【文章內容簡介】 c) A、成本 B、單價 C、銷售量 D、目標利潤 2 在金額式本量利關系圖中，總成本線的斜率為(d) A、貢獻邊際率 B、單位貢獻邊際 C、單位變動成本 D、變動成本率 2 在利潤—業(yè)務量式分析圖中，若橫軸代表銷售量，則利潤線的斜率代表(b) A、變動成本率 B、單位貢獻邊際 C、單位變動成本 D、貢獻邊際率 2 在保本圖上，保本點的位置是由下列線段決定的，即（ad） A、總成本線 B、固定成本線 C、變動成本線 D、銷售收入線 E、貢獻邊際線 2 傳統(tǒng)式本量利關系圖能反映成本與銷售量（額）的關系，但無法反映貢獻邊際與其他因素的關系，而利潤—業(yè)務量式分析圖則不能顯示銷售量（額）變動對成本的影響 A、對2 在貢獻式本量利關系圖中，銷售收入線與固定成本線之間的垂直距離是貢獻邊際 B、錯 在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現的利潤(b) A、越多 B、越少 C、不變 D、越不確定 3 下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括(abd) A、單價 B、單位變動成本 C、銷售量 D、固定成本 E、目標利潤 3 在其他因素不變的條件下，單位產品的售價提高，將使產品的貢獻邊際增加，從而使保本點的位置(b) A、升高 B、降低 C、不變 D、可能變動 3 在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(b A、升高 B、降低 C、不變 D、不一定變動 3 某產品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產銷量600件，要實現400元的利潤，應(abcd) A、減少固定成本600元 B、提高單價1元 C、提高產銷量200件 D、降低單位變動成本1元 E、 3 在企業(yè)組織多品種經營的情況下，可用于進行保本分析的方法有（abce） A、加權平均法 B、分算法 C、順序法 D、回歸分析法 E、主要品種法 3 在確定主要品種時，無論選擇什么標志，所進行的本量利分析的結果都是一樣的 B、錯 3 當企業(yè)生產經營多種產品時，無法使用本量利分析法 B、錯 3 在多品種生產的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額 A、對3 在利用綜合貢獻邊際率法進行本量利分析時，各產品的銷售額比重必然構成影響多品種本量利關系的要素 A、對第五章 預測就是對不確定的或不知道的事件作出敘述和描述 B、錯 預測是指用科學的方法預計、推斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為 A、對 預測分析就是主觀的猜測 B、錯 預測分析是先應明確規(guī)定某項預測對象的時間期限范圍 A、對 預測分析應考慮到可能發(fā)生的誤差，并能夠通過對誤差的檢驗進行反饋，以盡量減少誤差 A、對 預測分析只能采用單一的方法 B、錯 下列各項中,屬于預測分析內容的有(abcd) A、銷售預測 B、利潤預測 C、成本預測 D、資金預測 E、定性預測 以下屬于成本預測的項目是（abcde） A、全部成本預測 B、單項成本預測 C、涉及成本預測 D、目標成本預測 E、決策成本預測 廣義的資金預測包括（abcde） A、現金流量預測 B、資金分布預測 C、資金運用效果預測 D、全部資金需要量預測 E、全部資金來源預測 狹義的資金預測是指（d） A、現金流量預測 B、資金分布預測 C、資金運用效果預測 D、資金需要量預測 1 銷售預測是其他各項預測的前提 A、對1 預測分析的步驟包括（abcde） A、確定對象 B、收集資料 C、選擇方法 D、分析判斷 E、檢查驗證 1 確定預測對象后，應收集有限的信息，以免加大工作量 B、錯 1 需要對預測結果進行修改和補充，考慮非計量因素，使預測結果更接近實際 A、對1 預測分析的最后一個步驟是（c） A、檢查驗證 B、修正預測值 C、報告預測結論 D、分析判斷 1 在檢查驗證時，要將本期實際發(fā)生數與前期預測數進行比較，并分析差異 A、對1 下列各項中,屬于因果預測分析法的是（c） A、趨勢平均法 B、移動平均法 C、本量利分析法 D、平滑指數法 1 下列各項中,不屬于定量分析法的是(a) A、判斷分析法 B、算術平均法 C、回歸分析法 D、平滑指數法 1 預測方法分為兩大類，是指定量分析法和(b) A、平均法 B、定性分析法 C、回歸分析法 D、指數平滑法 從分類的角度看，可以將平滑指數法歸屬于下列項目中的(ade) A、平均法 B、算術平均法 C、因果預測分析法 D、趨勢外推分析法 E、特殊的加權平均法 2 定性分析法與定量分析法在實際應用中是相互排斥的 B、錯 2 銷售預測中，定性預測可以用(cde) A、移動加權平均法 B、回歸分析法 C、專家判斷法 D、推銷員判斷法 E、綜合判斷法 2 銷售的定性預測的主要方法包括（cd） A、趨勢外推法 B、因果預測分析法 C、判斷分析法 D、產品壽命周期推斷法 2 專家判斷法主要包括（bcd） A、綜合判斷法 B、專家個人意見集合法 C、專家小組法 D、特爾菲法 E、個人判斷法 2 下列各種銷售預測方法中，屬于沒有考慮遠近期銷售業(yè)務量對未來銷售狀況產生不同影響的方法是（b） A、移動平均法 B、算術平均法 C、加權平均法 D、平滑指數法 E、加權移動平均法 2 在采用平滑指數法進行近期銷售預測時，應選擇（c） A、固定的平滑指數 B、較小的平滑指數 C、較大的平滑指數 D、任意數值的平滑指數 2 下列各項中，可用于銷售預測的定量分析方法有(bd) A、判斷分析法 B、趨勢外推分析法 C、本量利分析法 D、因果預測分析法 E、產品壽命周期推斷法 2 趨勢外推分析法主要包括(ab) A、平均法 B、修正的時間序列回歸法 C、因果預測分析法 D、綜合判斷法 E、全面調查法 2 趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待，權數相同 A、對 某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現目標利潤1000元，其單位變動成本應為 c A、12B、13 C、14 D、15 3 下列各項中，可用于作為目標利潤率標準的有（bcd） A、投資報酬率 B、銷售利潤率 C、產值利潤率 D、資金利潤率 E、現金回收率 3 下列各項中，屬于目標利潤預測分析必須經過的步驟的有（abde） A、確定目標利潤率標準 B、計算目標利潤基數 C、進行本量利分析 D、確定目標利潤修正值 E、確定最終目標利潤 3 企業(yè)為實現目標利潤可采取的措施包括(abcde) A、在其他因素不變的情況下,提高單價 B、在其他因素不變的情況下,增加銷售量 C、在其他因素不變的情況下,降低固定成本 D、在其他因素不變的情況下,降低單位變動成本 E、采取綜合措施 3 目標利潤基數可以按不同的利潤率標準計算 A、對3 經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(d) A、單價 B、單位變動成本 C、固定成本 D、銷售量 3 只要固定成本不等于0，經營杠桿系數恒大于1 A、對3 產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相同 B、錯 3 已知上年利潤為100000元，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預測額為(c) A、140000元 B、150000元 C、121000元 D、125000元 3 經營杠桿系數等于1，說明(a) A、固定成本等于零 B、固定成本大于零 C、固定成本小于零 D、與固定成本無關 按目標利潤預測的目標成本應當等于（b） A、預計總產值目標利潤 B、預計銷售收入目標利潤 C、預計銷售收入預計總成本 D、變動成本總額+固定成本總額 4 目標成本方案的提出方法包括（abde） A、按目標利潤預測目標成本 B、以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標成本 C、以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標成本 D、以國內外同類產品的先進成本水平作為目標成本 E、以標準成本、計劃成本或定額成本作為目標成本 4 下列各項中,可用于成本預測的方法包括（bcd） A、指數平滑法 B、加權平均法 C、回歸直線分析法D、高低點法 E、趨勢平均法 4 進行成本預測,必須依次經過:確定目標利潤，預測成本發(fā)展趨勢和修訂目標成本三個步驟 B、錯 4 目標成本是在確保實現目標利潤的前提下，企業(yè)在成本方面應達到的奮斗目標 A、對4 下列各項中,可用于預測追加資金需用量的方法是(d) A、平均法 B、回歸分析法 C、指數平滑法 D、銷售百分比法 4 隨銷售變動的資產項目有（abc） A、周轉中的貨幣資金 B、應收賬款 C、存貨 D、長期有價證券 E、無形資產 4 隨銷售額變動的負債項目有（ab） A、應付帳款 B、其他應付款 C、長期應付款 D、應付票據 E、應交稅金 4 利用銷售百分比法進行資金需用量預測時，應注意考察固定資產的利用程度 A、對4 利用銷售百分比法進行資金需用量預測時，應按預計銷售額和銷售利潤率計算預期凈利潤 B、錯 第六章 下列各項中,屬于決策分析特點的有（abcd） A、目的性 B、科學性 C、可選擇性 D、決斷性 E、客觀性 簡單地說，決策分析就是領導拍板作出決定的瞬間行為 B、錯 決策分析的實質就是要從各種備選方案中作出選擇，并一定要選出未來活動的最優(yōu)方案 A、對 預測是決策的基礎，決策是規(guī)劃的依據 A、對 現代管理理論認為，管理的中心在于經營，經營的中心在于決策 A、對 由于現代社會大生產及商品經濟所具有的精微性、宏大性、高速性與瞬變性等特點，使得無論怎樣有天賦的決策者都不可能獨立完成決策所必需的收集、分析、整理、歸納浩繁的動態(tài)信息的工作，因此必須在決策分析過程中貫徹(b) A、責任性原則 B、民主性原則 C、相對合理性原則 D、科學性原則 在進行決策分析時，如果企業(yè)的微觀利益暫時與社會宏觀利益發(fā)生矛盾，相關法規(guī)又暫時不夠健全時，應以企業(yè)利益為重 B、錯 決策分析只能找到基本令人滿意的相對優(yōu)化條件 A、對 科學的決策分析是經得起客觀實踐檢驗的、正確的、合理的決策的統(tǒng)稱 A、對 將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是（c） A、決策的重要程度 B、決策條件的肯定程度 C、決策規(guī)劃時期的長短 D、決策解決的問題 1 在年度內能夠實現的決策是（d） A、戰(zhàn)略決策 B、戰(zhàn)術決策 C、長期決策 D、短期決策 1 各種被選方案所需的條件表現出多種變動趨勢，其發(fā)生的概率只能靠主觀判斷才能確定，每一方案的執(zhí)行都會出現兩種或兩種以上不同結果的決策屬于（c） A、確定性決策 B、風險性決策 C、不確定性決策 D、戰(zhàn)略決策 1 按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即(cde) A、戰(zhàn)略決策 B、戰(zhàn)術決策 C、確定型決策 D、風險型決策 E、不確定型決策 1 戰(zhàn)術決策是指關系到企業(yè)未來發(fā)展方向、大政方針的全局性重大決策 B、錯 1 在管理會計中，單一方案決策又稱為（a） A、接受或拒絕方案決策 B、互斥方案決策 C、排隊方案決策 D、組合方案決策 1 在經濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（b） A、增量成本 B、機會成本 C、專屬成本 D、沉沒成本 1 下列各項中，屬于生產經營能力的具體表現形式的有(abcde) A、最大生產經營能力 B、正常生產經營能力 C、絕對剩余生產經營能力 D、相對剩余生產經營能力 E、追加生產經營能力 1 下列各項中，屬于生產經營決策相關成本的有(abc) A、增量成本 B、機會成本 C、專屬成本 D、沉沒成本 E、不可避免成本 1 在短期經營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本 B、錯 在新產品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是(ab) A、單位資源貢獻邊際分析法 B、貢獻邊際總額分析法 C、差別損益分析法 D、相關損益分析法 E、相關成本分析法 2 下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生損失的方法是(c) A、單位資源貢獻邊際分析法 B、貢獻邊際總額分析法 C、差別損益分析法D、相關損益分析法 2 下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結論的有（de） A、虧損產品的決策 B、是否增產的決策 C、追加訂貨的決策 D、自制或外購的決策 E、生產工藝技術方案的決策 2 哪個方案的相關成本最低，哪個方案最優(yōu) A、對2 貢獻邊際總額法經常被應用于生產經營決策中不涉及專屬成本和機會成本的單一方案決策或多方案決策中的互斥方案決策 A、對2 在新產品開發(fā)的品種決策中，如果有關方案均不涉及追加專屬成本，且業(yè)務量未知，可以