【文章內容簡介】 源情況Q18： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務情況Q19： 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q17： □煙氣；□粉塵；□污水；□噪聲；□以上均未覆蓋Q18： □煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集；□環(huán)保監(jiān)視；監(jiān)測數(shù)據(jù)報警；□環(huán)保信息發(fā)布；□以上均未覆蓋Q19： 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)節(jié)能減排Q20： 建立節(jié)能減排量化目標Q21： 建立節(jié)能減排考核體系情況Q22： 節(jié)能減排新技術、新產品推廣Q20： □未建立量化目標；□建立部分量化目標；□建立并完整量化目標內的指標Q21： □未建立；□已建立未實施；□已建立并實施Q22： □沒有推廣；□推廣項；□推廣項以上協(xié)同集成（）研發(fā)設計與生產銜接Q23： 產品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產管理系統(tǒng)集成應用情況Q23： □生產計劃管理；□物料管理；□工藝技術管理；□車間生產管理；□質量管理管控銜接Q24： 生產執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間的集成Q25： 管理系統(tǒng)（如）與生產執(zhí)行系統(tǒng)（如）之間的數(shù)據(jù)自動交互情況Q24： □實現(xiàn)；□部分實現(xiàn)；□未實現(xiàn)Q25： □實現(xiàn)；□未實現(xiàn)業(yè)務管理集成Q26： 多廠區(qū)的業(yè)務調度集成Q26： □計劃下達；□業(yè)務調度；□指令管理；□運輸管理；□物料平衡河南省企業(yè)信息化水平評測體系行業(yè)指標（化工）序號一級指標二級指標指標內容數(shù)據(jù)采集項分值應用與實施（）過程控制Q1： 過程控制系統(tǒng)（）工序應用情況Q2： 是否具有以節(jié)能降耗為重點的能源管理系統(tǒng)Q1： □未建設；□正在建設；□建設并投入使用Q2： □否；□是生產管理Q3： 信息技術在生產調度環(huán)節(jié)的應用情況Q4： 是否建立產品特性參數(shù)信息管理系統(tǒng)Q5： 是否建立周期性全局停工檢修程序Q6： 是否建立化驗室信息管理系統(tǒng)Q3： □行車調度；□數(shù)據(jù)采集；□管控一體化；□其他Q4： □否；□是Q5： □否；□是Q6： □否；□是質量管理Q7： 質量管理業(yè)務覆蓋情況Q8： 檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例Q7： □配方計算；□出料率值自動控制；□數(shù)值分析、自動統(tǒng)計平均值、標準偏差、合格率等；□批次管理；□在線質量檢測；□成品質量檢測報告；□以上均未覆蓋Q8： □自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設備數(shù)；□檢化驗設備總數(shù)采購管理Q9： 是否建立了集中采購平臺Q10： 采購領域信息化應用范圍Q11： 是否支持供應商管理Q9： □否；□是Q10： □采購尋源；□成本工程；□供應商考核；□索賠Q11： □否；□是 銷售服務管理Q12： 客戶關系管理系統(tǒng)Q13： 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況Q12： □呼叫中心；□客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)；□客戶價值挖掘；□客戶全生命周期管理Q13： □市場運營；□業(yè)務處理和跟蹤；□綜合分析和控制應用與實施（）信息統(tǒng)計Q14： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標的統(tǒng)計Q15： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標的統(tǒng)計Q16： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析Q14： □主原料消耗統(tǒng)計指標；□副原料消耗統(tǒng)計指標；□技術經濟統(tǒng)計指標；□產量成材率指標；□產量收得率指標；□其他；□以上均無Q15： □工業(yè)總產值；□銷售產值統(tǒng)計指標；□產銷存相關統(tǒng)計指標；□其他；□以上均無Q16： □采購分析；□銷售分析；□庫存分析；□生產分析；□財務分析；□質量分析；□物流分析；□人力資源分析；□設備分析；□項目分析；□能源環(huán)境分析；□成本分析；□績效分析；□企業(yè)綜合信息分析；□其他；□以上均無安全管理Q17： 安保管理業(yè)務覆蓋情況Q18： 是否建立安全隱患部位遠程視頻監(jiān)視系統(tǒng)Q19： 產品安全管理涉及的范圍Q17： □安全生產管理機構、安全管理人員等基礎信息；□重大危險源信息；□安全預案；□事故管理；□針對主要設備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測；□各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析Q18： □否；□是Q19： □生產；□存儲；□運輸設備管理Q20： 設備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設備管理業(yè)務Q20： □設備基本資料與標準；□點檢；□檢修；□固定資產；□維修成本；□故障；□資材備件；□合同；□備件修復；□設備圖檔；□以上均無環(huán)境管理信息技術在環(huán)保監(jiān)測環(huán)節(jié)的應用情況：Q21： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些污染源Q22： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些環(huán)保監(jiān)測業(yè)務Q23： 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q21： □煙氣；□污水；□噪聲；□以上均無Q22： □煙氣、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集；□環(huán)保監(jiān)視；□監(jiān)測數(shù)據(jù)報警；□環(huán)保信息發(fā)布；以上均無Q23： □環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)；□環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)節(jié)能減排Q24： 建立節(jié)能減排量化目標Q25： 建立節(jié)能減排考核體系情況Q26： 節(jié)能減排新技術、新產品推廣Q24： □未建立量化目標；□建立部分量化目標；□建立并完整量化目標內的指標Q25： □未建立；□已建立未實施；□已建立并實施Q26： □沒有推廣；□推廣項；□推廣項以上協(xié)同集成（）研發(fā)設計與生產銜接Q27： 訂單質量設計的自動化程度Q27： □全部人工訂單質量設計，安排、選擇生產路徑；□通過系統(tǒng)人機結合實現(xiàn)按訂單進行質量設計，并安排、選擇生產路徑；□通過系統(tǒng)自動實現(xiàn)按訂單進行質量設計，并安排、選擇生產路徑；□以上皆無管控銜接企業(yè)資源計劃系統(tǒng)與制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的集成情況Q28： 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)與制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的集成程度Q29： 制造執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間的集成程度Q28： □企業(yè)資源計劃系統(tǒng)根據(jù)用戶的需求及現(xiàn)場的實際生產情況，自動產生調整作業(yè)計劃；□制造執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的指令和生產現(xiàn)場的情況，自動產生調整作業(yè)計劃；□以上均未實現(xiàn)Q29： □制造執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)過程控制系統(tǒng)的生產現(xiàn)場的情況，自動產生調整作業(yè)命令；□過程控制系統(tǒng)根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)的作業(yè)命令和生產現(xiàn)場的情況，自動產生調整作業(yè)指令；□以上均未實現(xiàn)產供銷集成Q30： 供銷業(yè)務管理系統(tǒng)中哪些業(yè)務環(huán)節(jié)與生產管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)集成應用Q31： 實現(xiàn)產品追溯的范圍和程度Q30： □采購管理；□銷售管理；□渠道管理；□終端店面管理；□物流配送管理；□倉庫管理Q31： □客戶；□銷售訂單；□儲運過程；□生產批次；□生產過程；□原輔材料；□供應商河南省企業(yè)信息化水平評測體系行業(yè)指標（家電）序號一級指標二級指標指標內容數(shù)據(jù)采集項分值應用與實施（）產品設計Q1： 產品數(shù)字化設計情況Q2： 產品仿真設計情況Q1： □全二維；□二維三維混合；□全三維Q2： □零件級仿真分析；□零件級基礎上部件級仿真分析；□部件級基礎上產品級仿真分析工藝設計Q3： 工藝設計數(shù)字化情況Q4： 工藝裝配數(shù)字化情況Q3： □應用計算機輔助工藝設計（）出圖數(shù)量；□全部工藝圖紙數(shù)量Q4： □實現(xiàn)了裝配工藝數(shù)字化設計；□實現(xiàn)裝配自動生成；□實現(xiàn)裝配過程仿真與優(yōu)化生產管理Q5： 自動控制系統(tǒng)（）工序覆蓋率Q6： 生產管理環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況Q5： □應用了自動控制系統(tǒng)的供需數(shù)量；□總供需數(shù)量Q6： □生產計劃管理；□物料管理；□質量管理；□工藝技術管理；□車間生產管理；□產能約束下自動排產與優(yōu)化質量管理Q7： 質量管理情況覆蓋范圍Q8： 精度控制范圍Q9： 是否應用計算機仿真技術開展精度控制Q7： □產品檢測檢驗；□廢品管理（工廢料廢）；□質量分析與改進Q8： □零件下料、加工；□分段制造、分段總組；□零件加工、裝配、安裝；□單元模塊制造、安裝Q9： □否；□是采購管理Q10： 是否建立了集中采購平臺Q11： 采購領域信息化應用范圍Q12： 是否支持供應商管理Q10： □否；□是Q11： □采購尋源；□成本工程；□供應商考核；□索賠Q12： □否；□是 銷售服務管理Q13： 客戶關系管理系統(tǒng)Q14： 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況Q13： □呼叫中心；□維修服務預約；□客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)；□客戶價值挖掘；□客戶全生命周期管理Q14： □市場運營；□業(yè)務處理和跟蹤；□綜合分析和控制應用與實施（）信息統(tǒng)計信息技術在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應用情況Q15： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標的統(tǒng)計Q16： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標的統(tǒng)計Q17： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析Q15： □主原料消耗統(tǒng)計指標；□副原料消耗統(tǒng)計指標；□技術經濟統(tǒng)計指標；□產量成材率指標；□產量收得率指標；□其他；□以上均無Q16： □工業(yè)總產值；□銷售產值統(tǒng)計指標；□產銷存相關統(tǒng)計指標；□其他；□以上均無Q17： □采購分析；□銷售分析；□庫存分析；□生產分析；□財務分析；□質量分析；□物流分析；□人力資源分析；□設備分析；□項目分析；□能源環(huán)境分析；□成本分析；□績效分析；□企業(yè)綜合信息分析；□其他；□以上均無安全管理Q18： 安保管理業(yè)務覆蓋情況Q18： □安全生產管理機構、安全管理人員等基礎信息；□重大危險源信息；□安全預案；□事故管理；□針對主要設備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測；□各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析設備管理Q19： 設備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設備管理業(yè)務Q19： □設備基本資料與標準；□點檢；□檢修；□固定資產；□維修成本；□故障；□資材備件；□合同；□備件修復；□設備圖檔；□以上均無電子商務Q20： 已開展的電子商務工作Q21： 電子商務平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)后端系統(tǒng)（、等）整合Q20： □；□Q21： □否；□是環(huán)境管理信息技術在環(huán)保監(jiān)測環(huán)節(jié)的應用情況：Q22： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了哪些污染源Q23： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了那些環(huán)保監(jiān)測業(yè)務Q24： 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q22： □煙氣；□污水；□噪聲；□以上均無Q23： □煙氣、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集；□環(huán)保監(jiān)視；□監(jiān)測數(shù)據(jù)報警；□環(huán)保信息發(fā)布；以上均無Q24： □環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)節(jié)能減排Q25： 建立節(jié)能減排量化目標Q26： 建立節(jié)能減排考核體系情況Q27： 節(jié)能減排新技術、新產品推廣Q25： □未建立量化目標；□建立并完整量化目標內的指標Q26： □未建立；□已建立未實施；□已建立并實施Q27： □沒有推廣；□推廣項；□推廣項以上協(xié)同集成（）研發(fā)設計與生產銜接Q28： 設計數(shù)據(jù)自動向工藝設計系統(tǒng)轉換情況Q29： 設計和工藝數(shù)據(jù)自動向生產系統(tǒng)轉換情況Q28： □Q29： □；□；□工藝路線管控銜接Q30： 車間級生產管理指令自動上傳至經營管理系統(tǒng)Q31： 經營管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動下達至車間級生產管理系統(tǒng)Q30： □產品型號；□生產日期；□產地；□批次；□產品編號；□班次Q31： □產品型號；□數(shù)量；□批次；□其他產供銷銜接Q32： 根據(jù)用戶訂單，系統(tǒng)自動實現(xiàn)的功能Q33： 訂單執(zhí)行全流程可視化管理情況Q34： 產品質量追溯的范圍Q32： □自動排產；□自動物料需求計劃；□自動物料配送；□自動儲運管理Q33： □銷售訂單；□生產計劃；□物料供應；□制造過程；□產品配送Q34： □設計過程；□生產過程；□物流過程；□零配件供應商河南省企業(yè)信息化水平評測體系行業(yè)指標（家具）序號一級指標二級指標指標內容數(shù)據(jù)采集項分值應用與實施（）產品設計Q1： 產品數(shù)字化設計情況Q2： 產品仿真設計情況Q1： □全二維；□二維三維混合；□全三維Q2： □零件級仿真分析；□零件級基礎上部件級仿真分析；□部件級基礎上產品級仿真分析工藝設計Q3： 工藝設計數(shù)字化情況Q4： 加工中心信息化建設情況Q3： □應用計算機輔助工藝設計（）出圖數(shù)量；□全部工藝圖紙數(shù)量Q4： □通過圖形自動生成機器可識別的加工指令生產管理Q5： 智能拆單參數(shù)化建模覆蓋率Q6： 生產管理環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況Q5： 通過產品系列的信息化，調用參數(shù)化庫，修改產品參數(shù)即生成的圖紙和數(shù)據(jù)：□板件清單；□五金清單；□裝箱清單；□部件圖紙；□成本核算數(shù)據(jù)等Q6： □生產計劃管理；□物料管理；□質量管理；□工藝技術管理；□車間生產管理；□產能約束下自動排產與優(yōu)化質量管理Q7： 質量管理業(yè)務覆蓋情況Q8： 精度控制覆蓋范圍Q9： 是否應用計算機仿真技術開展精度控制Q7： □產品檢測檢驗；□廢品管理（工廢料廢）；□質量分析與改進Q8： □零件下料、加工；□分段制造、分段總組；□零件加工、裝配、安裝；□單元模塊制造、安裝Q9： □否；□是采購管理Q10： 是否建立了集中采購平臺Q11： 采購領域信息化應用范圍Q12： 是否支持供應商管理Q10： □否；□是Q11： □采購尋源；□成本工程；□供應商考核；□索賠Q12： □否；□是 應用與實施（）銷售服務管理Q13： 客戶關系管理系統(tǒng)Q14： 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況Q13： □呼叫中心；□維修服務預約；□客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)；□客戶價值挖掘；□客戶全生命周期管理Q14： □市場運營；□業(yè)務處理和跟蹤；□綜合分析和控制信息統(tǒng)計信息技術在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應用情況Q15： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標的統(tǒng)計Q16： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標的統(tǒng)計Q17： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析Q15： □主原料消耗統(tǒng)計指標；□副原料消耗統(tǒng)計指標；□技術經濟統(tǒng)計指標；□產量成材率指標；□產量收得率指標；□其他；□以上均無Q16： □