供銷社系統(tǒng)應(yīng)急管理工作要點(編輯修改稿)
2025-05-04 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫進(jìn)行1次更新，每半年向我社和轄區(qū)政府報告1次風(fēng)險隱患更新整改情況，切實做到對各類風(fēng)險實行掛帳銷號和動態(tài)化管理，建立風(fēng)險管理的長效機制。 （四）堅持對突發(fā)事件趨勢實行分析會商。 健全完善縣供銷社每季度，各基層社、日雜煙花爆竹公司每月對煙花爆竹經(jīng)營安全和風(fēng)險管理實行分析會商制度，對突發(fā)事件趨勢進(jìn)行定期或不定期的綜合分析，會商應(yīng)對措施，并收集、整理、運用會商結(jié)果，增強防范措施，加強對突發(fā)事件趨勢與實際情況的對比分析，及時修正趨勢分析結(jié)果，提高突發(fā)事件趨勢分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 （五）切實加強應(yīng)急管理宣傳教育與培訓(xùn)。 各基層社、直屬公司要結(jié)合實際，創(chuàng)新形式，深入開展以《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主的應(yīng)急管理法律法規(guī)的宣傳教育，加強對應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷增強應(yīng)急管理能力。要利用“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，119消防日、512防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)宣傳月”等重要時段，廣泛宣傳防災(zāi)避險知識，通過豐富宣傳手段和宣傳形勢，推進(jìn)應(yīng)急管理知識的普及，營造“人人關(guān)心應(yīng)急，人人參與應(yīng)急”的良好社會氛圍，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的有效開展。 （六）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。 日雜煙花爆竹公司要強化煙花爆竹應(yīng)急救援隊伍管理，充實有生力量，健全完善隊伍調(diào)度、指揮等各項制度，加強以“實戰(zhàn)”為導(dǎo)向的日常訓(xùn)練和以“
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