信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)1(編輯修改稿)
2025-05-04 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)材料適用7總 評建議表 具體填表規(guī)則及統(tǒng)計(jì)規(guī)則如下：填表規(guī)則：①A＝5 B＝4 C＝3 D＝2 ②總評分?jǐn)?shù)＝各序號得分之和/6匯總規(guī)則：①每項(xiàng)分?jǐn)?shù)＝(全班該項(xiàng)分?jǐn)?shù)總和)/人數(shù) ②總評分?jǐn)?shù)＝各序號得分之和/6目前該工作主要通過人工管理完成。由于，每學(xué)期開設(shè)課程近100門，涉及的教師、班級、學(xué)生非常多，使得調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)整理工作難以進(jìn)行。(2) 教師教學(xué)檔案管理教師教學(xué)檔案管理主要是收集、管理教師教學(xué)檔案。每一位教師一張卡片。教師調(diào)入建立檔案，教師調(diào)離撤消檔案。隨著教師人數(shù)的不斷增加，對教師教學(xué)檔案的管理越來越困難，不能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供教師有關(guān)信息。教師教學(xué)檔案卡姓 名出生日期學(xué) 歷工作時(shí)間畢業(yè)學(xué)校政治面目職 稱職稱授與時(shí)間累計(jì)授課學(xué)時(shí)表 注：學(xué)歷：研究生、本科、大專、中專、其他職稱：教授、副教授、講師、助教、其他性別：男、女政治面目：黨員、團(tuán)員、群眾、其他累計(jì)學(xué)時(shí)數(shù)逐學(xué)期累加由于，上述兩項(xiàng)管理均存在著許多問題，因此，教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及工作人員迫切希望改善管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)管理的計(jì)算機(jī)化。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分支持，投資11萬元，購置設(shè)備、開發(fā)軟件。同時(shí)教務(wù)處副處長親自參加并與多名信息系教師和學(xué)生組成了系統(tǒng)開發(fā)小組。5. 某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理某醫(yī)院護(hù)理部共有職工3名，他們的主要工作是：(1)每月定期檢查護(hù)士的工作情況并登記有關(guān)信息。具體檢查、考核和登記內(nèi)容如下：檢查內(nèi)容登記內(nèi)容上崗符合情況檢查日期、科別、上崗符合人姓名夜查房情況檢查日期、科別、上崗情況、人員姓名操作考核考核日期、科別、考核項(xiàng)目、人員姓名、成績護(hù)理質(zhì)量考核考核日期、科別、考核項(xiàng)目、成績。護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分、便盆、便壺消毒，紫外線消毒、麻貴重物品保管，護(hù)理查房151520表 將檢查情況登記后保存在護(hù)理部，并將護(hù)理質(zhì)量評分情況表(）交醫(yī)院辦公室存檔。護(hù)理質(zhì)量考核情況表 科別： 日期： 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分得分內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分得分 、便盆、便壺消毒，紫外線消毒、麻貴重物品保管，護(hù)理查房151520表 ⑵每月將收到的各病房護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表()匯總，并將匯總后的報(bào)表()上報(bào)衛(wèi)生局。護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 單位： 年 月項(xiàng) 目數(shù) 量項(xiàng) 目數(shù) 量入院人數(shù)一般差錯(cuò)數(shù)出院人數(shù)嚴(yán)重差錯(cuò)數(shù)死亡人數(shù)無差錯(cuò)人數(shù)搶救人數(shù)陪 住 率特護(hù)人數(shù)院內(nèi)講課重病人數(shù)教學(xué)講課輸液人數(shù)科內(nèi)講課抽血人次細(xì)菌培養(yǎng)次數(shù)肌注人次各種穿刺數(shù)皮試人次電針治療人次換藥人次激光治療人次其它治療人次電痙攣治療人次心理治療人次其它表 護(hù)理部是醫(yī)院職能部門，醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的高低，取決于護(hù)理部的工作。但是因?yàn)樽o(hù)理部工作人員少，一些檢查和考核工作不能及時(shí)進(jìn)行，加之每月報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作繁重，工作量很大，有時(shí)還會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。為了解決經(jīng)常出現(xiàn)的問題，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部全體工作人員希望實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常支持，決定投資12萬元開發(fā)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)。醫(yī)院有自己的計(jì)算中心，有較強(qiáng)的技術(shù)力量。6. 某公司人事管理某公司共有下級單位15個(gè),職工15000名。勞資科是該公司職能科室，現(xiàn)有職工7名，主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)、下屬單位人員的調(diào)動和檔案管理工作。工作內(nèi)容包括：(1) 人員調(diào)動管理◆ 接收調(diào)入人員：填寫調(diào)入人員信息卡()，建立職工檔案()。人員調(diào)入信息卡姓 名性 別工 種工 資原單位新單位調(diào)動日期表 其中:性 別:男、女工 種:司機(jī)、售票、保養(yǎng)工、高度、核算、窗口票、加油、護(hù)廠、鍋爐工、炊事員、保育員、茶爐、其它人員、干部單位:東直門、蓮花池、天橋、北郊、內(nèi)勤、保修廠、其他某公司職工檔案卡單 位姓 名性 別出生日期民 族文化程度政治面目工作時(shí)間合同期限工 種駕駛執(zhí)照技能工資檔案工資崗位工資累計(jì)工資家庭住址郵政編碼其中:單位: 同上性別: 同上民族: 漢、滿、蒙、回、朝、其他政治面目: 黨員、團(tuán)員、群眾文化程度: 小學(xué)、初中、高中、大專、大學(xué)、研究生、其他所有制性質(zhì):全民、集體、合同制工種: 同上駕駛執(zhí)照: 有、無 ◆ 辦理人員調(diào)出：填寫調(diào)出人員信息卡()，撤消調(diào)出人員檔案。人員調(diào)出信息卡姓 名性 別
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