w14成本管理?xiàng)l例(編輯修改稿)
2025-05-04 06:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （金額帳務(wù)）的監(jiān)督管理。 材料會(huì)計(jì)每月與財(cái)務(wù)對(duì)帳相符后，要及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)保管核對(duì)數(shù)量，并將核對(duì)情況經(jīng)雙方簽字后報(bào)物控部，物控部負(fù)責(zé)對(duì)各保管員的庫(kù)存帳務(wù)（數(shù)量帳務(wù)）處理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。 材料會(huì)計(jì)要定期對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤查，要求帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不相符的情況，應(yīng)相明原因，及時(shí)上報(bào)物控部，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員進(jìn)行更正。三、 材料結(jié)算的管理 各車間的材料員開出領(lǐng)單后，首先經(jīng)過二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員劃價(jià)蓋章后，方可到物控部領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)保管員須見章發(fā)料，手續(xù)不全者拒絕發(fā)料。應(yīng)急情況特殊處理，但之后須補(bǔ)辦手續(xù)。 財(cái)會(huì)人員首先查明各車間材料費(fèi)用結(jié)存情況，費(fèi)用超之者，拒絕蓋章發(fā)料，從根本上杜絕年初節(jié)約、年中稍超，年終大超的現(xiàn)象發(fā)生。 財(cái)務(wù)人員對(duì)每月各車間材料發(fā)出情況做序時(shí)日記帳登記，以便及時(shí)了解各車間費(fèi)用支出及結(jié)存情況，便于有效控制。 會(huì)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行價(jià)格審核，對(duì)帳無誤后，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 每月末，會(huì)計(jì)人員對(duì)當(dāng)月領(lǐng)料單進(jìn)行對(duì)帳，如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)返回的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，使其及時(shí)入帳。使成本能夠如實(shí)反映其真實(shí)情況。第二章 一般性費(fèi)用支出的管理 一般性費(fèi)用支出包括制造費(fèi)用和管理費(fèi)用中的差旅費(fèi)、辦公印刷費(fèi)、郵電費(fèi)等可控費(fèi)用。 對(duì)一般性費(fèi)用支出按計(jì)劃進(jìn)行控制。 各單位必須按計(jì)劃進(jìn)行日常費(fèi)用的支出管理。經(jīng)過審批蓋章認(rèn)可后，方能到財(cái)務(wù)報(bào)銷。 對(duì)超出費(fèi)用計(jì)劃者，財(cái)務(wù)部門無權(quán)進(jìn)行報(bào)銷
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