【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé) 任，防止各類事故的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度 ： 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。 制度適用于本 單位所有 人員的考核。 安全 隊(duì)長 對(duì)本考核工作負(fù)全面責(zé)任。 主要考核各生產(chǎn) 班 組是否采取有關(guān)措施控制本 班 組安全事故的發(fā)生，以及 本單位 安全責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。 獎(jiǎng)懲辦法 （ 1）安全考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。 （ 2）考核應(yīng)與被考核負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請(qǐng) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo)審閱。 （ 3）存在事故隱患整改不力的， 對(duì) 責(zé)任人 罰款 200 元 ，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全 隊(duì) 通報(bào)批評(píng)； 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 15 （ 4）考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向 主管隊(duì)長 進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)考核情況較好的，給予 一定 的獎(jiǎng)勵(lì)，較差的給予 一定 的處罰。 安全績效考核標(biāo)準(zhǔn) （ 1）發(fā)生安全責(zé)任事故的，視情況給予 100— 500 元的處罰； （ 2）出現(xiàn)一人次輕傷事故給予相關(guān)責(zé)任人 200 元的 處罰； （ 3）出現(xiàn)一人次重傷事故給予相關(guān)責(zé)任人 400 元的 處罰，并追究有關(guān)人員責(zé)任； （ 4）出現(xiàn)重傷以上事故， 參 照 《河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》 、 《鶴煤公司三礦安全獎(jiǎng)懲辦法》 追究有關(guān) 人的責(zé)任，觸犯刑法的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任； （ 5）對(duì)所查出的隱患整改不力的，視情況而定，給予責(zé)任人 50— 200 元 的處罰； 其他未盡事宜，按照有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行； 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 16 隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須牢固樹立從零開始，向零奮斗，不要一兩帶血的煤的安全思想，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真組織與監(jiān)督本單位職工的安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等安全方面的學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到各項(xiàng)管理制度齊全。 認(rèn)真落實(shí) 和貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、路線，及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令。 堅(jiān)持工作面隱患排查，按五定原則整改落實(shí)，落實(shí)“三不生產(chǎn)”原則，做到不安全不生產(chǎn)。 配合支書搞好職工的政治思想工作，確保職工思想及隊(duì)伍穩(wěn)定，無違反治安管理事件的發(fā)生。 監(jiān)督與檢查工作面各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持“一炮三檢”、“去二回一”等放炮制度，嚴(yán)禁超通風(fēng)、超定員能力生產(chǎn)。 嚴(yán)格管理井下生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕井下各類打架斗毆，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場協(xié)助組織參加搶救，并按“三不放過”原則參加 事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制定出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 17 經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)果斷地組織人員處理，把隱患鏟除掉，方可生產(chǎn)。 支書安全生產(chǎn)責(zé)任制 支書是本單位安全生產(chǎn)教育的第一責(zé)任者，對(duì)本單位安全生產(chǎn)教育工作負(fù)全面責(zé)任，切實(shí)做好本單位干部職工的思想教育工作。 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本單位職工的安全教育、職工安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能、遵章守紀(jì)方面的學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 利用各種形式，靈活多樣的宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和礦制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。 帶頭貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策，監(jiān)督與檢查各項(xiàng)規(guī)程的貫徹和落實(shí)情況。 每月定期組織全隊(duì)職工兩次思想政治學(xué)習(xí)，確保職工隊(duì)務(wù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。 配合隊(duì)長搞好本單位的安全生產(chǎn)，建立健全本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制，做到各項(xiàng)制度齊全。 抓好本單位干部走動(dòng)式管理工作，建立本單位管理人員下井查隱患記錄本。 監(jiān)督單位生產(chǎn)人員的作業(yè)行為，狠反“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)無事故。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 18 每月開展一次職工遵紀(jì)守法教育，杜絕井下生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，確保職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。 工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和工作面安全生產(chǎn)制度。 嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、路線、法令以及上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)指示規(guī)定。 貫徹落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持施工地點(diǎn) “一炮三檢”、“三不生產(chǎn)”制度。 搞好本單位安全網(wǎng)員的管理，保證工作面各個(gè)地點(diǎn)、各個(gè)崗位都有安全網(wǎng)員，做到安全生產(chǎn)群監(jiān)群管。 組織和開展形式多樣的安全趣味活動(dòng)，如：安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽，通過活動(dòng)的開展提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，了解個(gè)別職工的生產(chǎn)情緒，為情緒低落、心情郁悶、有心理壓力的職工排憂解難。 堅(jiān)持工作面隱患排查，對(duì)工作面及工作現(xiàn)場周圍環(huán)境的隱患進(jìn)行排查和處理，確保工作環(huán)境安全、無隱患。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 19 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 技術(shù)員是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)里搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和貫徹工作，搞好本隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及特殊工種培訓(xùn)。 建立健全工作面安全技術(shù)措施，做到無漏洞、逐步完善。 負(fù)責(zé)組織職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試和各項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹。 及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)的第一手資料，結(jié)合工作 面生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定和補(bǔ)充各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，并貫徹落實(shí)。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行隱患排查和各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)，對(duì)施工進(jìn)行安全指導(dǎo)。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 20 安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長搞好單位的安全生產(chǎn)管理。 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，對(duì)單位在貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)本單位安全檢查負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。 直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)（崗）人員，依據(jù)國家安全法令《煤礦安全規(guī)程》、安全文件指示 和本單位《安全技術(shù)規(guī)程和措施》開展安全工作。 監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責(zé)任制》等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)事故隱患的管理工作。 發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場協(xié)助組織參加搶救，并按“三不放過”原則參加事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制定出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。 指導(dǎo)工人安全檢查活動(dòng)，受理在安全工作中因堅(jiān)持原則，按章辦事而遭到打擊報(bào)復(fù)事件，監(jiān)督檢查特殊工種的培訓(xùn)工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)果斷地組織人員處理，把隱患鏟除掉，方可生河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 21 產(chǎn)。 生產(chǎn)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 生產(chǎn)隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)。 協(xié)助隊(duì)長搞好本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例，以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”業(yè)務(wù)保安制。 牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章指揮，并監(jiān)督職工違章作業(yè)現(xiàn)象。 抓好工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。 支持班組長搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，抓好工程質(zhì)量，每日完成生產(chǎn)計(jì)劃。 對(duì)工作面發(fā)生的意外事故，要冷 靜、沉著，做到果斷處理。 團(tuán)結(jié)職工，努力拼搏和隊(duì)保持高度一致，爭取超額安全完成全隊(duì)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦