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正文內(nèi)容

公司抄算組長行為規(guī)范考評表(編輯修改稿)

2025-05-04 20:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、 無路簿早抄和遲抄現(xiàn)象,及時了解各班情況。 監(jiān)督檢查微機接收情況,無萬度千元的差錯。 來信來電來訪的客戶對我們的工作滿意。 調(diào)整單無退單,局檢查無差錯。 什項單無退單,內(nèi)容正確及時。 停送電工作流程中無投訴現(xiàn)象。 確保大、中量客戶的抄表及時準確。 確保抄表管理到位,不發(fā)生違紀事件。 完成所里各項經(jīng)濟指標。1 確保班組各項工作的正常有序。1 完成動遷電費。1 無抄表員投訴勞務費的不合理現(xiàn)象。1 代收據(jù)檢查無差錯。1 無各類投訴事件,無媒體曝光事件。1 班組管理上等級。 在3分 基礎上,有一項工作超指標5%或得到上級公司表揚在3分基礎上, 其中二項工作超指標5%或得到上級公司表揚工作態(tài)度在3分基礎上,有二項沒有做到的,或工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作在3分的基礎上,有一項沒有做到的,或不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延 做好本班的管理工作,受到班員的好評。 考核制度化,管理人性化。 各項工作落實及時、準確、無差錯。 工作中無客戶投訴。 認真落實上級布置、交辦的各項工作。 在3分的基礎上,能對部門或本職工作提出建設性意見和建議,且被采納3條以上,受到公司領導表揚在4分基礎上,獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合在3分基礎上,主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏與他人的有效溝通,使工作無法開展。在3分的基礎上,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。 班組與班組之間內(nèi)部工作的相互幫助及協(xié)調(diào)工作。 班組長與營業(yè)、用電、裝接班的協(xié)調(diào)工作,矛盾不上交。 班組長與動拆遷專職和計算機專職的協(xié)調(diào)配合工作。在3分的基礎上,與相關部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個良好的開端,解決1項實際困難。在3分的基礎上,與相關部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個良好的開端,解決1項以上的實際困難。
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