【總結(jié)】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】xxxxxxx網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法第1章總則第1條為加強公司網(wǎng)站的規(guī)范管理,建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機制,做好網(wǎng)上信息發(fā)布工作,促進網(wǎng)站健康發(fā)展,安全高效運行,結(jié)合公司實際,制定本制度。第2條本制度所指網(wǎng)站為公司門戶網(wǎng)站。第3條網(wǎng)站發(fā)布的任何信息都必須遵守《中華人民共和國計算機系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)
2025-04-19 02:32
【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計。第三條設(shè)計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)務部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實施要點
2025-04-08 11:53
【總結(jié)】中交第二航務工程局有限公司物資管理辦法物資管理部二〇一二年六月目錄第一章總則 4第二章物資管理體制,機構(gòu)設(shè)置及職責 5第三章項目物資崗位設(shè)置及其職責 9第四章物資綜合管理 12第五章物資計劃管理 13第六章物資采購管理 14第七章物資倉儲管理 16第
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎金管理制度典范一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】企業(yè)員工加班管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司加班管理,提高員工工作效率,維護企業(yè)和員工的利益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,結(jié)合本公司的實際情況,制定本辦法。第二條公司所有員工加班加點工作適用本辦法。對于實行特殊工時制的員工按照相關(guān)辦法執(zhí)行。第三條加班是指員工在規(guī)定工作時
2024-10-26 09:10
【總結(jié)】—1—企業(yè)VI使用管理辦法為了創(chuàng)建統(tǒng)一的企業(yè)形象,規(guī)范并推廣企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)(VI系統(tǒng)),特制定此管理辦法。本辦法適用于杜臣物流有限公司(以下簡稱“公司”)及所屬各分支機構(gòu)。一、VI要素基本內(nèi)容(見附件)二、使用原則(一)VI基本要素的使用原則1.為了保持公司形象的一致性
2025-02-10 05:44
【總結(jié)】證照管理辦法第一章總則第一條為加強本企業(yè)證照管理,確保本企業(yè)證照在受控狀態(tài)下的有效使用,特制定本辦法。第二條證照是指政府主管部門頒發(fā)給本企業(yè)的各類具有效力的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證、許可證、登記證、產(chǎn)權(quán)證、合格證等,簡稱“證照”。第三條本企業(yè)企管部統(tǒng)籌證照的管理工作,協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督本企業(yè)內(nèi)部的證照管理。
2025-01-22 10:46
【總結(jié)】國科發(fā)火〔2008〕172號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》的通知各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市科技廳(局)、財政廳(局)、國家稅務局、地方稅務局:根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)國務院批準,現(xiàn)將《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》及其附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》印發(fā)給你們
2025-04-18 04:57
【總結(jié)】二、企業(yè)倉庫管理制度(一)總則1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】企業(yè)宣傳管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范公司的宣傳工作,維護宣傳工作的嚴肅性和權(quán)威性,增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性,及時準確、有效地宣傳報道公司,促進企業(yè)文化建設(shè),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,特制定本辦法。第二條宣傳工作宗旨展示公司各項工作成就,挖掘特色亮點工作,樹立公司良好形象。第三條公司宣傳工作原則嚴格“實行統(tǒng)一領(lǐng)導、
2025-04-12 11:44
【總結(jié)】×××集團/公司招聘管理辦法二零零九年六月1/24目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章招聘組
2025-04-12 07:14
【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過
2025-04-08 11:20