中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度全(編輯修改稿)
2025-05-04 22:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 典型的記載，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行依據(jù)。巡課記載納入教師綜合考評(píng)方案和績(jī)效考核。團(tuán)山中學(xué)教師教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲制度為了客觀評(píng)價(jià)教職工的工作績(jī)效，鼓勵(lì)教職工在教育教學(xué)等工作中發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校檔次，特制定本細(xì)則。一、考評(píng)項(xiàng)目統(tǒng)考單科名次；嘉獎(jiǎng)與亮黃牌；行管工作。二、獎(jiǎng)懲細(xì)則期中、期末統(tǒng)考單科名次獎(jiǎng)（1）評(píng)價(jià)學(xué)科：所有統(tǒng)考科目（2）評(píng)價(jià)范圍：七、八、九年級(jí)按積分獎(jiǎng)優(yōu)勝者，均獎(jiǎng)前二名。積分計(jì)算辦法：①單科積分=350+ 350+35050。②班級(jí)總積分=350+350+350。③計(jì)算人數(shù)：七年級(jí)44人、八年級(jí)46人，九年級(jí)46人。④高分率按卷面總分的80%計(jì)算，及格率按卷面總分的60%計(jì)算，低分率按卷面低于總分的30%計(jì)算。⑤七、八年級(jí)總分計(jì)算方法，單科分值按中考分值比例相應(yīng)打折匯總。單科打折保留一位小數(shù)，總分匯總四舍五入保留整數(shù)。（3）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：七年級(jí)名次語(yǔ)文數(shù)學(xué)外語(yǔ)政治歷史地理生物1名2002002001201201201202名14014014090909090八年級(jí)名次語(yǔ)文數(shù)學(xué)外語(yǔ)政治歷史物理地理生物1名2002002001201201601201202名14014014090901009090九年級(jí)名次語(yǔ)文數(shù)學(xué)外語(yǔ)政治歷史物理化學(xué)地理生物1名2002002001601601601601201202名1401401401001001001009090（4）七、八、九年級(jí)獲獎(jiǎng)單科均分低于卷面分的45%,獎(jiǎng)金減半。期中、期末統(tǒng)考單科嘉獎(jiǎng)（1）卷面總分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)120分，其余各科卷面總分100分時(shí)，若某老師任教的學(xué)科均分超過(guò)年級(jí)均分，且達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，則給該老師以嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)表彰。數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、政治、歷史、地理8分；物理、化學(xué)、生物7分；語(yǔ)文5分。（2）卷面總分為化學(xué)70分，地理30分，生物30分，嘉獎(jiǎng)、黃牌標(biāo)準(zhǔn)為：化學(xué)6分；地理4分；生物4分。（3）政治、歷史卷面總分各為60分，嘉獎(jiǎng)、黃牌標(biāo)準(zhǔn)為5分。 對(duì)達(dá)到嘉獎(jiǎng)線的教師，除名次獎(jiǎng)外，另嘉獎(jiǎng)100元。（4）七、八、九年級(jí)嘉獎(jiǎng)、黃牌以年級(jí)均分為標(biāo)準(zhǔn)。（5）對(duì)圓滿完成教學(xué)任務(wù)的教師，每人每期發(fā)基數(shù)獎(jiǎng)150元，亮黃牌取消基數(shù)獎(jiǎng)。（6）后勤適當(dāng)向前勤傾斜，非教學(xué)人員工作績(jī)效參考教學(xué)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。黃牌警告：（1）黃牌警告線：?jiǎn)慰凭衷谀昙?jí)均分以下等于或者低于嘉獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)值的任課教師給予亮黃牌警告，若均分達(dá)卷面分的60%則取消黃牌警告。（2）在同一學(xué)年內(nèi)，亮一次黃牌者，除在例會(huì)上通報(bào)外，還必須在本教研組內(nèi)進(jìn)行專題剖析，幫助整改，綜合考評(píng)降等次，且罰款100元；亮兩次黃牌者，本人要向?qū)W校寫出書(shū)面分析整改報(bào)告，并接受學(xué)校組織處理。（3）帶同年級(jí)同學(xué)科多班的教師，如有一個(gè)班嘉獎(jiǎng)，一個(gè)班黃牌則取消嘉獎(jiǎng)和名次獎(jiǎng)。行管獎(jiǎng)懲學(xué)校行管人員，能盡心盡力，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定，師生滿意，可得與教學(xué)人員相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金。其工作待遇：中層干部周課時(shí)達(dá)到8節(jié)、校級(jí)干部周課時(shí)達(dá)到5節(jié)、中心學(xué)校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)根據(jù)工作績(jī)效可按全校語(yǔ)、數(shù)、外老師平均數(shù)上下浮動(dòng)發(fā)放。行管人員的待遇按其周課時(shí)根據(jù)上級(jí)文件增加或減少。若行管人員因工作失職、瀆職，給學(xué)校聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響者，師生反映尤為強(qiáng)烈者，給學(xué)校造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，按
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