上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表66(編輯修改稿)
2025-05-04 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，缺乏與他人有效溝通，配合不及時影響工作完成進度，但未造成不良結(jié)果及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時在3分的基礎上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，使工作順利進行，收效明顯在4分的基礎上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)且能解決綜合性問題，收效良好學習與成長在3分工作的基礎上各類培訓出勤率低于80%或被上級領導點名批評在3分工作的基礎上參加各類培訓出勤率低于90%或無學習成果1. 制定個人培訓計劃，有目標。2. 積極參加各類培訓活動。3. 具備本崗位應有的上崗證。在3分工作的基礎上有一項學習成果，能在相關(guān)的培訓活動中獨立授課。在3分工作的基礎上有二項學習成果，能在相關(guān)的雜志與報刊上發(fā)表論文或文章。被考核人簽名： 王友成 考核人簽名：虞祝偉 日期：2004年11月 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：王友成 部門：營業(yè)室 崗位：營業(yè)室主任 考核人姓名：虞祝偉 部門：市場營銷部 崗位：客戶主管時間：2004年 11月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務
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