供應(yīng)商管理控制程序(編輯修改稿)
2025-05-04 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量得分Q1=【1（當(dāng)月進料不合格批次/當(dāng)月總進料批次）】*25 進貨質(zhì)量滿分25分。 Q2=15【月生產(chǎn)異常投訴次數(shù)*5】 過程質(zhì)量滿分15分，Q2最低得分為0。 月度質(zhì)量得分Q=Q1+Q2B 交期得分 D=【1（當(dāng)月逾期批數(shù)/當(dāng)月總進料批數(shù)）】*30 交期表現(xiàn)滿分30分C 服務(wù)得分 S=【當(dāng)月積極配合完成次數(shù)/當(dāng)月緊急訂單總數(shù)】*10 服務(wù)滿分10分D 信息反饋 I=【當(dāng)月有效回復(fù)次數(shù)/當(dāng)月需回復(fù)總次數(shù)】*5 信息反饋滿分5分E 成本優(yōu)勢 C （與成本目標(biāo)相對照，低于目標(biāo)值（含）得15分、高于目標(biāo)值5%（含）以內(nèi)得10分、高于目標(biāo)值5%10%（含）內(nèi)得得5分，高于目標(biāo)值10%以上得0分） 成本滿分15分。 月度動態(tài)業(yè)績評定月度業(yè)績評級級別供方月度考核得分月度等級評定A級88≤分?jǐn)?shù)≤100優(yōu)秀B級75≤分?jǐn)?shù)＜87合格C級60≤分?jǐn)?shù)＜74一般D級分?jǐn)?shù)＜60不合格 采購供應(yīng)室將每月考核成績發(fā)往各供應(yīng)商，對于D級供應(yīng)商，由采購供應(yīng)室發(fā)出《供方停用通知單》，經(jīng)制造管理部負(fù)責(zé)人審核，事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后取消合格供方資格。并由采購供應(yīng)室負(fù)責(zé)從《合格供方名錄》中移除。被淘汰的供方如欲再向本公司供貨，按照新供應(yīng)商的評價流程，需再經(jīng)過供應(yīng)商調(diào)查評估和樣品試用。 當(dāng)供方供貨質(zhì)量下降，質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)批量不合格時，采購供應(yīng)室立即填寫《糾正/預(yù) 防措施記錄表》發(fā)至供應(yīng)商，向供方提出整改要求，由供方制定糾正措施并實施，將實施結(jié)果返回采購供應(yīng)室和質(zhì)量監(jiān)控室驗證合格備案，必要時采購供應(yīng)室可采取在供方處驗證的方法，以縮短整改時間，對期限內(nèi)無明顯改進的供方，由采購供應(yīng)室提出更換供方的建議，制造管理部負(fù)責(zé)人和使用部門總經(jīng)理審批，取消其合格供方資格，并由采購供應(yīng)室及時從《合格
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