【文章內(nèi)容簡介】 意拆除連墻桿，若因工作面需要，須就近重新搭設(shè)連墻桿后方可拆除。定期清除安全網(wǎng)（特別是平網(wǎng)）及竹跳上的架物。落地式腳手架立桿基礎(chǔ)置于硬化后的地面上且墊木枋。架體搭設(shè)時務(wù)必搭掃地桿，周邊設(shè)置好排水系統(tǒng)。腳手架搭設(shè)前嚴(yán)格作好技術(shù)安全交底工作。架子的拆除拆除前應(yīng)先全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件支撐體系是否符合構(gòu)造要求。封閉架盡量合理安排時間，與主體施工架同時拆除，拆除時應(yīng)先拆橫桿及立桿，（嚴(yán)禁先拆連墻桿件）再拆連墻連系桿件，最后才拆除斜撐及懸挑桿。外架拆除須自上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁同時作業(yè)，拆除時連墻桿隨腳手架逐層拆除。分段或分面拆除時，對不拆的腳手架端部應(yīng)作連墻處理。對拆下的鋼管，應(yīng)置于架上集中吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲，對拆下的扣件，要集中堆放，便于吊運(yùn)。對剪刀撐的拆除，考慮用定滑輪輔以麻繩吊至地面，不能拋擲。拆除時，地面應(yīng)有人負(fù)責(zé)指揮并設(shè)置警戒線。搭設(shè)或拆除工人必須持有操作證且需系好安全帶。（四）邊坡修正：本工程護(hù)面墻的的邊坡由機(jī)械開挖完成。邊坡土塊掉落導(dǎo)致坡面凹凸不平，須再次采用人工對邊坡進(jìn)行修正。邊坡修正完成后，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位一起對邊坡進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核再轉(zhuǎn)入下一道工序施工。護(hù)面墻分段施工，共分18個施工段（根據(jù)變形縫長度設(shè)置要求布置）。（五）噴射混凝土護(hù)面墻施工施工工藝流程：坡面修整 放線定位 安裝泄水管 噴射混凝土（初噴） 噴射混凝土（增厚） 架管拆除 砼養(yǎng)護(hù) 檢查驗(yàn)收。（1）、坡面修整人工清除坡面危石、松土，對凹凸不平的坡面進(jìn)行剔打鑿平。（2）、放線定位用全站儀放出坡頂、坡腳位置，用鋼卷尺丈量出變形縫和泄水管位置做好明顯記號。（3）、砼噴射本工程的砼強(qiáng)度為C20，采用噴射砼。噴射砼前，嚴(yán)格按試驗(yàn)配合比控制各種材料用量，攪拌均勻，材料質(zhì)量須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。砼試塊留置進(jìn)行有見證取樣留置。留置數(shù)量按每一工作班、每100m3砼留置，標(biāo)準(zhǔn)試件和同條件養(yǎng)護(hù)試件各一組。砼施工中應(yīng)注意對泄水孔管材的保護(hù)，以免損壞后不能正常排水。（六）砼養(yǎng)護(hù)砼噴射完成12小時后對砼開始進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)派砼班組專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，使其砼表面始終保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。當(dāng)日平均溫度底于50C時，用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁澆水。第五章 質(zhì)量、安全保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本“百年大計(jì)、質(zhì)量第一?！表?xiàng)目將從質(zhì)量意識教育上、組織上、制度上、施工各個環(huán)節(jié)上，確保該工程的施工質(zhì)量達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。一、 工程質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收達(dá)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%。二、質(zhì)量保證措施施工組織保證措施：組織有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的施工管理人員組成項(xiàng)目班子。建立以公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，項(xiàng)目總工為中間控制，技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員為基層的多級組織保證措施。挑選技術(shù)強(qiáng)的作業(yè)班組，簽定創(chuàng)優(yōu)先承包合同，把各級管理組織的責(zé)任、權(quán)利、利益落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度、法律法規(guī)，推行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（如下圖）。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)后勤組技術(shù)組質(zhì)安組材設(shè)組各專業(yè)施工班組制度保證措施： 實(shí)行質(zhì)量合同制，與項(xiàng)目各級人員簽定質(zhì)量合同，重獎重罰。對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行“工序交接”制度。支持質(zhì)量檢查人員在質(zhì)量管理工作中的行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目部）。決策機(jī)構(gòu)對異常的情況信息訊速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)訊速、暢通無阻的質(zhì)量管理體系。（詳項(xiàng)目質(zhì)量保證組織責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖附后）技術(shù)管理保證措施：認(rèn)真熟悉施工圖，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，做好讀圖記錄將問題落實(shí)于圖紙。掌握本工程所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等相關(guān)資料。編制有針對性的施工方案，對特殊工序要依特殊過程或關(guān)鍵工序做為質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)方案編制與各級技術(shù)交底及交底記錄。施工材料質(zhì)量的控制落實(shí)施工中主要周轉(zhuǎn)材料的配置和各種建筑材料采購、運(yùn)輸工作，各種建筑原材料必須具有質(zhì)量證明資料及相應(yīng)出廠質(zhì)量合格證，材料使用前進(jìn)行有見證抽檢合格后方可用于工程。不合格材料一律不予使用。施工過程質(zhì)量的控制措施； 建立健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。（工程質(zhì)量計(jì)劃流程圖附后）文字報(bào)告制度措施； 對建設(shè)方和監(jiān)理提出的整改意見，定期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以答復(fù)，與建設(shè)方及監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，并且對自身發(fā)生的質(zhì)量問題引起足夠的重視。三、安全文明施工措施；：建立安全值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部及勞工隊(duì)伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。各施工項(xiàng)目必須有針對性的書面安全技術(shù)底，關(guān)有交底人與被交底人的簽字。建立安全生產(chǎn)班前講話制度。安全員根據(jù)具體施工進(jìn)度情況及各階段施工特點(diǎn)，在施工之前及時對班組作業(yè)人員運(yùn)行時安全講話。強(qiáng)制使用“三寶”，采購時要有廠家合格