安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-04-28 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 :工程部負(fù)責(zé),部門(mén)人員協(xié)助 :廠外之專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),保修課人員協(xié)助內(nèi)容: : (儀)器設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施每日保養(yǎng)檢查工作 : (儀)器設(shè)備 :A. 非必要之物品不可置于機(jī)臺(tái)上,工具應(yīng)定點(diǎn)定位管理.B. 傳動(dòng)部份潤(rùn)滑是否足夠C. 試車(chē)檢查有無(wú)異常情形:A. 操作時(shí)不得超越機(jī)(儀)器設(shè)備性能范圍之外.B. 離開(kāi)機(jī)(儀)器時(shí)應(yīng)先行停機(jī)C. 隨時(shí)注意使用狀況,有無(wú)異常情況發(fā)生D. 注意產(chǎn)品之狀況,以判定是否停機(jī)處理E. 發(fā)現(xiàn)異常情形,非權(quán)責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)立即洽請(qǐng)單位主管檢查并立即停機(jī),找維修人員匯報(bào)至主管.A. 檢查各機(jī)構(gòu)是否正常,電源是否確實(shí)并閉.B. 散熱部位已降溫或隔離,確保無(wú)火險(xiǎn)隱患.C. 傳動(dòng)及滑動(dòng)部份添加潤(rùn)滑油及機(jī)器擦拭.D. 工具及零附件置于定位.: ,依[年度機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃表]及[設(shè)備保養(yǎng)維修項(xiàng)目] : . ,配合一級(jí)保養(yǎng)同時(shí)實(shí)施保養(yǎng)工作: [請(qǐng)修單]并在備注欄注明”托外修理”,經(jīng)部門(mén)主管簽字后托外修理 [設(shè)備外修記錄表]作為備查資料. :由廠內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),廠內(nèi)主管人員配合實(shí)施. ,并交部門(mén)主管審核后交付現(xiàn)場(chǎng)使用. [機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]: [機(jī)/儀器設(shè)備一覽表]并排定二級(jí)保養(yǎng)之[年度機(jī)/儀器保養(yǎng)維修記錄卡],避免多部機(jī)/儀器同時(shí)保養(yǎng),影響生產(chǎn)運(yùn)作 ,經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)后實(shí)施. (操作人員)發(fā)現(xiàn)異常時(shí),立即停機(jī)并通知維修人員,若當(dāng)場(chǎng)能修好且不必更換零配件是時(shí),不必開(kāi)立[請(qǐng)修單],若設(shè)備異常需請(qǐng)本公司內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員修理,或須更換零配件時(shí)得由申請(qǐng)單位開(kāi)立[請(qǐng)修單]交工程部負(fù)責(zé)修理. ,應(yīng)將維修過(guò)程及結(jié)果記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]維修記錄內(nèi),記載維修日期,內(nèi)容及更換之零件. ,由工程部通知申請(qǐng)單位主管進(jìn)行交接,經(jīng)雙方確認(rèn)已修好后在[保養(yǎng)記錄卡]上. ,如有損壞的及時(shí)維修或更換. 事故管理制度一、事故發(fā)生原因的分析人的不安全行為和狀態(tài)1）、安全意識(shí)薄弱。 2）、忽視和違反安全規(guī)程的行為：3）、誤動(dòng)作： 4）、不注意： 5）、疲勞； 6）、身體有缺陷：物和環(huán)境的不安全狀態(tài)1）、設(shè)施設(shè)備和裝置存在隱患： 2）、生產(chǎn)生活環(huán)境過(guò)于復(fù)雜：3）、外部的、自然的不安全裝態(tài)、危險(xiǎn)物與有害物的存在：4）、安全的防護(hù)裝備不足，安全防護(hù)裝備不充分：管理上的原因1）、安全法規(guī)制度不完善2）、事幫防范措施及事后責(zé)任追究不落實(shí)：3）、對(duì)公民、員工缺乏必要的安全教育與培訓(xùn)4）、技術(shù)缺陷； 5）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查和指導(dǎo)：二、事故的預(yù)防放影片和工廠三極安全教育的形式，對(duì)工廠所有員工進(jìn)行安全孝育，使員工從心理上意識(shí)到安全的重要性：所有有危險(xiǎn)源的部位必須設(shè)置安全防護(hù)罩，任何帶有不安全狀態(tài)的機(jī)械來(lái)禁使用，加強(qiáng)車(chē)間燥音衛(wèi)生的管理：建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的機(jī)械技術(shù)操作要領(lǐng)的培訓(xùn)。三、 事故的報(bào)告與處理事故的處理1）、當(dāng)發(fā)生輕微工傷痛后（包括：被小刀片劃傷、被木刺刺傷、輕微壓傷、被釘扎傷、輕微皮外受傷等一般輕傷）：由部門(mén)組長(zhǎng)或課長(zhǎng)帶傷者到保安室作簡(jiǎn)易包扎后送公明或光明醫(yī)院進(jìn)行治療；2)、一般工傷（包括：傷筋動(dòng)骨、致傷致殘）：由工廠安全主任或總務(wù)人員直接送醫(yī)院治療：3) 、重傷死亡:及時(shí)救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等上級(jí)主管部門(mén)處理：２、事故的報(bào)告１）、發(fā)生輕微工傷后。報(bào)社保護(hù)部門(mén)備案。２）、發(fā)生一般工傷后：除及時(shí)治療傷者外，另外由廠部和車(chē)間安全管理人員組成安全事故調(diào)查組，對(duì)事故幫展開(kāi)調(diào)查，查清事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，分析原因，研究今后防范措施，上報(bào)公明安全管理部門(mén)備案：３）、發(fā)生重傷死亡后：除及時(shí)救治外，另外派專(zhuān)人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，并制定今后防范措施：對(duì)全廠工作人員進(jìn)教育培訓(xùn)。工傷報(bào)告表傷殘等級(jí): 年 月 日姓名:性別:年齡:進(jìn)廠日期:部門(mén):工號(hào):受傷地點(diǎn):受傷時(shí)間:工傷事故經(jīng)過(guò):責(zé)任分析:整改措施:懲處決定:安全責(zé)任人: 安全主任: 審批: 主 管: 填 表 組長(zhǎng)：段杰(董事長(zhǎng)) 副組長(zhǎng)：段地兵(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)成 員：龔桃容李先勇成 員：郭峰艾明哲成 員：張?jiān)葡级偝?員：文庭祥胡小林 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案單位名稱(chēng)地址轄區(qū)安全監(jiān)督辦聯(lián)系電話安全生產(chǎn)責(zé)任人聯(lián)系電話13691766522應(yīng)急救援隊(duì)長(zhǎng)成員組成人員組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)救援組組成人員醫(yī)療救援組組成人員機(jī)電救援組組成人員通訊聯(lián)絡(luò)組組成人員保安應(yīng)急組組成人員事故處理組組成人員報(bào)警方式內(nèi)線電話及手機(jī)接警提式內(nèi)線電話呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簡(jiǎn)扼說(shuō)明事發(fā)部門(mén)位置、傷害性質(zhì)救援設(shè)備：車(chē)輛、木板、急救箱、拆切工具引導(dǎo)程序：保安應(yīng)急報(bào)警后，由先行人員第一趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指引方向。疏散人員和 通道流通，派留保安通訊組留守崗位接應(yīng)?？赡馨l(fā)生的安全事故1:機(jī)器操作不當(dāng)引起的人身傷害:機(jī)器故障引起
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