供電所的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-04 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）營銷管理員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝工作的各項政策與規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報裝工作。監(jiān)督各營業(yè)班的營銷管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕電費收繳中的“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”和搭車收費現(xiàn)象，全面落實“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”的電力營銷管理制度。負(fù)責(zé)組織開展低壓營業(yè)普查、用電檢查等工作。檢查、處理違章用電。認(rèn)真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負(fù)責(zé)全所的計量管理工作。負(fù)責(zé)《計量法》在本所的貫徹實施，編制本所計量裝置的定期輪換和計量器具、儀表的送檢計劃。督促專業(yè)班對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的定期輪校、輪換工作。負(fù)責(zé)線損管理工作,完成上級下達(dá)的線損指標(biāo)。編制 10 千伏及低壓線損管理的工作計劃和指標(biāo)分解方案,協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲意見，提出降損節(jié)能措施。完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解落實，做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計分析工作。協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,提供各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析資料,制定并督促落實各項改進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的措施。經(jīng)局授權(quán),與低壓客戶簽訂《供用電合同》。負(fù)責(zé)組織專業(yè)指導(dǎo)營業(yè)班建立完善低壓客戶檔案。負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測以及落實農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和需求側(cè)管理工作。負(fù)責(zé)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，督促營業(yè)班定期開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。認(rèn)真組織“特殊服務(wù)對象”、“愛心共建戶”服務(wù)活動。規(guī)范整理優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)圖片、檔案、記錄、總結(jié)等資料。1完成所長安排的各項臨時性工作。（四）技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制。負(fù)責(zé)本轄區(qū)中低壓電網(wǎng)運行建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度，設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人；組織、指導(dǎo)專業(yè)班定期對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，并做好記錄與臺帳更新。對管轄區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修生產(chǎn)工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。督促指導(dǎo)專業(yè)班對供電設(shè)備做好測量檢查和預(yù)防性實驗工作。負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,做好詳細(xì)記錄,并按設(shè)備缺陷等級，進(jìn)行分類處理，督促指導(dǎo)專業(yè)班進(jìn)行缺陷治理和消缺工作。負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級
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