gè)標(biāo)段，辦公樓為一個(gè)標(biāo)段?？紤]分包方墊資：考慮分包方墊資。標(biāo)段劃分思路：考慮到施工的方便性以及施工場地的劃分。（二）標(biāo)段劃分方案施工現(xiàn)場條件:施工場地西鄰經(jīng)十三路，南鄰緯三十四路，交通條件便利。已完成場地平整，施工場地開闊。參考成本測算結(jié)果擬劃分……標(biāo)段號工程名稱標(biāo)段范圍工程量造價(jià)（萬元）工 期（天）1辦公樓工程圖紙范圍內(nèi)的混凝土工程和維護(hù)工程㎡1502宿舍樓工程圖紙范圍內(nèi)的混凝土工程和維護(hù)工程 標(biāo)段劃分情況表