【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:數(shù)控中級車工簽字日期:部門:精密機加分廠一車間任職人:任職人簽字:編號:直接主管: 車間主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:高中資格證書:操作合格證外語水平:簡單閱讀經(jīng)歷:初級工三年以上專業(yè)知識:機械加工業(yè)務(wù)了解范圍:生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系、設(shè)備原理、計算機知識、
2025-05-14 02:47
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱機動科科長職位編號所屬單位燒結(jié)廠所屬部門機動科直接上級職位設(shè)備副廠長直接下屬職位機動科科員職位設(shè)置目的搞好設(shè)備管理,保證正常運轉(zhuǎn),適應(yīng)生產(chǎn)需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善分廠的設(shè)備管理制度2.組織分廠的大中小修工作3.審查備品備件計劃、材料計劃、交主管廠長審批4.負(fù)
2025-07-21 00:05
【總結(jié)】招標(biāo)、采購管理表格匯編表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號:工程名稱:
2025-08-05 07:26
【總結(jié)】/組宣專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱組宣專責(zé)崗位編號所在部門群眾工作部崗位定員直接上級工會副主席職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:具體承擔(dān)工會的宣傳、組織、行政和會計工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:配合宣傳文化部,承擔(dān)工會的具體宣傳工作工作時間百分比:20%
2025-05-14 03:22
【總結(jié)】3/4研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入與SP管理職務(wù)說明書崗位名稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入與SP管理崗位編號YF-05所在部門研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室崗位定員2直接上級研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:受理SP接入申請,審核
2025-08-04 06:25
【總結(jié)】水工金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細(xì)則1總則為了做好水工金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證工作,根據(jù)國務(wù)院授權(quán)原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能和國務(wù)院國發(fā)[1984]54號《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》的有關(guān)規(guī)定,特制定本實施細(xì)則。凡在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)并銷售水工金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的所有企業(yè)、事業(yè)單位和個體(以下簡稱企業(yè)),
2025-06-23 08:10
【總結(jié)】制度名費用開支標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則電子文件編碼GLZD100頁碼5-1第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本開支標(biāo)準(zhǔn)。第二條差旅費。、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按規(guī)定執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標(biāo)準(zhǔn)的40
2025-04-09 00:15
【總結(jié)】合并采購申請單年月日采購單號 采購項目 項采購批號、生產(chǎn)日期合計一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】供應(yīng)商定期評估報告(R-022-A)年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分(滿分60)服務(wù)狀態(tài)得分(滿分40)總分評估結(jié)果
【總結(jié)】裁工領(lǐng)料記錄日期領(lǐng)料單號制造號碼產(chǎn)品型號裁工姓名編號日期預(yù)定裁量領(lǐng)用材料規(guī)格領(lǐng)料數(shù)量退料數(shù)量實際裁量實際用量備注
【總結(jié)】第一節(jié)采購制度采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表訂定日期:保管單位采購類別申請人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價款核準(zhǔn)權(quán)限驗收人品質(zhì)檢驗部長廠
【總結(jié)】次品材料采購記錄采購類別: 頁次采購日期采購單號采購材料數(shù)量單價金額交貨日期使用批號及產(chǎn)品供應(yīng)廠商次品記錄次品等級年月日
【總結(jié)】請購物品登記表請購單位:日期編號日期項次請購編號品名用途規(guī)格色別數(shù)量請購人姓名廠商單價預(yù)交日期備注
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】共同材料供應(yīng)計劃物料名稱規(guī)格編號計劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計實際預(yù)計實際預(yù)計實際預(yù)計實際預(yù)計實際預(yù)計實際