【文章內容簡介】 事后及時與內勤交接； ； 、章程擬定事項； 完成上級領導下達的其他工作任務。工作標準：依照本行業(yè)相關標準，協助部長完成運營現場各類工作。工作權限：，對部長賦予權限的事宜擁有決策權； 、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為； ，有獎懲建議權。、調配、薪資調整、獎懲有建議權；、檢查權，考核評價權。；。崗位職數：一名付部長直接上級：運營現場管理部部長下屬崗位：維護工崗位描述：職責：；，按標準要求組織指導設備的安裝、調試、檢修、使用等工作；；、審核及現場組織指導實施工作；、維修工的技術培訓，部長外出時，管理好自己所轄的工作；、技改計劃及檢修維護計劃。，安排具體工作，完成上級領導下達的其他工作任務； ，事后及時與內勤交接；、章程擬定事項。工作標準：以行業(yè)相關技術標準，結合現場實際情況。工作權限：，對部長賦予權限的事宜擁有決策權； 、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為； ，有獎懲建議權。、調配、薪資調整、獎懲有建議權；、檢查權，考核評價權。；。崗位職數：一名外勤員直接上級：運營付總監(jiān)崗位描述：職責：，要認真負責，禮貌用語，維護公司信譽；；，事后及時與內勤交接，交接時，認真核對，防止差錯；、送各類文件、報表、信件時，要注意保密工作，不得將文件、報表、信件交任何無關人員；文件、報表、信件交接時，按有關制度辦好簽收登記手續(xù)；，不能擅自離崗，有事隨叫隨到，不得推托；，不斷提高辦事能力；，服從分配，完成公司臨時性工作任務。工作標準：保證運營外勤相關事宜按時、準確完成。工作權限：、法規(guī)等的工作命令有拒絕權； ；崗位職數：一名內勤員直接上級：運營付總監(jiān)崗位描述：職責：、對運營部門的各種資料、函電進行收集、傳閱、收發(fā)與存檔； 、對各現場周、月報表、備品備件計劃進行匯總統(tǒng)計； 、組織對運營部門的會務工作，做好會議紀要。將每周例會的時間、地點知會與會人員，并做好例會記錄、傳閱與存檔； 、運營現場檔案的管理； 、部門及相關文件的歸檔； 、相關運營單據及文件的傳遞； 、相關物料的領取、管理與發(fā)放。工作標準：保證運營內勤相關事宜按時、準確完成。工作權限：、法規(guī)等的工作命令有拒絕權； ；；；；。崗位職數:一名維護工直接上級：運營現場管理部付部長崗位描述：職責：，遵守各項規(guī)章制度，努力學習本系統(tǒng)專業(yè)知識和新技術，不斷提高業(yè)務水平；　　 ，遇有緊急報修任務時，必須做到隨報隨修；　　 ；　　 ，不斷提高自己的技術水平，爭取做到一專多能。要隨時注意維修質量，遇有故障必須徹底處理，遇有特殊問題必須及時匯報；　　 ；　　 服務意識,加強文明工作的教育，嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)定。工作標準：安全生產情況下，按上級指令及行業(yè)相關標準。工作權限：。、建議的權利。，有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險賠付的權利等。崗位職數：三名財務部部門描述：自覺的遵守國家的法律法規(guī)，為完成公司的年度總目標做好預算、成本核算、決算、報稅繳稅、統(tǒng)計和財務籌劃工作，落實和執(zhí)行好公司的各項規(guī)章制度。部門職數：三人財務部長：直接上級：行政事業(yè)板塊付總經理下屬崗位：報稅及成本會計、出納員。崗位描述：遵循會計準則，認真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經紀律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司財務制度。負責對部門員工的管理及督導部門員工的業(yè)務工作，對公司財務部門工作全面負責。職責：；初步審核現金報銷單據的合法性和真實性；；跟蹤財務籌劃執(zhí)行情況；，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。，嚴格審批公司的各項成本費用，及時發(fā)現問題，提出整改意見。、財務制度的擬定及修改，工資核算，財務章的保管；；監(jiān)督各類票據帳簿的整理保管；，對資金使用情況進行審核把關；；工作標準：；；，規(guī)定的時間按時報表；。工作權限：；；。崗位職數：一名報稅及成本會計直接上級：財務部部長崗位描述：根據相關稅務規(guī)定，按期及時進行財稅報表填報，足額繳納稅款。負責生產成本的核算，認真進行各項目成本、費用的劃分。職責：、涉稅報表的填報；、開具、認證和保管工作；；，低值易耗品和其他物料的進銷項發(fā)票錄入、記帳，安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財務檔案完整歸檔；、殘聯年檢及配合其他各部門年檢提供資料；其他對外財務工作；、掌握稅務新政策，及時反饋相關信息；，核算各部門各項目的銷售、成本、費用，月末對各項目費用進行匯總，并上報經理。、往來表等月末報表、各項目應收款項跟蹤，月末上報銷售經理