【總結】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
2025-04-09 00:13
【總結】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-04-08 00:32
【總結】、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期
2025-04-23 04:34
【總結】 獎金激勵管理制度 獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公
2025-04-12 13:12
【總結】六盤水市第二人民醫(yī)院綜合樓擴建工程安全管理制度貴州天壽建設工程有限公司l 目標考核辦法 2安全生產(chǎn)教育培訓管理制度 3安全檢查制度 5班前安全活動制度 6施工現(xiàn)場急救措施 7防火消防安全制度 9治安保衛(wèi)制度 10門衛(wèi)制度 11衛(wèi)生管理制度 1
2025-04-13 01:09
【總結】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息反
2025-04-12 11:48
【總結】附1:個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全
2025-04-08 11:51
【總結】序言“忙忙碌碌”,這正是目前國內企業(yè)最佳的寫照,也是“站著睡覺的人”之所以形成巨大的共鳴的環(huán)境背景。持續(xù)十多年的經(jīng)濟高速成長,造就了數(shù)以萬計的企業(yè),企業(yè)家們憑借著智慧與勇氣,正也逐步的在實現(xiàn)著他們的夢想,這個夢想是立足中國、面向世界。國內大部分企業(yè)在求大的心理下,迅速擴張、同時帶來的往往是資源浪費的增多及效率、品質的低下,尤其在WTO加入后,新的游戲規(guī)則
2025-01-19 21:00
【總結】通風好無漏水無蟲害干凈存放地點各種原料分開標好記錄卡領用方便垛不要太高,堆碼要有墊板原料存放(碼標)存儲期限(取決于原料條件)原料溫度蟲害漏水霉變品質變化/變質/污染取樣分析例行檢查先進先出原則報告系統(tǒng)原料使用正確水份粒度
2025-04-07 07:36
【總結】5/6第五章成功企業(yè)財務管理制度典范一、財務管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃
2025-04-07 22:00
【總結】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。 □營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關人員?! ∑鋬热莅ǎ骸 ㈨椖?;
2025-04-15 22:33
【總結】遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《企業(yè)文化大綱》對新元而言,企業(yè)文化建設將是一個長期的任務。文化具有伴生性,隨著企業(yè)的成長而發(fā)展,因此,確定一個良好的發(fā)展導向至關重要。本大綱的制定就是要提綱挈領,為新元企業(yè)文化發(fā)展打下一個良好的鋪墊,并且,這僅僅意味著開始,就新元企業(yè)文化建設而言,心智模式是根本,價值觀是核心,組織制度是保障,行為形象是體現(xiàn),組織氛圍則是體驗。學習型組織建設,要改變的是團隊
2025-04-08 11:08
【總結】編號FND0403共2頁第1頁員工守則(C)第一條本公司員工應遵守本公司一切規(guī)章命令及主管之指揮監(jiān)督,忠實勤勉地執(zhí)行其職務。對經(jīng)辦業(yè)務或工種如有建設性意見時,可以口頭或書面陳述建議。
2025-04-07 23:47