中建三局項(xiàng)目管理辦法6-資料下載頁

【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是：開源與節(jié)流相結(jié)合；全員、全過程地動態(tài)管理；實(shí)行“標(biāo)價分離”和項(xiàng)目成本核算制；責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心，項(xiàng)目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及

2025-04-07 22:53

某咨詢公司財務(wù)管理辦法6-資料下載頁

【總結(jié)】完達(dá)山股份公司籌資管理辦法目錄第一章總則第二章籌資的種類第三章籌資的原則第四章籌資辦理程序第五章籌資風(fēng)險管理第六章籌資效果評價第一章總則第一條為了規(guī)范完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)單位資金籌措管理，保證企業(yè)的正常資金供應(yīng)量，達(dá)到資金的合理使用，降低資金成本，減少籌資風(fēng)險，并配合完達(dá)山股份公司財務(wù)管理制度實(shí)施，制定本辦法。第二條完達(dá)

2025-04-09 00:52

工廠倉庫現(xiàn)場管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場管理辦法（草案）為了造就一個安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理（分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報表管理和人員管理），打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量（逐步實(shí)現(xiàn)零庫存）和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)計劃的順利完成；根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6S管理模式，特制訂本草案，凡

2025-04-07 21:18

工廠原材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1．目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理，提高材料綜合利用率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。2．適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3．術(shù)語無4．引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5．職責(zé)5．1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實(shí)施、合同簽訂、儲運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月

2025-04-07 21:18

工廠倉庫單據(jù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分??公司倉庫單據(jù)管理辦法總體原則：物資進(jìn)出有憑可依、賬實(shí)相符、業(yè)務(wù)真實(shí)、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。保管做到業(yè)務(wù)真實(shí)、登記正確、清晰、字跡工整、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量合格、妥善保管、單據(jù)傳遞及時、開具單據(jù)分類準(zhǔn)確、及時盤點(diǎn)庫存。：發(fā)貨單位的送貨單、采購部提供的發(fā)票及請購單。??????&#

2025-04-12 02:48

內(nèi)部債務(wù)的資金利息及納稅管理辦法6-資料下載頁

【總結(jié)】?ú2?????μ?×ê?eà??￠1.·???￡¨1￡?F1?o?￠

2025-04-08 12:45

工廠倉庫管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工廠倉庫管理辦法 工廠倉庫管理辦法（試行）為完善倉庫運(yùn)行秩序，保證庫存準(zhǔn)確，特制定本辦法。 1、整體布局。該原料倉庫分為溶劑庫區(qū)和固體原料庫區(qū)兩個部分。溶劑庫區(qū)內(nèi)實(shí)行代碼命名、分區(qū)放置。每...

2024-10-17 23:03

工廠特種作業(yè)人員管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠文件臺電〔2016〕5號關(guān)于下發(fā)《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》的通知各車間、科室：現(xiàn)將《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》下發(fā)給你們，請各單位遵照執(zhí)行。神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠2016年1月11日-1-臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范對臺電廠特種作業(yè)人員的管理，提高特種作業(yè)人員安全意識和基本技能，預(yù)防

2025-04-07 21:18

工廠安全衛(wèi)生管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】批準(zhǔn)：XX熱電有限公司編號：審核：1OF39編寫：A版題目：安全衛(wèi)生管理辦法(草案)實(shí)施日期：一、總則第一條、為適應(yīng)本公司大麥加工貯存和電力生產(chǎn)集中為一體的生產(chǎn)管理需要，通過對本公司危險點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控識別，系統(tǒng)建立健全防爆、防觸電、防火、防雷、防飛鳥禽畜鼠害、防盜、防塵、防汛、防潮、防人為失誤、防

2025-04-17 03:34

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總6-資料下載頁

【總結(jié)】27/3表3：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工

2025-04-07 23:04

工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1．目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理，提高材料綜合利用率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。2．適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3．術(shù)語無4．引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5．職責(zé)5．1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實(shí)施、合同簽訂、儲運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月

2025-04-07 21:18

工廠設(shè)備操作保養(yǎng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1質(zhì)量保證部設(shè)備操作保養(yǎng)管理規(guī)定一．目的為提升質(zhì)量保證部設(shè)備一級保養(yǎng)的執(zhí)行、管理能力，使設(shè)備保養(yǎng)達(dá)到100%全員參與、100%設(shè)備保養(yǎng)、100%保養(yǎng)合格的目的，同時減少設(shè)備的不完好，提高設(shè)備的可動率和員工的積極性，保證設(shè)備管理有序進(jìn)行。特制定本規(guī)定。二.范圍質(zhì)量保證部所有設(shè)備。三.定義一級保養(yǎng)(日

2024-09-06 12:44

工廠薪酬管理辦法修訂版-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理辦法（修訂稿）第一章總則第一條：本辦法是依據(jù)國家及上海市法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂的薪酬管理辦法。第二條：目的1、不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌，規(guī)范員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到有法可依；2、以務(wù)實(shí)為前提，以個人技能、崗位能力需求和工作貢獻(xiàn)為配置，本著激發(fā)工作熱情、提高工作效率的原則，合理、公平、公正

2024-09-06 12:44

工廠倉庫消防安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫消防安全管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)商業(yè)（含糧食、供銷社，下同）倉庫消防安全管理，避免倉庫及人身受火災(zāi)危害，保護(hù)倉庫設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和公安部發(fā)布施行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商業(yè)倉庫特點(diǎn)，制定本辦法。第二條各級商業(yè)倉庫必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，倉庫消防安全工作由本單位及其上級

2025-04-12 02:49

項(xiàng)目組織管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】3/19項(xiàng)目組織管理辦法第一章　總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型

2025-04-18 02:03

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工廠組織管理辦法6(已改無錯字)

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工廠組織管理辦法6(參考版)

工廠組織管理辦法6-文庫吧資料