【文章內(nèi)容簡介】 有效的質(zhì)量管理體系，設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)，是確保工程質(zhì)量的前提。質(zhì)量管理體系框圖如下:質(zhì)量管理體系框圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組工程質(zhì)檢部負責具體工作施工作業(yè)隊質(zhì)檢工程師 施工作業(yè)隊 施工作業(yè)隊 施工作業(yè)隊作業(yè)工班質(zhì)檢員各施工作業(yè)工班質(zhì)量管理職責我公司對本合同段工程質(zhì)量實行工程質(zhì)量終身負責制，建立層層負責的質(zhì)量崗位責任制，工區(qū)項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、施工作業(yè)隊長按相應(yīng)職責、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責責任狀。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責① 貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量與環(huán)境保護的法規(guī)、政策、方針，對本合同段工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任。根據(jù)項目質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。② 督促有關(guān)部門向駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量管理依據(jù)，處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。③ 負責對本合同段工程實施配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資等，保證質(zhì)量體系在本合同段工程施工中有效的運行。④ 貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督審查針對本合同段合同工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施，對不符合質(zhì)量要求的工作，有權(quán)責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和糾正預防措施。⑤ 對工程項目質(zhì)量進行有效控制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方案，確保工程質(zhì)量和進度。⑥ 健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)要求的施工單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。（2）總工程師質(zhì)量管理職責① 貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量與環(huán)境保護的法規(guī)、政策、方針，對本合同段工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。② 負責制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實，組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行評比活動。③ 負責編制本合同段工程施工組織設(shè)計、主要工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量計劃。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。④ 負責組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行審核簽認，組織主要工程項目技術(shù)交底，對基層技術(shù)人員編制的施工方案、工藝、質(zhì)量計劃進行審查。⑤ 負責質(zhì)量記錄的檢查和審核。（3）質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責① 貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量方針、政策，參與質(zhì)量計劃的制訂、修改，負責質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，參與創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃并負責落實。負責制定內(nèi)部質(zhì)量檢查工作程序及細則。② 負責對工程用材料的型號、質(zhì)量進行檢驗、驗收，督促試驗人員對進場材料取樣試驗。③ 負責現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量自檢工作，對施工工序的質(zhì)量進行檢查和控制，填報工程質(zhì)量檢查證，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢查及控制工作。④ 負責傳達和落實上級部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的質(zhì)量文件。⑤ 負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實工作。⑥ 填報質(zhì)量月報、季報、年報，編寫質(zhì)量記錄。（4）試驗工程師質(zhì)量管理職責① 根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則制定本合同段工程試驗工作程序及細則，指導工地試驗人員的試驗工作，負責傳達和落實建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的有關(guān)要求。② 負責施工用材料的取樣和試驗，選定各種配合比，并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督和指導。③ 負責施工現(xiàn)場的試驗工作。負責對計量、試驗設(shè)備的定期送檢、標定和管理，保證試驗、檢測結(jié)果的真實、有效。④ 負責試驗原始資料的匯總和管理工作。（5）施工作業(yè)隊長質(zhì)量管理職責① 對管內(nèi)工程質(zhì)量負直接責任，負責落實職工的技術(shù)培訓及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。② 負責工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工細則和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責。③ 負責施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。④ 負責安排已完工程的保護工作，督促技術(shù)人員及時填報施工記錄、編制施工總結(jié)。三、質(zhì)量保證體系本項目質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、環(huán)保、機械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，由工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細的措施，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題，查找原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負責進行質(zhì)量檢查和評審。施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組，定期組織有關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)學習、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。質(zhì)量保證體系框圖第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1．質(zhì)量目標我公司確定的質(zhì)量目標為：工程一次驗收合格率達到100%。施工管理綜合目標達到: “零違紀，零缺陷，零事故，質(zhì)量評分95分以上”。2．創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實現(xiàn)本標段質(zhì)量目標，我公司在本項目實施質(zhì)量目標管理，質(zhì)量工作方針為：嚴管理、高起點、創(chuàng)全優(yōu)。自施工準備起，即結(jié)合本標段工程特點制定保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施，層層分解，落實到各層次各專業(yè)人員，形成嚴密的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依靠科學管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。，強化質(zhì)檢測試工作建立針對本工程項目的施工質(zhì)量保證體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。強化以各級第一管理者為首的質(zhì)量保證體系，配齊配強有關(guān)人員。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全科為專職質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查工程師，施工隊配質(zhì)量檢查員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，形成三級質(zhì)量管理體系，并實行定崗負責制，負責工程質(zhì)量的日常管理工4．做好方案優(yōu)化組織技術(shù)人員深入研究，制定詳細的施工方案，經(jīng)優(yōu)化后編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。，嚴把操作質(zhì)量關(guān)⑴每項工程開工前，編制質(zhì)量計劃和施工作業(yè)指導書指導施工。⑵單位工程開工前，對職工進行技術(shù)交底，組織學習有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，在施工中嚴格按規(guī)程和工藝進行操作。⑶確保所有進場材料的性能及技術(shù)指標符合標準，杜絕不符合質(zhì)量標準的材料入場，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。對進場的合格材料要分類堆放，做好標志，以防用錯。試驗室密切配合物資部門做好此項工作。⑷做好施工機械的選型配套，使其性能滿足施工及設(shè)計要求。⑸單項工程和重要部位必須遵循先試驗后鋪開施工的程序，開工前做好試驗施工方案，送監(jiān)理工程師審查批準后進行試驗性施工，通過試驗確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝和方法，報監(jiān)理工程師批準后再展開施工或批量生產(chǎn)。⑹混凝土基層拌合料場實行場地硬化，作好排水設(shè)施，砂石料按規(guī)格不同，隔離堆放。⑺嚴格試驗制度，設(shè)立工地實驗室，配備足夠的試驗及檢測儀器，并及時校正，保證其應(yīng)有的精度。加強質(zhì)量自檢，檢測頻率符合規(guī)范要求。⑻堅持“三檢查”制度，對各道工序進行書面技術(shù)交底和操作要求交底，工班嚴格執(zhí)行工前、工中和工后的“三檢”制度。確保工程質(zhì)量達到或超過技術(shù)交底要求。⑼認真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行。做到按規(guī)范、按程序、按工藝流程進行操作。確保工序質(zhì)量和實物工程質(zhì)量的不斷提高。⑽嚴格質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月，施工隊每半月進行一次質(zhì)量檢查評比。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照查不出原因不放過，拿不出處理辦法不放過，處理不徹底不放過的原則，進行整改，杜絕同一類質(zhì)量問題再次出現(xiàn)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。⑾主動接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工重視質(zhì)量，服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動，對違反監(jiān)理程序的干部和職工嚴肅處理直至下崗。第七章 安全保證體系及措施施工期安全生產(chǎn)目標依據(jù)2004年7月建設(shè)部令第128號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范，堅持“安全第一”的方針政策，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督，切實把施工期中建設(shè)項目的安全生產(chǎn)，與主體工程緊密結(jié)合，把安全施工措施落到實處。我公司針對本標段制定的安全總目標為：嚴格按照國家建設(shè)部安全評分標準、安全操作規(guī)定和規(guī)范施工。杜絕發(fā)生死亡及重傷事故，輕傷事故年頻率控制在5‰以內(nèi)，爭創(chuàng)廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。具體目標包括： （1）杜絕重大傷亡事故；（2）無中毒事故；（3）無火災事故；（4）杜絕重大交通事故，減少一般責任事故；（5）無倒塌事故；施工期安全保證體系安全保證體系安全組織及責任體系管理制度體系人員組織及崗位責任安全檢查國家、地方行業(yè)政策、法規(guī)、條例規(guī)范、標準、規(guī)程組織保障企業(yè)制度措施、規(guī)定班組長開工前檢查安全員施工中檢查安全組施工后總結(jié)監(jiān)督保障技術(shù)保障安全目標推行OHSMS18001安全管理保證標準安全保證體系框圖安全管理組織機構(gòu)及主要職責我組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，是本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，并由一名項目副經(jīng)理擔任安全領(lǐng)導小組常務(wù)副組長，負責日常的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)小組成員由各職能部門的領(lǐng)導和施工隊隊長組成。建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的各職能部門組成的安全保證體系。安全組織機構(gòu)及主要職責，見下安全管理組織機構(gòu)及主要職責圖。安全管理制度及辦法（1）工程開工前，詳細核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（2）參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。（3）按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。（4）在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法，并應(yīng)組織一支經(jīng)過訓練的義務(wù)消防隊伍。（5）加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、風、雨、暴雨、霜凍和汛情等預報，做好防范工作。（6）施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（7）操作人員上崗前，按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。（8）施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品，進行定期檢查和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。（9）開挖工程，施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件復查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋置位置及走向，并采取防護措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，立即停止下挖，報請有關(guān)部門處理。（10）重要的安全設(shè)施嚴格執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。項 目 經(jīng) 理安全技術(shù)負責人技術(shù)負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務(wù)管理負責人其他有關(guān)部門1. 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2. 配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。3. 項目全員安全活動和安全教育。4. 監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1. 制定項目安全技術(shù)措施和分層方案。2. 督促安全措施落實。3. 解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1. 在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2. 組織施工安全技術(shù)措施的實施。1保證項目使用的各類機械安全運行。2監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。2消除火災隱患。3組織現(xiàn)場消防隊和日常消防隊。1．保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2．控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。3．提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量。1．財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。2．衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人身體健康。施工期安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場安全措施（1） 所有進入現(xiàn)場人員，按規(guī)定穿著工作服、勞保鞋、配帶安全帽，特殊工作人員要配帶專門的防護用品，如電焊工要配帶面罩和目鏡。（2） 施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，符合防洪、防火、防砸、防風以及衛(wèi)生等安全要求。（3） 施工現(xiàn)場入的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場地安全檢查可靠，存放整齊，通道暢通。（4） 場內(nèi)道路設(shè)計、施工做到符合行車要求，對于交叉路口，派專人指揮，危險地段設(shè)置“危險”或“禁行”標志，夜間設(shè)紅燈示警。（5） 施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、井口等危險處，設(shè)有安全設(shè)備或明顯標志。（6） 全體施工人員嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，并熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅守工作崗位，嚴禁酒后上崗。（7） 一切起重機械在使用前經(jīng)過試車檢查，使用時應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止斜吊，禁止任何人在吊運物品上或在下方停留和行走。物件懸空時，駕駛員不能離開操作崗位。（8） 挖掘機工作時，任何人不得進入挖掘機的旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。（9） 搬運材料和使用工具時，時刻注意自已和周圍及上下方人員的安全；上下傳送器材或工具時，禁止拋擲。（10） 遇有惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行起重和打樁作業(yè)。（11） 電工、起重機司機和各種機動車輛司機，持證上崗。防洪渡汛安全措施做好汛期安全渡汛工作，十分重要。（1） 狠抓施工進度，確保實現(xiàn)保證安全渡汛的里程碑