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大連金牛公司銀亮材廠任務(wù)績效考核指標大全96(編輯修改稿)

2025-05-04 21:03 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】交辦任務(wù)，按時完成24交辦任務(wù)，偶有延誤18交辦任務(wù)，逾期完成12交辦任務(wù)，無法完成6～0勤勉積極進取，認真勤奮25　　自動自發(fā)，任勞任怨20照章行事，尚盡未份15工作懶散，草率從事10遲到早退，怠惰成性5～0責任感處事積極，主動負責15　　處事穩(wěn)健，無須督促12尚盡職守，時須督促9處事松散，遇事被動6推諉

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2025-04-07 21:03

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2025-04-16 13:19

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【總結(jié)】我國物業(yè)管理企業(yè)績效管理分析[內(nèi)容摘要]物業(yè)管理行業(yè)在我國是一個新興的、充滿競爭的朝陽行業(yè)，服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)的本質(zhì)特征。績效管理是物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標、培養(yǎng)核心競爭力的重要手段，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是提升物業(yè)管理行業(yè)整體服務(wù)水平的有力保障。我國的績效管理思想還比較落后，本文從員工績效管理的角度出發(fā)，擬從行業(yè)績效管理特點、要求及現(xiàn)狀入手，分析目前行業(yè)績效管理過程中存在的

2025-04-16 13:12

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2025-04-16 13:16

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2025-04-12 02:23

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【總結(jié)】11/12應(yīng)用平衡計分卡管理企業(yè)綜合績效姜定維、蔡巍一、綜合績效的案例——怎樣評價領(lǐng)導班子的工作？南方某糖業(yè)股份公司近年來效益一直不好，今年股東大會要求對領(lǐng)導班子進行業(yè)績考核。實際領(lǐng)導們也有苦衷，現(xiàn)在入世了，食糖價格與國際持平，企業(yè)想多盈利是很困難的，唯一的方法就是內(nèi)部挖潛。但是，賣副產(chǎn)品、分流人員等措施都用過了，早就挖不出利潤了，思前想后，只有從原料上入手，降低成本。

2025-04-07 21:02

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