【總結(jié)】３/3基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室主任崗位說明書崗位名稱基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室主任崗位編號(hào)GC-03所在部門工程建設(shè)中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室崗位定員直接上級(jí)中心主任、副主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員13崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)省公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排全省基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理方面的各項(xiàng)事宜，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室日常工
2025-08-04 06:25
【總結(jié)】危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二00三年一月 目錄1總則………………………………………………………………………………12管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位……………………………………………………………13企業(yè)
2025-06-22 20:07
【總結(jié)】合并采購申請單年月日采購單號(hào) 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】采購金額授權(quán)表職別授權(quán)金額采購項(xiàng)目各單位部長主任各單位經(jīng)理廠長采購人員采購部長采購經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長備注及說明
【總結(jié)】供應(yīng)商定期評(píng)估報(bào)告（R-022-A）年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評(píng)估結(jié)果
【總結(jié)】第一節(jié)采購制度采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表訂定日期：保管單位采購類別申請人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)部長廠
【總結(jié)】次品材料采購記錄采購類別： 頁次采購日期采購單號(hào)采購材料數(shù)量單價(jià)金額交貨日期使用批號(hào)及產(chǎn)品供應(yīng)廠商次品記錄次品等級(jí)年月日
【總結(jié)】請購物品登記表請購單位：日期編號(hào)日期項(xiàng)次請購編號(hào)品名用途規(guī)格色別數(shù)量請購人姓名廠商單價(jià)預(yù)交日期備注
【總結(jié)】招標(biāo)、采購管理表格匯編 表C-1-001材料（設(shè)備）需求總表編號(hào)：工程名稱:
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】共同材料供應(yīng)計(jì)劃物料名稱規(guī)格編號(hào)計(jì)劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際
【總結(jié)】5/5 采購員崗位績效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣2
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】作業(yè)指導(dǎo)書------輕鋼龍骨石膏板隔墻一、一、主要材料及配件要求1.1.?????輕鋼龍骨主件：沿頂龍骨、沿地龍骨、加強(qiáng)龍骨、豎向龍骨、橫向龍骨應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.2.?????輕鋼骨架配件：支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、附墻龍骨、壓條等附件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.
2025-06-29 04:30
【總結(jié)】競聘上崗的原理與規(guī)程競聘上崗的原理和操作規(guī)程研究 (一)競聘上崗的原理 當(dāng)前，國內(nèi)的大、中型國有企業(yè)人事制度改革正在向前推進(jìn)，其中之一就是中層干部的競聘上崗?！ 「刹扛偲干蠉徥桥c于部任期制和能崗匹配制密切相連的，能崗匹配原理是競聘上崗的理論基礎(chǔ)，干部任期制是競聘上崗的制度基礎(chǔ)，這三者的結(jié)合使國有企業(yè)人事制度改革成為操作性很強(qiáng)，威力也很強(qiáng)的一項(xiàng)行之有效的改革。
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】/下料工崗位說明書崗位名稱下料工崗位編號(hào)710-1-11-12所在部門條保處崗位定員3直接上級(jí)條保處副處長（主持工作）工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：下料職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：下料工作時(shí)間百分比：80％工作任務(wù)按照使用方要求，保質(zhì)保量
2025-06-26 11:04
【總結(jié)】3/3廣西創(chuàng)新港灣工程公司人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行
2025-06-26 06:42
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