統(tǒng)計(jì)員優(yōu)秀工作總結(jié)實(shí)用范文三篇(編輯修改稿)
2025-04-24 03:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、 上半年主要工作完成情況?? 車(chē)間生產(chǎn)：??主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車(chē)間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤(pán)點(diǎn)每月半成品、在制品；20xx年16月份生產(chǎn)總量27776噸，%。欠產(chǎn)主要原因是20xx年12月底剛搬入新工廠(chǎng)，20xx年12月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人，，設(shè)備根本沒(méi)達(dá)產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒(méi)達(dá)產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒(méi)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。??監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因，及時(shí)糾正，避免物料損耗節(jié)約成本。??后勤保障：??后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：??1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公??費(fèi)用的開(kāi)支。??2）擬寫(xiě)車(chē)間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失。??員工計(jì)件工資的核算：??每個(gè)月的月末是最忙碌的日子，既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組，履行自己的職責(zé)。??（二）工作中存在的不足與反省??這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：??生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)文件、車(chē)間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類(lèi)存放，但是分類(lèi)不詳細(xì)。??去車(chē)間的次數(shù)較少，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。??二、 下半年工作計(jì)劃??下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中
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