工廠管理實務目錄清單(編輯修改稿)
2025-05-04 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物料管理績效目標是什么3. 什么是呆料、廢料、舊料4. 如何預防過多出現(xiàn)呆料5. 什么是BOM6. 物料怎樣編號7. 什么是物料管理卡8. 安全存量9. 什么是ABC分析法10. ABC分析法如何使用11. 如何對ABC三類物料進行存量控制12. 物料管理應從哪些方面降低成本13. 物料控制的主要步驟有哪些14. 材料使用預算表15. 物料需要分析表16. 某工廠制作物料需求計劃的案例17. 某工廠倉庫管理程序案例第四章 生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容1. 怎樣理解生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃工作2. 生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容是什么3. 生產(chǎn)管理的工具有哪些4. 什么是JIT（準時生產(chǎn)制）5. 什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）6. 生產(chǎn)控制部門的作用有哪些7. 生產(chǎn)排期應注意什么原則8. 生產(chǎn)進度落后時應采取什么措施9. 生產(chǎn)日報表10. 生產(chǎn)命令單11. 什么是工時12. 標準工時怎樣設定13. 什么是IE手法14. 動作分析有哪些種類15. 時間分析有哪些種類第二節(jié) 生產(chǎn)管理的滾利規(guī)定及部分表格案例1． 某工廠生產(chǎn)管理規(guī)定2． 某工廠的生產(chǎn)管理控制程序3． 生產(chǎn)進度管理表4． 生產(chǎn)預定及實績報告書第三節(jié) TPM 與生產(chǎn)設備的保養(yǎng)與維修1． 設備維修保養(yǎng)的基本內(nèi)容有哪些2． TPM的定義是什么3． TPM的分類與演化進程如何4． TPM的主要目的是什么5． TPM與企業(yè)經(jīng)營的6項指標有什么關系6． TPM活動的常用手法有哪些7． 推進TPM活動的重點步驟有哪些8． 如何理解TPM的核心—自主保養(yǎng)9． 間接部門是不是也需要參與TPM活動10． 設備保養(yǎng)記錄卡11． 機
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