綜合管理部上半年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-05-02 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決?！ ∷?、綜合管理部下半年工作綱要 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，綜合管理部計劃從下幾個方面開展下半年的工作： 協(xié)調(diào)各部門完成各職位的工作分析，為人才合理招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)?！ ∽骱萌粘９ぷ餍畔⒌牟杉??！ 〕浞挚紤]員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力?！ 〖訌姽巨k公用品、招待用品及各類辦公費用的監(jiān)督管理，真正把費用用的實處、用出效果?！ 栏癜凑展疽?，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面加大監(jiān)督檢查力度，首先從嚴肅考勤紀律抓起，下一步對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，努力營造良好的辦公秩序和辦公環(huán)境?！ ∫陨暇褪俏业陌肽旯ぷ骺偨Y(jié)，不正之處請各位指正。 綜合管理部上半年工作總結(jié)范文四 從__年2月22日入職本公司以來，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔的工作任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)上半年的工作： 一、人力資源部 (一)招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人?！ ♂槍徫徊煌?，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進行。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息?！ ?二)績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進一步的修改完善，并將銷售助理的考核標準制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進行解決，并嚴格執(zhí)行?！ ⑷肼毜怯洷?、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。 (三)檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進行查詢、補充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談記錄、獎懲申請單、調(diào)薪單等?！ ?四)薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進行核對，3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤，5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取，不符合國家法律規(guī)定)，對到期的勞動合同及時進行續(xù)簽?！ ?五)社保方面：到目前為止共計社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人。比二月份增加17人。3月份將社保繳費基數(shù)進行了核定。每月按時打印月報。領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。 (六)培訓(xùn)方面：安排新入職員工進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔?！ 《?、行政辦公室 做好iso9001：__質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項，進行認真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求?！ ≠徶镁C合部辦公家具?！ ≠徺I辦公電腦共計：10臺，分別用在銷售部和技術(shù)部。 增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。 參與crm管理軟件的購買并實施。 協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。 下半年工作計劃： 入職公司4個月以來，對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是 將各規(guī)章制度進行完善，出臺員工手冊?！ 〖訌妼π聠T工入職的培訓(xùn)，包括制度及產(chǎn)品知識培訓(xùn)。對老員工也要不定期的進行考核。安排公司管理層人員進行管理方面的培訓(xùn)，但需要有一定的培訓(xùn)費用?！ ￠_發(fā)多種招聘渠道，盡努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員?！ ⒏鞑块T、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓(xùn)?！ 〖訌妼π姓块T的管理，責任到人，獎懲分明?！ 〖訌娖髽I(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位?！ ≡诠緲I(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活?！ 【C合管理部上半年工作總結(jié)范文五 20__年，綜合管理部緊緊圍繞年度工作任務(wù)書為工作中心，以認真的態(tài)度，嚴謹?shù)淖黠L，科學(xué)的管理為工作重點，注重發(fā)揮綜合管理、人力資源管理等承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成20__年度目標任務(wù)作出了積極貢獻。下面，就20__年的重點工作完成情況匯報如下：
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