【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)格按照圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實施，負(fù)責(zé)試驗工作和施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作，參加隱檢、預(yù)檢和分項、分部工程檢查驗收工作，負(fù)責(zé)對質(zhì)量缺陷進(jìn)行評估，提出整改意見，對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控，參加解決施工過程中的技術(shù)難點，負(fù)責(zé)測量放線工作，組織技術(shù)和質(zhì)量會，負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。（6）. 物資材料組根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料計劃，負(fù)責(zé)物資的采購、加工和發(fā)放工作，組織物資適時進(jìn)場，對物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證物資符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。（7）. 經(jīng)濟(jì)核算組負(fù)責(zé)合同、預(yù)算管理和成本核算工作，編制工程用款計劃，負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理呈報工程完成量和工程用款計劃，負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。（8）. 綜合辦公室16 / 141負(fù)責(zé)各種接待工作，宣傳工作和場容場貌的規(guī)劃及治理工作。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)與周邊單位的協(xié)調(diào)，解決施工擾民與民擾問題。負(fù)責(zé)與各個方面的聯(lián)系工作，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3．2 主要項目工程量3．2．1 設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品、材料采 購的分工總包單位采購 業(yè)主采購 消防設(shè)備（消防箱、水泵）管材、空 調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、變配電設(shè)備、弱電設(shè)備、電梯、扶梯、門窗、玻璃幕墻等。木材、砼、砌 塊、墻地面塊材、裝修材料、水電管線、燈具、衛(wèi)生器具、防水、保溫材料等。鋼筋 土建分項工程量見（附表一） 電氣分項工程量見（附表二） 給排水分項工程量見（附表三） 消防分項工程量見（附表四）3．3 施工部署原則及總體施工順序3．3．1 本工程施工遵循先地下、后地上 ，先 主 體 結(jié) 構(gòu) 后 圍 護(hù) ，先 主 體 后 裝 修 ，先 土 建 后 專 業(yè) 的 規(guī)律的施工原則進(jìn)行組織施工；結(jié)構(gòu)階段采用兩臺塔吊。3．3．2 根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理 組織各專業(yè)（通風(fēng)、消防、變配電、等）廠家的插入、展開、撤退、轉(zhuǎn)換工作。. 依照總施工進(jìn)度計劃， 結(jié)構(gòu)施工期間趕上北京地區(qū)雨季節(jié)，為17 / 141保證工程質(zhì)量，各部位施工應(yīng)根據(jù)天氣情況、結(jié)合雨施方案、具體布置。:為達(dá)到建設(shè)單位的滿意程度，我方本著平行流水、立體交叉施工的原則組織施工，在 結(jié)構(gòu)施工中，為滿足鋼筋、木工、混凝土工三大工種流水作業(yè)的要求，總 體分為三個區(qū)域六個施工段進(jìn)行流水施工。各施工段應(yīng)充分利用施工面，合理安排勞動力，以便按期完成施工任務(wù)。原則：先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，水電穿插。工程定位放線—→樁基土方單位施工—→地基釬探—→基底驗槽—→墊層砼—→基礎(chǔ)底板→2 層結(jié)構(gòu)施工—→1 層主體施工—→外墻及屋面防水—→屋面工程—→回填土—→地上結(jié)構(gòu)施工—→2 層房心回填土—→內(nèi)、外裝修—→專業(yè)設(shè)備安裝—→設(shè)備調(diào)試—→掃尾清理—→竣工驗收合同工期：91 日歷天，計劃施工工期：91 日歷天，計劃開、竣工時間：2022 年 4 月 18 日～2022 年 7 月 18 日。基礎(chǔ)底板：日期 ～ 共計 27 天。2 層結(jié)構(gòu)：日期 ～ 共計 19 天。1 層結(jié)構(gòu)：日期 ～ 共計 20 天。裝修階段施工、竣工清理驗收：日期 ～（詳見施工進(jìn)度總控計劃及施工進(jìn)度計劃）18 / 141. 主要分項工程施工部署、放坡由樁基公司完成。. 鋼筋工程鋼筋采用電渣壓力焊和滾壓直螺紋連接的方式進(jìn)行連接。. 混凝土工程所用混凝土全部采用商砼。進(jìn)行基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工時，采用 1 臺HBT60C 和一臺 HBT80C 混凝土地泵澆筑施工，必要時采用汽車泵配合澆筑?；A(chǔ)、導(dǎo)墻、 頂板模板、柱模板、樓梯模板采用多層板。. 腳手架工程結(jié)構(gòu)施工外墻采用雙排單立桿腳手架防護(hù)；內(nèi)墻采用臨時腳手架。. 裝修工程內(nèi)裝修統(tǒng)一按照房間和區(qū)域進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)勞動力和工作面。. 專業(yè)設(shè)備安裝工程 結(jié)構(gòu)施工期間，水電專業(yè)的管道、孔洞的預(yù)留、預(yù)埋工作隨土建的施工穿插進(jìn)行。19 / 141 在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為主，土建、專業(yè)工長及技術(shù)、材料、安全、消防、保衛(wèi)人員齊備的施工組織管理機構(gòu)對本工程實施系統(tǒng)管理。 依據(jù)本工程總工期制定施工總進(jìn)度計劃；每月依據(jù)實際情況對總進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整后指定月進(jìn)度計劃；每周一次生產(chǎn)例會，對施工進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行核實，對超前或拖期的原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施，為月進(jìn)度計劃制定提供切實的依據(jù)。 在施工管理中采取施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、指標(biāo)分解，落實到分包單位和班組。在簽訂合同和下達(dá)任務(wù)的同時明確工期、質(zhì)量目標(biāo)，在每周例會上進(jìn)行分析、評定、獎優(yōu)罰劣，以分期目 標(biāo) 的實現(xiàn)來最終實現(xiàn)總目標(biāo)。，控制、管理材料、從節(jié)約、減少浪費入手，達(dá)到降低成本目標(biāo)。. 通過每周的監(jiān) 理例會，在施工中遇到的需建設(shè)單位給予解決的問題向監(jiān)理和建設(shè)單位提出，并通過會議協(xié)商，求得解決及協(xié)調(diào)。勞動力的配置要求符合專業(yè)化施工要求，按工程配備齊全，提高勞動效率，按工程進(jìn)度要求配足，并及時調(diào)配。勞動力計劃表.20 / 141結(jié)構(gòu)施工階段工種 人數(shù) 工種 人數(shù)木工 250 電工 30鋼筋工 270 水暖工 35架子工 20 壯工 40測量工 8 文明施工 8混凝土工 80合計 737裝修施工階段工種 人數(shù) 人數(shù) 工種水暖工 35 電工 35放線工 8 抹灰工 40瓦工 50 油漆工 50合計 218注：勞動力在此基 礎(chǔ)上根據(jù)工程進(jìn)度要求 進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。序號 名 稱材料選型及規(guī)格 單位 投入量 備注1 頂板模板 多層板 M2 萬 按流水段陸續(xù)投入2 頂板支撐 碗扣式腳手架 T 420 按流水段陸續(xù)投入3 基礎(chǔ)模板 60 系列小鋼模 M2 400 按工序使用4 異形柱、樓梯模板 多層板 M2 21005 可調(diào)托撐 個 6000 用于碗扣式腳手架6 木方 50?100，100?100 M3 1007 鋼管架料 ?48? T 50 主要用于安全防護(hù)8 安全網(wǎng) 密目 M2 800 安全防護(hù)、環(huán)保9 扣件 直角、對接、轉(zhuǎn)角 個 15000 根據(jù)需要分批投入10 腳手板 50mm、20mm 塊 2500 分批投入21 / 141 主要機械計劃序號 名 稱 型 號 數(shù) 量 進(jìn)場時間 退場時間1 鋼筋切斷機 CQ40 3 2 鋼筋彎曲機 LW40 3 3 滾壓直螺紋 機 6 4 砂輪切割機 HI400 3 存放在施工現(xiàn)場5 塔吊 QTZ63 1 臺 6 塔吊 QTZ63B 1 臺 7 插入式振搗 機 φφ50 10 8 木工電鋸 MJ105 1 9 木工電刨 MB573 1 10 蛙式打夯機 HW20 10 存放在施工現(xiàn)場11 電焊機 BX300A 9 12 混凝土輸送 泵 HBT60C 1 臺 存放在施工現(xiàn)場13 混凝土輸送 泵 HBT80C 1 臺 14 空氣壓縮機 W1017 2 存放在施工現(xiàn)場15 臺鉆 2 存放在施工現(xiàn)場砂輪機 2 存放在施工現(xiàn)場注：各專業(yè)及分包項目施工所用機械設(shè)備根據(jù)施工計劃要求安排進(jìn)場。小型機械設(shè)備進(jìn)場后均要入庫保管，并要加強管理和維修工作，保證運行有效。 場內(nèi)、場外要協(xié)同配合，做好技術(shù)、物 資、組織、勞動力、合同等方面工作，為項目的 順利開工及施工過程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。22 / 141. 合同準(zhǔn)備施工合同、主要材料供貨合同主要機械租賃合同、工程分包合同、試驗分包合同 合同的管理 .施工合同簽訂 前，由公司預(yù)算合同科負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門對合同內(nèi)容進(jìn)行評審，對合同中有關(guān)要求，如工期、質(zhì)量、技術(shù)難點等進(jìn)行評審，確保合同及顧客的要求能夠得到滿足。 對主要的供貨商，各分包方 進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)本公司《采購工作程序》的要求， 進(jìn)行評審、篩選。確保本工程所需材料、機械按時、保質(zhì)進(jìn)入現(xiàn)場。 圖集 規(guī)范 規(guī)程等本工程由甲方提供的圖紙。施工之前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立技術(shù)、質(zhì)量工作責(zé)任制和工作程序。并且由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各部門學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，按程序文件要求，填寫《圖紙審查記錄》，在設(shè)計交底前組織內(nèi)部的圖紙會審會議,匯總圖紙問題及實施過程中可能遇到的疑難問題，做好圖紙會審記錄。在施工過程中各專業(yè)工長要及時組織相關(guān)人員抓緊時間提前審閱圖紙，特別要注意與原有設(shè)計圖紙相核對，重點注意核對土建平面與豎向甩茬的銜接、水暖、電管線 位置及缺項等，以保證銜接合理，如發(fā)現(xiàn)問題要及時以書面形式向技術(shù)部門匯總，以便及時辦理工程設(shè)計變更洽商。各專業(yè)口要及時向技術(shù)23 / 141部門提供缺圖信息，以便及時向建設(shè)單位催要，保證工程進(jìn)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)的技術(shù)人員和施工管理人員，認(rèn)真的熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)的施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好圖紙會審工作，配合工程設(shè)計人員完善本供衡的二次設(shè)計內(nèi)容，以便順利地推進(jìn)本工程的各階段施工。施工中所采用各種測量、試驗等計量儀器、儀表應(yīng)進(jìn)行計劃，提前到位并保證有效。 儀器設(shè)備配備情況如下:儀器一覽表序 號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 狀態(tài)1 經(jīng) 緯 儀 TDJ2E 1 臺 合格2 水 準(zhǔn) 儀 DS3 2 臺 合格3 塔 尺 5m 2 個 合格4 大 鋼 尺 50m 2 把 合格5 標(biāo)準(zhǔn)恒溫恒 濕養(yǎng)護(hù)箱 YH40B 型 1 臺 合格6 試 模 100100100 10 組 合格7 抗?jié)B試模 φ175φ185150 5 組 合格8 塌落度筒 1 套 合格9 環(huán)刀 3 個 合格10 微機 奔 4 2 臺 合格項目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計，制定分項方案編制計劃。對于施工中的重點、難點， 編制分 項施工方案。施工 組織設(shè)計及施工方案上報公司進(jìn)24 / 141行審批。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙，盡快提出翻樣圖和加工定貨明細(xì)表。本工程需編制施工方案和技術(shù)工作計劃的項目如下： 序 號 名 稱 編制 完成時間1 電氣工程施工組織設(shè)計 王旭利 2022 年 4 月 10 日2 電氣專業(yè)施工方案 王旭利 2022 年 4 月 15 日3 暫電工程施工方案 王旭利 2022 年 3 月 25 日4 水、暖專業(yè)施工組織設(shè)計 張玉強 2022 年 4 月 10 日5 水、暖專業(yè)施工方案 張玉強 2022 年 4 月 15 日注：本組織設(shè)計中已經(jīng)詳細(xì)編制的分項方案不另行編制。： 序號試驗項目 取樣部位取樣數(shù)量 送試時間 見證記錄1 防水材料 基礎(chǔ)底板、外墻及屋 面 100 卷為 2 組 材料進(jìn)場 1 天內(nèi) 全部2 鋼筋原材 使用部位按進(jìn)場批量 抽取規(guī)定組數(shù) 60 噸為一組 材料進(jìn)場 1 天內(nèi) 試驗總次數(shù)30%均勻抽取3 水泥同一水泥廠、同品牌、同強度等級、同一出廠編號500 噸為一組材料進(jìn)場1 天內(nèi)試驗總次數(shù)30%均勻抽取4 砌塊 墻體5 萬塊為一驗收批一組（10塊）試驗總次數(shù)30%均勻抽取25 / 141 序號工程部位 項目類別標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊 同條件試塊 備用1 基礎(chǔ)墊 層 抗壓 每段 2 組 每段 1 組抗壓 每段 6 組 每段 1 組 每段 1 組2 基礎(chǔ)底板 抗?jié)B 1 組3 抗壓 每段 1 組 每 2 段 1 組 每段 1 組2 層外墻 抗?jié)B 1 組42 層內(nèi)墻及框架柱抗壓 每段 1 組 每 2 段 1 組 每段 1 組5 2 層頂板 抗壓 每段 5 組 每段 1 組 每段 1 組抗壓 每段 1 組 每 2 段 1 組 每段 1 組6 1 層外墻 抗?jié)B 1 組71 層內(nèi)墻及框架柱抗壓 每段 1 組 每 2 段 1 組 每段 1 組抗壓 每段 6 組 每段 1 組 每段 1 組8 1 層頂板 抗?jié)B 1 組注：以上 為計 劃值，如與 實際發(fā)生矛盾，以現(xiàn)場實際為準(zhǔn)。根據(jù)工程周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮環(huán)境因素及施工的需要，布置時要遵循以下原則：，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)，同時施工各階段應(yīng)考慮周邊建筑物的因素，26 / 141配合業(yè)主做好現(xiàn)場的綠化。，現(xiàn)場道路的鋪設(shè)要盡量做到方便施工，并保證有堆料場地。 還要便于大型運輸車輛通行，并保證其可靠性。同時在作不同施工階段的平面布置時，對施工機械設(shè)備、道路、臨時堆放場地、暫設(shè)都要有合理安排。仔細(xì)考慮場內(nèi)可利用部分，合理的布置臨建設(shè)置。、電線敷設(shè)要避開人流量大部位，場區(qū)電纜盡量采用暗敷方式。，嚴(yán)格按照北京市和行業(yè)相關(guān)安全管理要求進(jìn)行管理。、排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置，加強環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，建設(shè)工地成為花園式工地，為業(yè)主售樓創(chuàng)造良好的參觀印象。塔吊：基礎(chǔ)施工階段，在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)布置兩臺塔吊。拖式泵：基礎(chǔ)施工階段，在西邊靠近基坑處，布置兩臺拖式泵。 生產(chǎn)場地和材料堆放場地鋼筋加工及半成品堆放場地設(shè)在現(xiàn)場西側(cè)。模板加工、堆放場地平面布置圖進(jìn)行布置。材料倉庫放在西北角。27 / 141序號 臨設(shè)名稱 單位 面積1 材料室 ㎡ 162 標(biāo)養(yǎng)室 ㎡ 203 攪拌機棚 ㎡ 204 鋼筋加工棚 ㎡ 1205