抽采公司四級安全生產責任落實體系實施辦法畢業(yè)設計(doc畢業(yè)設計論文)(編輯修改稿)
2025-05-04 21:38 本頁面
【文章內容簡介】 處理隱患不少于5條，少一條扣2分，以查記錄為準； 隊組自己內部要建立隱患臺帳，記錄各級領導查出的隱患及內部自查的隱患，做到誰簽字、誰負責的原則。未建立或執(zhí)行不力的，發(fā)現一次扣3分； 每發(fā)現一條重大隱患的，加2分，以《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）為準。7安全質量標準化建設10根據質量辦公室每月評比結果進行考核 隊組責任區(qū)在月度安全質量標準化評比中為優(yōu)良品，不扣分； 隊組責任區(qū)被評為合格品，扣5分； 隊組責任區(qū)被評為等外品，扣8分； 同一個隊組連續(xù)兩個月質量標準化月評估為非優(yōu)良品，扣10分。8安全重點工作落實10根據抽采公司每階段確定的安全重點工作完成情況進行考核，有一項沒有按期完成扣5分。9安全培訓10持證上崗率達不到100%，扣5分安全培訓率達不到100%，扣5分安全培訓制度不完善或者備課內容簡單，缺一項扣3分職工培訓記錄不完整，有一人次扣2分職工考試有一人不及格或曠考，有一人次扣2分安全培訓存在弄虛作假現象，扣10分10其他5 各隊組建立健全各種制度得2分，否則每少一項制度扣1分； 按要求落實各種制度和貫徹上級各種文件的得3分；否則有一項不落實、落實不及時或不到位的，扣1分。三、獎罰標準班組長是本班組安全責任落實的第一責任人，對本班組安全責任落實全面負責。每月對13個班組進行考核排名，最后三名分別扣除該班組班長200分、150分、100分，分別獎勵前三名的班組長。包隊干部要對自己所包班組進行監(jiān)督指導，若該班組月底考核排名最后，對包隊干部進行經濟處罰200元，并在對安全例會做檢查。該制度從本月起開始執(zhí)行。鉆機一隊2010年9月7日 鉆機二隊班組安全生產責任落實考核制度為落實華晉公司“五級安全生產責任落實體系”，按照從基層抓起，從班組抓起，逐級包保，分級指導，逐級負責的原則，特制定鉆機二隊班組安全責任考核制度：一、考核班組級主要負責人考核班組主要責任人包組干部鉆機1組臧晉飛王肖飛鉆機2組李順奎高三奴鉆機3組李貴才周 峰鉆機4組張軍毅周 峰鉆機5組蓸 虎孫子峰鉆機6組高春云孫子峰鉆機7組王春文劉海軍鉆機8組續(xù)文光劉海軍鉆機9組賀生生溫斌鉆機10組李東平溫斌鉆機11組劉曉勇陳 波鉆機12組楊天喜陳 波電工組賀彥平徐牛鎖王肖飛、溫斌負責全面監(jiān)管，保證考核公平合理。二、考核內容及標準序號考核內容標準分考核標準扣分原因實得分備注1安全指標30凡發(fā)生一次重傷以上事故的（包括打鉆、運輸事故），一票否決。每發(fā)生一次瓦斯超限報警事故追究所在隊組責任，并扣責任班組10分。對于發(fā)現重大不安全隱患扣責任隊組10分，其他隱患扣5分。該班組處理一處重大隱患另加1分。2出勤及“三違”情況30班班都有隊長跟班，少一人次扣1分。班組發(fā)現一次重大“三違“扣5分，一般”三違“扣3分。3隊組建設20班組出現歪風邪氣影響正常工作扣5分。工人出現不服從跟班隊長、班組長安排，違法勞動紀律扣隊組10分。4其他20不能夠按時按量完成預抽銜接任務的扣5分。聚眾賭博，打架、斗毆的扣所在班組10分。三、獎罰標準班組長是本班組安全責任落實的第一責任人，對本班組安全責任落實全面負責。每月對13個班組進行考核排名，最后三名分別扣除該班組班長100分、75分、50分，分別獎勵前三名的班組長。包隊干部要對自己所包班組進行監(jiān)督指導，若該班組月底考核排名最后，對包隊干部進行經濟處罰200元，并在對安全例會做檢查。該制度從本月起開始執(zhí)行。鉆機二隊2010年9月7日 鉆機三隊班組安全生產責任落實考核制度為落實華晉公司“五級安全生產責任落實體系”，按照從基層抓起，從班組抓起，逐級包保，分級指導，逐級負責的原則，特制定鉆機三隊班組安全責任考核制度：一、考核班組級主要負責人考核班組主要責任人保管干部鉆機1組李潤兵尹秀紅鉆機2組白俊武尹秀紅鉆機3組楊云旺楊亮珠鉆機4組康彥文楊亮珠鉆機5組于蘭珍王 東鉆機6組劉建忠王 東鉆機7組張虎元張恩奇鉆機8組問蘭成張恩奇鉆機9組李玉柱任建勇鉆機10組郭鐵平任建勇鉆機11組李建興楊亮珠鉆機12組馬玉龍張恩奇電工組王蘭強王 剛檢修組馬衛(wèi)王 剛尹秀紅、王東負責全面監(jiān)管，保證考核公平合理。二、考核內容及標準序號考核內容標準分考核標準扣分原因實得分備注1安全指標30凡發(fā)生一次重傷以上事故的（包括打鉆、運輸事故），一票否決。每發(fā)生一次瓦斯超限報警事故追究所在隊組責任，并扣責任班組10分。對于發(fā)現重大不安全隱患扣責任隊組10分，其他隱患扣5分。該班組處理一處重大隱患另加1分。2出勤及“三違”情況30班班都有隊長跟班，少一人次扣1分。班組發(fā)現一次重大“三違“扣5分，一般”三違“扣3分。3隊組建設20班組出現歪風邪氣影響正常工作扣5分。工人出現不服從跟班隊長、班組長安排，違法勞動紀律扣隊組10分。4其他20不能夠按時按量完成預抽銜接任務的扣5分。聚眾賭博，打架、斗毆的扣所在班組10分。三、獎罰標準班組長是本班組安全責任落實的第一責任人，對本班組安全責任落實全面負責。每月對13個班組進行考核排名，最后三名分別扣除該班組班長200分、150分、100分，分別獎勵前三名的班組長。包隊干部要對自己所包班組進行監(jiān)督指導，若該班組月底考核排名最后，對包隊干部進行經濟處罰200元，并在對安全例會做點評。該制度從本月起開始執(zhí)行。鉆機三隊2010年9月7日 鉆探隊班組安全生產責任落實考核制度為落實華晉公司“五級安全生產責任落實體系”，按照從基層抓起，從班組抓起，逐級包保，分級指導，逐級負責的原則，特制定鉆探隊班組安全責任考核制度：一、考核班組級主要負責人考核班組主要責任人保管干部鉆機1組張東喜王鑫鉆機2組楊二軍李利軍鉆機3組張晉豫陳建華鉆機4組郭永峰李利軍鉆機5組
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