【文章內(nèi)容簡介】 完成負管理責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。十四、采油一大隊采油班長崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊采油班長的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求、制度在本班組的貫徹執(zhí)行，對本班組的采油注水等工作全面負責；、安全等，學習有關(guān)操作規(guī)程；，針對當日施工生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行；，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理；、防護用品的檢查維護工作，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；、保護現(xiàn)場，并立即報告，對事故處3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負管理責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負管理責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。十五、采油一大隊注水班班長崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊注水班班長的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求，上班期間，工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。，戴安全帽，佩戴上崗證；未經(jīng)批準，不準會客；女工上班不準披發(fā)、穿高跟鞋。，應(yīng)通力合作，積極進取，全神貫注，不得怠慢拖延、危難躲避，不得吵鬧、攀談或互相聊天閑談、搬弄是非、侮辱或誹謗他人；不得聚眾賭博、酗酒鬧事，擾亂正常工作秩序。，嚴格按照工作標準和各項操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，遵守各項安全生產(chǎn)制度，以便提高工作效率。、分析各注水井組及收益油井的動態(tài)變化，取全、取準產(chǎn)液量、產(chǎn)油量、注水量、油、套壓資料，連同站內(nèi)錄取的泵壓、水質(zhì)、水量資料，進行對比、分析，做到及時調(diào)整；對壓力、注水量異常的注水井應(yīng)加緊錄取資料，直到趨于平穩(wěn)為止。、注水班報表、高壓往復泵保養(yǎng)維護記錄、受益油井動態(tài)記錄表、加藥記錄報表、水質(zhì)化驗記錄表以及注水、受益油井作業(yè)等記錄報表，確保資料真實、可用。、衛(wèi)生、無污染。3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負管理責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負管理責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。十六、采油一大隊安全員崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊安全員的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求，協(xié)助隊長組織落實大隊安全生產(chǎn)工作，擬定工作安全計劃，總結(jié)并經(jīng)常向主管領(lǐng)導匯報情況。，操作規(guī)程的情況，修訂安全生產(chǎn)制度，操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責任制。，遵章守紀和宣傳教育，做好新工人的三級教育以及業(yè)務(wù)培訓工作。，對生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全情況有權(quán)停止生產(chǎn)，及時報告大隊領(lǐng)導，有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮，并將嚴重違章作業(yè)，違章指揮進行處理。，對安全生產(chǎn)中的個人安全責任心差的提出批評和處理意見。、防爆等生產(chǎn)規(guī)定和管理辦法，組織安全生產(chǎn)檢查，做好消防器材使用和管理工作。，幫助解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，開展好日常安全生產(chǎn)活動。3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。十七、采油一大隊三級核算崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊三級核算的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求。、成本等指標，編制年、季、月成本費用計劃，分解落實各項指標并組織實施。，設(shè)置與運用有關(guān)賬薄、憑證、核算科目和報表，建立和完善核算部門的產(chǎn)量、消耗、工時等的原始記錄，進行成本核算工作。，歸集和分配生產(chǎn)費用，按照有關(guān)規(guī)定正確計算相關(guān)成本費用，編制四級核算報表及分析說明，并按期報送財務(wù)資產(chǎn)科及有關(guān)領(lǐng)導和部門。 ，固定資產(chǎn)要做到賬、卡、物一致，流動資產(chǎn)要做到核定定額，賬實相符。、費用、資金使用情況，總結(jié)增產(chǎn)降耗的經(jīng)驗，提示生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，促進生產(chǎn)管理水平不斷提高，降低成本，提高效益。，指導班組成本核算業(yè)務(wù)，考核班組核算指標的完成情況。3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。十八、采油一大隊四級核算崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊四級核算的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求，愛崗敬業(yè)，熟悉本崗位的工作流程，對核算工作能夠熟練操作。，堅持節(jié)支降耗的原則，隊本大隊的各項支出嚴格把關(guān)。，嚴格控制成本預算，將各項費用支出明細分解到區(qū)隊班組，按月下達生產(chǎn)費用指標，監(jiān)督各區(qū)隊的各項生產(chǎn)費用不超支，原有產(chǎn)能成本不超標。，設(shè)置賬薄、憑證、核算科目和報表，做到每項數(shù)據(jù)都有案可查，及時向大隊匯報四級核算情況，反饋成本信息，做到一日一核算，一周一小結(jié)，一月一匯總，控制生產(chǎn)成本，為后期預算提供有力依據(jù)。，及時解決各項賬務(wù)管理中存在的問題。及時掌握材料單價的動態(tài)變化。，按照有關(guān)規(guī)定正確計算相關(guān)成本費用，配合三級核算搞好工作，并按期報送財務(wù)資產(chǎn)科及有關(guān)領(lǐng)導和部門。 、報表、及核算數(shù)據(jù)應(yīng)做到及時，完整，準確。3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。十九、采油一大隊統(tǒng)計員崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊統(tǒng)計員的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求，負責本單位生產(chǎn)的統(tǒng)計管理工作?！督y(tǒng)計法》和《統(tǒng)計實施細則》，依照統(tǒng)計法，行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。，分析和管理，按規(guī)定向上級業(yè)務(wù)部門上報報表，向領(lǐng)導提供統(tǒng)計資料。，統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計指標體系，編寫統(tǒng)計分析報告和總結(jié)。、報表、臺帳要統(tǒng)一管理，沒有大隊長的同意不得外借或翻閱。3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。 按大隊考核標準進行考核。二十、采油一大隊區(qū)隊統(tǒng)計核算員崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了采油隊區(qū)隊統(tǒng)計核算員的工作內(nèi)容、要求、職責、權(quán)限與檢查考核。本標準適用于青化砭采油廠采油一大隊崗位。2工作內(nèi)容與要求。認真貫徹執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計實施細則》，依法行使相應(yīng)權(quán)力。，履行職責，恪守職業(yè)道德，掌握基本的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。，及時準確地編制統(tǒng)計報表。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，簽章齊全。定期檢查，分析費用計劃的執(zhí)行情況，考核費用的使用效果，找準管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導反饋意見。，做到賬物相符。3 責任與權(quán)限 責任 對本隊領(lǐng)導下達各項工作完成負責任。 對本隊下達的各項生產(chǎn)工作按時完成負責任。 權(quán)利。4 檢查與考核 按工作內(nèi)容與要求進