【總結(jié)】第1章總則第1條根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等(以下簡(jiǎn)稱“工作人員”),都有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。第2章公司秘密的
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】第一篇:公司保密管理制度 公司保密管理制度 一、總則 第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。 第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知...
2025-09-24 19:33
【總結(jié)】車(chē)輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車(chē)輛,有效使用各種車(chē)輛,確保行車(chē)安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說(shuō)公司車(chē)輛是指公司的專車(chē)、及公務(wù)用車(chē)輛。專車(chē)系指公司為部分特定人員或部門(mén)特配車(chē)輛。公務(wù)車(chē)系指除上述專車(chē)以外的所有車(chē)輛。所有車(chē)輛由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車(chē)輛管理第3條綜合辦負(fù)責(zé)所有車(chē)輛管理工作,包括車(chē)輛調(diào)派,維修
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】深圳市東啟商貿(mào)有限公司公司車(chē)輛管理制度1目的為了規(guī)范并加強(qiáng)公司車(chē)輛管理,確保接待及正常用車(chē),合理節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地發(fā)揮車(chē)輛的使用效益,特制定本制度。2適用范圍本制度所指車(chē)輛均指公司的自購(gòu)用車(chē)。3術(shù)語(yǔ)和定義商務(wù)車(chē):用于公司接待及正常公務(wù)的車(chē)輛;貨車(chē):用于公司貨物運(yùn)輸?shù)能?chē)輛;4職責(zé)
【總結(jié)】會(huì)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會(huì)議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問(wèn)題的方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問(wèn)題,順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo),并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序,特制定本制度。第二條公司對(duì)各級(jí)管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想,基于公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,采用誰(shuí)主管誰(shuí)決策、誰(shuí)主管誰(shuí)對(duì)過(guò)程管
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】山東華齡國(guó)際會(huì)展有限公司會(huì)議管理制度第一條,根據(jù)公司《制度》規(guī)定和精細(xì)化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。第二條,會(huì)議要求一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);
【總結(jié)】公司衛(wèi)生管理制度第一章總則一、為了加強(qiáng)環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,特制定本公司辦公室衛(wèi)生制度。二、本制度適用于辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔,以及衛(wèi)生管理。三、凡在職員工、實(shí)習(xí)生、兼職人員,均應(yīng)遵守本制度。四、辦公室遵循公司的《衛(wèi)生管理制度》,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。五、
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】深圳市和合珠寶有限公司車(chē)輛管理制度第一章總則第一條為使公司車(chē)輛管理統(tǒng)一化、制度化,合理有效的調(diào)配和使用各種車(chē)輛,最大限度的節(jié)約成本,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益并對(duì)公司所有車(chē)輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)行,特制定本制度。第二條公司車(chē)輛是指本公司購(gòu)置的所有公務(wù)車(chē)輛;以下所指的駕駛?cè)隧毷浅钟泻戏ǖ鸟{駛證的人員。第三條公司行政部為公司車(chē)輛的主管部
【總結(jié)】資金管理暫行條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定本條例。第二條本條例中所指資金管理包括公司及下屬單位在經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入、支出管理。第三條本條例適用于北京華世隆投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)及下屬分公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱下屬單位)。第四條公司及下屬單位財(cái)務(wù)
【總結(jié)】公司食堂管理制度一、目的為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂全體工作人員。三、管理部門(mén)及職責(zé)1、管理部為公司總部食堂管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)公司食堂的日常管理。2、負(fù)責(zé)食堂日常管理,保證食堂各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。管理內(nèi)容包括:食品市場(chǎng)價(jià)格的評(píng)估及選擇供應(yīng)商、
2025-04-18 07:37
【總結(jié)】公司薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用,做到公正,公平,保證員工合法權(quán)益,特制訂本制度。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。?1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】公司薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】富達(dá)集團(tuán)企業(yè)管理制度說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度一、目的:為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批;2、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審核;3、經(jīng)營(yíng)性
【總結(jié)】XXX有限公司采購(gòu)制度采購(gòu)管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請(qǐng)購(gòu)的部門(mén); ?。?)請(qǐng)購(gòu)物品所屬項(xiàng)目; ?。?)請(qǐng)購(gòu)的用途; ?。?)請(qǐng)購(gòu)的物品名; ?。?)請(qǐng)購(gòu)