【總結(jié)】3/3國際業(yè)務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱國際業(yè)務(wù)部部長崗位編號QK-05-01所在部門營銷中心崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級報關(guān)員所轄人員崗位分析日期本職:負責國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、接待、關(guān)系維護工作;負責國際業(yè)務(wù)合同的洽談以及出口訂單的執(zhí)行監(jiān)督工作;負責貨物出口整個過程的
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱融資管理主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項目,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責1.協(xié)助部長建立與完善集團融資管理制度與流程2.負責集團公司融資管理方面的工作3.負責權(quán)屬公司融資項目的管理工作內(nèi)容1.協(xié)助部
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱審計主管職位編號所屬部門審計監(jiān)察部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的揭示潛在風險,實現(xiàn)公司目標工作職責1.協(xié)助部長建立和完善集團審計監(jiān)察管理體系2.負責集團公司及權(quán)屬公司常規(guī)和專項審計工作工作內(nèi)容1.開展集團公司及權(quán)屬公司的經(jīng)濟效益審計2.開展集團公司及
2024-08-12 11:52
【總結(jié)】培訓(xùn)助理崗位說明書一、基本資料崗位名稱培訓(xùn)助理所在部門人力行政部崗位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級人力行政部經(jīng)理直接下級填寫日期二、工作描述本崗位工作目標:在人力行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司的人員培訓(xùn)工作;參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責時間百分比發(fā)生頻率職責任務(wù)職責一:負責公司培訓(xùn)的具體開展
2025-07-20 11:49
【總結(jié)】/動力維護管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:動力維護管理所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:承擔對杭分動力監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和日常維護管理,確保動力設(shè)備正常運行。工作關(guān)系:直接上級:動力中心主任同僚:動力規(guī)劃調(diào)度直接下屬:主要職責:重要性
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】無錫藍天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號ZB--02首次編制時間2007年2月28日最新修改時間崗位所屬部門總部上級主管職位總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬崗位名稱由總經(jīng)理、副總經(jīng)理指定并隨時可以調(diào)整崗位說明崗位使命協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。
2025-06-25 08:12
【總結(jié)】員工培訓(xùn)師職位說明書崗位名稱員工培訓(xùn)師所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1—2人所轄人員無一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:具體參與開展公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)具體研究擬定、落實公司人力資源發(fā)展規(guī)劃具體研究擬定、落實公司人力資源開發(fā)管理制度
2025-06-16 23:57
【總結(jié)】3/3員工管理職務(wù)說明書崗位名稱員工管理崗位編號HZCJ-02-02所在部門綜合管理部崗位定員1直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年7月職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責擬定公司的人事管理制度工作任務(wù)參與公司人力資源戰(zhàn)略的制定負責擬定公司的人事管理制度,包
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員崗位職責說明書 業(yè)務(wù)員部門:2職務(wù):業(yè)務(wù)員3直接上司:業(yè)務(wù)副經(jīng)理4直接下屬:無本職工作:負責分公司片區(qū)的業(yè)務(wù)營銷工作6基本職責 ,服從領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作。 ,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開拓市場,對...
2024-10-28 21:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略計劃管理職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略計劃管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負責制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實施年度經(jīng)營計劃;負責制定公司改制上市方案職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責制定和
2025-05-14 00:32
【總結(jié)】3/3一O四室主任崗位說明書崗位名稱一O四室主任崗位編號710-2-04-01所在部門一O四室崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級副主任、主任助理、專業(yè)組長、設(shè)計師、項目負責人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持一O四室的各項工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定本
2025-06-25 23:15
【總結(jié)】/內(nèi)部轉(zhuǎn)運崗職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)部轉(zhuǎn)運崗崗位編號所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級倉儲管理職系直接下級叉車司機、維修員工資等級所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職:負責叉車的調(diào)度及叉車、倉儲設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保障業(yè)務(wù)的正常運行職責與工作任務(wù):職責一職責表述:協(xié)助
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】/總工室主任崗位說明書崗位名稱總工室主任所在部門直接上級總工程師直接下級爆破工程師、機電工程師、測量工程師、鉆機工程師崗位定員1所轄人員一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責編制公司技術(shù)發(fā)展計劃并組織實施占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)負責組織編寫技術(shù)發(fā)展計劃和技術(shù)發(fā)展預(yù)算負責組織編寫部門
2025-06-29 11:02
【總結(jié)】關(guān)于工作分析的方法1、工作分析的作用工作分析是重要的管理基礎(chǔ)工作,闡明工作的任務(wù)、職責、及任職條件等內(nèi)容,作為人員聘任、職位評價、績效評估、職級設(shè)計以及薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)。幫助改進公司的組織結(jié)構(gòu)與工作系統(tǒng)。其作用體現(xiàn)在四個方面:1 組織決策過程(包括組織結(jié)構(gòu)、組織計劃、組織政策等);2 工作與設(shè)備3 設(shè)計(包括工作設(shè)計、設(shè)備4 設(shè)計、工作方法設(shè)計、操作規(guī)程、工作安
2025-06-29 17:07
【總結(jié)】崗位說明書崗位基本信息 崗位說明書編制日期:2006年11月16日崗位名稱基地經(jīng)理崗位編號HZM-A所在一級部門工程技術(shù)分公司所在二級機構(gòu)杭州維修基地工作地點辦公室崗位計劃編制上級崗位名稱工程技術(shù)分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理上級主管簽字崗位目的:按照分公司的發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定和實施基地總體戰(zhàn)略執(zhí)行方案,完成
2024-08-12 03:26