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正文內(nèi)容

社會(huì)工作服務(wù)中心工作總結(jié)(共9篇)(編輯修改稿)

2024-11-28 20:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作還沒找到行之有效的介入途徑,在我們內(nèi)地社會(huì)工作也還沒推進(jìn)到企業(yè),所以,我對(duì)我的以后的工作進(jìn)行了設(shè)想和展望。 ( 1) 空間上以 商務(wù)樓宇內(nèi)的企業(yè)為基礎(chǔ)。 既然是樓宇社會(huì)工作,其空間范圍必須鎖定在樓宇企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工就是我們工作者的服務(wù)對(duì)象。發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)袖的作用是社會(huì)工作的重要工作。 ( 2) 組織形式上與樓宇物業(yè)合作和為依托。 由于相當(dāng)一部分企業(yè)是沒有黨支部和工會(huì)的,只有得到樓宇物業(yè)的理解和支持,與物業(yè)形成一股合力,充分發(fā)揮樓宇社會(huì)工作在企業(yè)運(yùn)作中的整合作用。 ( 3) 服務(wù)上以職工為本。 我們社會(huì)工作助人理念是“助人自助”和“以人為本”,在商務(wù)樓宇內(nèi)當(dāng)然要以企業(yè)職工為本,以企業(yè)員工為主要服務(wù)對(duì)象,為他們解決工作和 生活、物質(zhì)和精神等方面的問題。 除以上 3點(diǎn)以外,宣傳教育也是重要工作。 回顧在清華同方科技廣場(chǎng)工作站的這一段時(shí)間,自己在個(gè)方面有了很大提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足。以后為樓宇社會(huì)工作工作上盡自己最大的努力。 相信在商務(wù)樓宇里能創(chuàng)造出一個(gè)社會(huì)工作的新天地 篇五: XXX街道社區(qū)服務(wù)中心 2020年年終工作總結(jié) XXX街道社區(qū)服務(wù)中心 2020年年終工作總結(jié) 2020年,我街道社區(qū)服務(wù)中心在市區(qū)街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市區(qū)各部門的大力支持下,堅(jiān)持完善社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),創(chuàng)新社區(qū)管理 ,堅(jiān)持走群眾路線,圓滿完成了預(yù)計(jì)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、有序推進(jìn)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。 按照原定計(jì)劃,在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領(lǐng)導(dǎo)傾力支持下,在去年解決了 A、 B、 C和 D等社區(qū)的服務(wù)場(chǎng)所用房的基礎(chǔ)上,今年全面完成了剩余 6 家的服務(wù)用房。 E 社區(qū)在汾河小區(qū) 7 號(hào)找到一家面積 300 平米的房屋,以租賃 5 年的形式使用,目前裝修已經(jīng)完成,預(yù)計(jì) 2020 年元月份搬遷; F社區(qū)已經(jīng)達(dá)標(biāo);前進(jìn)社區(qū)在位于長(zhǎng)治路的陽(yáng)光銀座找到了一套面積達(dá) 450 平米的寫字間,購(gòu)買手續(xù)已經(jīng)辦理完備,已經(jīng)裝修完畢,預(yù)計(jì)也在 2020年年初搬遷;G 社區(qū)也 在陽(yáng)光銀座購(gòu)買了面積 300 平米的寫字間,購(gòu)買手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,等待裝修; H 社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋,面積300平米,準(zhǔn)備裝修; I社區(qū)租用黃河京都酒店的寫字間,面積 300平米,以 3年租賃的形式使用。 二、認(rèn)真規(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序,加強(qiáng)居民民主參與,圓滿完成了 2020年惠民項(xiàng)目實(shí)施。 (一)、街辦主管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,認(rèn)真核查惠民資金應(yīng) 用,積極完善惠民項(xiàng)目程序,促進(jìn)惠民項(xiàng)目的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。 為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓,解決居民最棘手、最需要的高效資金,自去年實(shí)施惠民項(xiàng)目以來(lái),我街 辦特別重視惠民項(xiàng)目的監(jiān)督核查工作,今年共進(jìn)行了兩次全面核查,并在 6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查,抽查后 提出了公開實(shí)施結(jié)果程序不到位的問題,為此街辦專門就此事召開全體社區(qū)主任會(huì)議,除糾正不合理的實(shí)施行為外,就今年的惠民項(xiàng)目提出更高的要求,特別是在公示程序上,提出了所有惠民項(xiàng)目程序除完全按照上級(jí)規(guī)范要求之外,強(qiáng)調(diào)在公示細(xì)節(jié)上:必須留有影像材料,必須嚴(yán)格 7 個(gè)工作日的公示時(shí)間,從根本上杜絕形式主義作風(fēng),進(jìn)一步把工作做扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)惠民項(xiàng)目的公開、公平、公正。同時(shí),也為本年度的惠民工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。 (二)、及時(shí)開展居民需求調(diào)查工作,細(xì)致梳理居民的 實(shí)際需求,為惠民項(xiàng)目的實(shí)施打下堅(jiān)固的群眾基礎(chǔ)。 在區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局的統(tǒng)一部署下,在各社區(qū)開展了普及面廣、設(shè)計(jì)面細(xì)的居民需求調(diào)查問卷工作,各社區(qū)的《惠民項(xiàng)目居民需求調(diào)查表》都是根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況,通過(guò)居民代表來(lái)設(shè)置調(diào)查內(nèi)容,總計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷 30000份,收回問卷 23390 份,經(jīng)過(guò)細(xì)心梳理,居民需求共計(jì) 216項(xiàng),其中社區(qū)服務(wù)方面 41條,社會(huì) 文體公益活動(dòng) 36 項(xiàng),社會(huì)組織培育發(fā)展 18 條,社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生治理 34項(xiàng),社會(huì)設(shè)施維護(hù) 71條,特困群眾幫扶 16條。同時(shí), 通過(guò)惠民項(xiàng)目調(diào)查問卷工作的開展,有效促進(jìn)了居民對(duì)惠民項(xiàng)目的深入了解,對(duì)調(diào)動(dòng)居民們參與到社區(qū)建設(shè)起到了積極作用。 (三)、規(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序,加強(qiáng)審核管理,注重居民民主參與和民主監(jiān)督,圓滿完成了惠民項(xiàng)目實(shí)施工作。 今年全街辦惠民項(xiàng)目共立項(xiàng) 131項(xiàng),完成實(shí)施 131項(xiàng)。預(yù)算資金 340萬(wàn),實(shí)施使用資金 340萬(wàn)。 首先,街辦統(tǒng)一制定實(shí)施流程,社區(qū)成立專門的監(jiān)督小組。全街辦共 17個(gè)社區(qū),所有立項(xiàng)內(nèi)容必須是在《惠民項(xiàng)目征求意見梳理表》中產(chǎn)生,嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序進(jìn)行,在社區(qū)決議形成后,各社區(qū)都成立了由 居民代表選出的 37 人不等的居民監(jiān)督小組,對(duì)惠民項(xiàng)目從實(shí)施到完成的 全過(guò)程監(jiān)督。共成立監(jiān)督小組 17 組,人數(shù) 65 人 .其次,實(shí)行街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)審程序進(jìn)行權(quán)衡立項(xiàng)。惠民項(xiàng)目在進(jìn)入程序以前,就對(duì)預(yù)訂項(xiàng)目經(jīng)過(guò)了街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核,審核內(nèi)容包括是否是惠民項(xiàng)目要求的內(nèi)容,是否是《意見梳理表中》內(nèi)容,項(xiàng)目是否是可發(fā)展的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,進(jìn)入程序的項(xiàng)目都充分體現(xiàn)了居民意愿。正確把握了惠民項(xiàng)目的實(shí)施方向。第三,嚴(yán)把實(shí)施單位資質(zhì)審核關(guān),實(shí)行競(jìng)標(biāo)確定。 60%的社區(qū)確定第三方實(shí)施單位采用“貨比三家,競(jìng)標(biāo)確定”的辦法,競(jìng)標(biāo)會(huì)由街 辦包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組參加,體現(xiàn)了充分的民主。所有實(shí)施單位資質(zhì)都完全 符合市惠民項(xiàng)目第三方實(shí)施單位的資質(zhì)要求。第四,實(shí)施全過(guò)程資料完整存檔,認(rèn)真接受市區(qū)各級(jí)部門的審查。我中心從項(xiàng)目實(shí)施工作開始,就特別注重于惠民項(xiàng)目的建檔工作,制定統(tǒng)一規(guī)范的存檔目錄和相關(guān)圖片的格式,并在項(xiàng)目完成后認(rèn)真細(xì)致審核備案資料,為市區(qū)各級(jí)審計(jì)部門的審核做好了準(zhǔn)備。 三、積極利用社區(qū)現(xiàn)有資源,拓展 15分鐘便民服務(wù)工 作的全覆蓋。 按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》的要求,今年以來(lái),我中心積極以打造“ 15分鐘便民服務(wù)圈”為建設(shè)載體拓 展社區(qū)公共服務(wù)體系。首先調(diào)動(dòng)社區(qū)力量展開了現(xiàn)有資源和需求的摸排工作,按照政務(wù)服務(wù)類、便民服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類分類登記造冊(cè)。其次,調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員采用上門走訪、集體座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式對(duì)居民的服務(wù)需求展開摸底,共發(fā)放調(diào)查問卷 9000余份,收回8320份,切實(shí)摸清了居民的需求狀況。第三,根據(jù)摸底結(jié)果和資料。積極打造各社區(qū)的“服務(wù)圈”工作, E社區(qū)和 F社區(qū)已經(jīng)制作出《 15 分鐘便民服務(wù)手冊(cè)》,向居民發(fā)放 500 余冊(cè),極大方便了居民的工作和生活,形成適合社區(qū)自我服務(wù)的良好格局, E社區(qū)《便民手冊(cè)》發(fā)行,得到生活晨報(bào)的關(guān)注 ,以社區(qū)服務(wù)的亮點(diǎn)登報(bào) 宣傳。 四、積極推進(jìn)老年餐桌、老年日間照料等居家養(yǎng)老工作開展、 老年人日間照料的工作采用各社區(qū)自己申報(bào)的辦法實(shí)施,現(xiàn)上報(bào)的社區(qū)是 G、 I、 E 和 B 等社區(qū),已經(jīng)在辦公場(chǎng)所專門設(shè)立了 日間照料室,已經(jīng)進(jìn)入全面運(yùn)行中。隨著新的辦公場(chǎng)所的完全解決,日間照料工作將會(huì)在 2020 年初做到全面覆蓋。 老年餐桌目前有長(zhǎng)風(fēng)社區(qū)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。在市社區(qū)服務(wù)中心的大力支持下,餐桌位于親賢北街 120 號(hào) C 小區(qū)院內(nèi)原水泵房,占地面積約 60平方米,并于 12月 28日正式開業(yè)運(yùn)行,以市場(chǎng)化運(yùn)作,政府給予高 齡空巢、獨(dú)居老人和特困老人發(fā)放 100元、 200元、 300元不等的充值卡形式對(duì)老年人進(jìn)行服務(wù),運(yùn)行狀況良好。 在今年的 12月份,我中心按照社區(qū)局的安排,將價(jià)值 68388元代金卷發(fā)放給 278位困難、獨(dú)居空巢老人。為 50位老人進(jìn)行了全面體檢。 五、搞好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。 按照星級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),有序推進(jìn)和完成了 2020 年的星級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)評(píng)定和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。 六、努力推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”工作開展。 根據(jù)小店社區(qū)組辦【 2020】 5 號(hào)文件精神要求,我中心積極行動(dòng)起來(lái),首先在 E 和 I 兩社區(qū)開始,目前濱東 社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目的“四點(diǎn)半”課堂已經(jīng)進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)中,此項(xiàng)工作因它的創(chuàng)新點(diǎn),受到市晚報(bào)、省晚報(bào)的特別關(guān)注,并在市晚報(bào)社區(qū)欄目向社會(huì)進(jìn)行了宣傳。 七、加強(qiáng)社區(qū)干部和社工的管理,完善了考勤制度。 今年以來(lái),為了加強(qiáng)社區(qū)干部管理和進(jìn)一步提升基層干部整體素質(zhì)的提高,按照街辦的統(tǒng)一部署,針對(duì)社區(qū)工作人 員工作作風(fēng)渙散,工作責(zé)任心不強(qiáng),為民服務(wù)意識(shí)薄弱等不良現(xiàn)象,對(duì)原有的社區(qū)干部和社工的考勤制度進(jìn)行了全面修改,對(duì)全體社區(qū)干部、社工以及其他社區(qū)工作人員采用工作日內(nèi)四簽到、外出工作登記制度,進(jìn)一步明確了事假、病假等 請(qǐng)假手續(xù)和賞罰檔次,并規(guī)范了考勤資料的保存和上報(bào)格式;修改后的制度賞罰嚴(yán)明,有效促進(jìn)了社區(qū)工作的規(guī)范,實(shí)施以來(lái)社區(qū)工作狀態(tài)有了明顯改觀,有效杜絕了無(wú)辜不到崗、脫崗等現(xiàn)象,有效推進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。 八、完善了社區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)。 自從去年建立以微信、 連同社區(qū)辦公電話等建立起的居民積極參與的社區(qū)信息平臺(tái)以來(lái),我中心積極完善平臺(tái)的工作機(jī)制,要求社區(qū)有效利用平臺(tái),開展與居民的信息互動(dòng)交流,截止現(xiàn)在,信息服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)成為為居民服務(wù)的重要窗口,許多社區(qū)可以利用平臺(tái)發(fā)布通知、與居民討論社區(qū)事宜、咨詢和獲 取計(jì)生、民政政策以及就業(yè)信息等,達(dá)到了預(yù)期的效果。 九、積極落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,圓滿完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。 為了積極落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,上半年,我中心堅(jiān)持走群眾路線,杜絕“四風(fēng)”從自身做起,堅(jiān)持多走基層,強(qiáng)調(diào)解決社區(qū)問題和上級(jí)下達(dá)工作的落實(shí)效果。 完成了關(guān)于社區(qū)工作人員編制資料的核實(shí)工作。為了核實(shí)在編人員資料的真實(shí),杜絕占編制不在崗的現(xiàn)象,我中心負(fù)責(zé)人認(rèn) 真嚴(yán)格核實(shí)工作,多次隨機(jī)查崗,核實(shí)在崗人員,為制定社區(qū)編制提供了真實(shí)全面的資料。 認(rèn)真組織社 區(qū)社會(huì)工作師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和職稱考試。為了有效提升社會(huì)工作者的自身素質(zhì),我中心及時(shí)從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等平臺(tái)了解社工師的職稱培訓(xùn)信息,作了大量關(guān)于 篇六:社區(qū)綜合服務(wù)中心半年總結(jié) XX社區(qū)綜合服務(wù)中心年中總結(jié) 2020年 1月 — 6月, XX社區(qū)綜合服務(wù)中心在高埗鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦、XX村村委會(huì)、東莞市樂雅社會(huì)工作服務(wù)中心及督導(dǎo)的殷切指導(dǎo)和大力支持下, XX社區(qū)綜合服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利開展,并在去年的服務(wù)基礎(chǔ)上有所改善,中心取得初步的工作成效,現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下: 一、中心團(tuán)隊(duì)管理情況。 。 目前 XX社區(qū)綜合服務(wù)中心共有工作人員 6名,按規(guī)定設(shè)置中心主任一名,中心社工一名,社區(qū)助理四名。中心截至今年 6月份,工作人員穩(wěn)定,離職率為零。 。 ( 1)良好的團(tuán)隊(duì)溝通環(huán)境。中心比較重視團(tuán)隊(duì)之間的溝通,每周定期開展周例會(huì),在周例會(huì)中不僅僅討論和解決有關(guān)工作方面的問題,同時(shí)在中心一些問題上采取團(tuán)隊(duì)討論決定。在對(duì)待中心建設(shè)的問題上或工作方案上,甚至中心細(xì)小的問題,團(tuán)隊(duì)成員都 可以互相提出意見,采取由團(tuán)隊(duì)決定去執(zhí)行。 ( 2)互相信任的合作氣氛。中心由以往獨(dú)立開展工作的模式轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)合 作的工作模式,即服務(wù)由至少兩名工作人員共同去完成,團(tuán)隊(duì)成員可以協(xié)助服務(wù)負(fù)責(zé)人完成,通過(guò)團(tuán)隊(duì)模式去工作,可以減少工作人員由于自信心不足而影響服務(wù)效果,同時(shí)在服務(wù)過(guò)程中可以協(xié)助服務(wù)對(duì)象的秩序以及提出一些意見,反饋觀察的信息,以便反思。 ( 3)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是把完善中心的各項(xiàng)服務(wù),今年的目標(biāo),規(guī)范好中心各項(xiàng)的管理制度,引導(dǎo)好居民在中心的規(guī)范指引,同時(shí)建立好志愿服務(wù)組織,為明年中心的評(píng)估查漏補(bǔ)缺,盡快完善中心的基礎(chǔ)建設(shè)及專業(yè)服務(wù)。 ( 4)內(nèi)外部有力的支持。中心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的發(fā)展,離不開高埗鎮(zhèn)政府及 XX村委會(huì)給予的支持,政府部門人員常通過(guò)電話或 咨詢中心的工作情況,并給予一些意見指導(dǎo),村委會(huì)提供物資方面的幫助和管理上的指導(dǎo)。另外來(lái)自機(jī)構(gòu)層面和督導(dǎo)助理定期到中心進(jìn)行指導(dǎo)工作,督導(dǎo)每月開展的培訓(xùn)和督導(dǎo),這些外部的支持都能穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)和提升團(tuán)隊(duì)的能力,還有來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的互相支持,都能有力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。 二、工作成效。 (一)服務(wù)開展情況。 服務(wù)指標(biāo)完成情況。截止到 6月 31日,中心共開展活動(dòng) 42場(chǎng),小組 34節(jié), 建檔 10 個(gè),個(gè)案 1個(gè),咨詢探訪 215人次,半年中 心總參訪人數(shù) 3940 人次。從服務(wù)數(shù)據(jù)上看,活動(dòng)指標(biāo)能夠完成指標(biāo),小組勉強(qiáng)達(dá)到,但在個(gè)案服務(wù)及建檔工作上還不能達(dá)標(biāo),需要在下半年在個(gè)案及建檔服務(wù)上需要努力。 (二)服務(wù)分析。 ,強(qiáng)化社區(qū)關(guān)系的建立。社工開展社區(qū)探訪是開展服務(wù)的基礎(chǔ),自開展服務(wù)以來(lái), XX社區(qū)中心都比較重視對(duì)社區(qū)居民的探訪工作,社工探訪的對(duì)象主要為社區(qū)的低保戶、老年人、殘疾人、單親家庭、患病居民等弱勢(shì)群體,同時(shí)也包括一般居民。通過(guò)社區(qū)探訪,工作人員與村民建立了良好的關(guān)系,也能 掌握到部分村民的基本生活信息,建立對(duì)居民的服務(wù)檔案。對(duì)存在服務(wù)需求的居民,采取個(gè)案或小組等服務(wù),協(xié)助居民解決困難。社工在開展社區(qū)探訪的過(guò)程中也向居民宣傳中心的服務(wù),在探訪中表現(xiàn)出誠(chéng)懇的服務(wù)精神讓更多的居民認(rèn)可社工。 。中心工作人員前期的社區(qū)探訪,一方面與社區(qū)居民建立良好的社區(qū)關(guān)系,另一方面是掌握居民對(duì)中心服務(wù)的需求。經(jīng)過(guò)工作人員前期的調(diào)查掌握大部分居民的服務(wù)需求。中心開展的服務(wù)內(nèi)容對(duì)于服務(wù)對(duì)象具有適切性,同時(shí)更能取得良
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