公務員面試晚上練習題目(編輯修改稿)
2025-04-23 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處理？1 你出門旅游，在看某個商品的時候東西碎了，店主硬說是你弄壞的，你怎么辦? 1 你新到一個單位做負責人，到了新單位以后發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部分成兩派，問你如何處理這個事情？1 假如你是剛來的新人，你知道一種辦公軟件比現(xiàn)在單位用的先進，你會怎么辦？1 你是一個企業(yè)的技術(shù)部門的負責人，要和市場部合作把一項新產(chǎn)品推向市場，但是市場部總有人議論技術(shù)部的人太差而不合作，你怎么辦？1 如果單位準備購買一批電子設備，領(lǐng)導讓你負責，但是你覺得這批電子設備的很多功能單位都用不到，不太適合，你會怎么辦？1 單位里一個項目的三個負責人突然都跳槽了，領(lǐng)導讓你去處理這件事情，你該怎么辦？1 假如領(lǐng)導交給你一項緊急任務，要你和其他兩個同事一起完成，但那兩個人太忙了，影響了工作進度，你怎么辦？1 假如領(lǐng)導交給你一項緊急任務，要你和其他兩個同事一起完成，但那兩個人太忙了，影響了工作進度，你怎么辦？ 你的一位同事很愛推卸責任，開會時說任務沒完成是因為你沒及時把統(tǒng)計數(shù)據(jù)交給他，你怎么處理？2 領(lǐng)導讓你送一份文件去組織部，事后又指責你應該送去人事部，并嚴厲的批評了你，你怎么辦？2 領(lǐng)導十分欣賞你，經(jīng)常讓你放下手中工作陪他出差，單位同事有意見，你怎么辦？2 現(xiàn)在社會上有一種現(xiàn)象叫做“潛規(guī)則” ，指的是表面看不到的各種規(guī)則，請問你對這樣的現(xiàn)象有什么看法？2 單位食堂承包出去后，干部職工對食堂有意見，你怎么處理2 小張與你是同事，老不配合你的工作，你怎么處理？2 副處長安排你工作，但處長要你做別的事，導致工作沒有完成，副處長嚴厲批評了你，你怎么辦？2 如果你是秘書，和領(lǐng)導參加一重要的會議，在飛機上發(fā)現(xiàn)重要的文件不見了，怎么辦？ 2 你們公司新財務制度運行良好，但是外地部門負責人卻說手續(xù)煩多，牢騷不停。如果你是財務部門負責人，怎么解決這個問題？ 2 你是人事部的，頒布了一項新的薪資福利制度。有人來咨詢，有人強烈反對，你怎么辦？ 在工作中經(jīng)常會遇到新的問題，新的內(nèi)容，現(xiàn)在有一件工作限時完成，但是沒有以往的經(jīng)驗可以借鑒，你如何完成這項工作？ 3 假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。3 作為副職，在和主要領(lǐng)導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？3 你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?3 假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？3 如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?3 假如你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？3 “無規(guī)矩不成方圓” ，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談談“規(guī)矩”和“創(chuàng)新”二者之間的辯證關(guān)系。3 有人說”成功是對人有益的“,也有人說”失敗是對人有益的“。請你談談對此的看法?3 如果你剛參加工作，你的能力和學歷都很不錯，但是有一個老同志仗著自己資歷老，對你很不服氣，對于你的工作也常常不予配合，對此你怎么辦？ 臨時組成一個調(diào)查小組，大家彼此都不熟悉，你作為一個資格最淺的人，如何讓大家熟悉你？4 處長要出國學習，安排你負責處里的工作，有兩位老同志，老是找理由，不來上班，這時你怎么辦？4 如果處長出國了。你負責單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來。怎么辦？4 領(lǐng)導派你到另一單位去辦事,負責接待的剛好是一個與你有個人恩怨的人,不配合你,問你怎么辦?4 與同事保持一定距離不慍不火的理解4 處長出國，交由你主持工作，可是處里的老同志不配合你，出現(xiàn)遲到等事件，影響了工作進度，你怎么辦？4 領(lǐng)導交給你和另外一個同志一起負責一個工作，你發(fā)現(xiàn)有種更好的辦法來處理這件事，但是相對而言你工作的量就更大了些，你怎么做？4 你在向上級匯報結(jié)果的時候，有一個同事當面指出你的結(jié)果不真實，你怎么辦？4 你是處長，老同志不懂得交流，你怎么辦？4 工作環(huán)境和團隊不如你想象的那樣怎么處理？50、 你提出一個想法，同事認為是針對他如何處理？5 領(lǐng)導安排你和部門一個老同志一起完成某項工作，老同志不和你溝通工作情況，導致你的工作沒有完成好，受到領(lǐng)導批評，你怎么辦？5 開會時由你對小組討論進行總結(jié)，突然有一個小組成員站起來指出你的總結(jié)和小組討論的結(jié)果不一致，你怎么辦。5 你去下屬單位實習，覺得領(lǐng)導工作方法死板，處理問題的方式不對，你怎么辦？5 領(lǐng)導交代一個任務讓你和小劉完成，領(lǐng)導采納了你的方案而小劉的方案沒被采用，領(lǐng)導讓小劉協(xié)助你，小劉對你不滿，你怎么辦？5 你交給下屬的工作，他完成后總是直接向你的領(lǐng)導匯報，你會怎么做？5 如果你單位的副處長很照顧培養(yǎng)你，但處長退休后，組織上任命你擔任了處長，副處長情緒低落，你怎么辦？追加問題，讓你對副處長
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