【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以讓企業(yè)全面追蹤聯(lián)副產(chǎn)品的價(jià)值變化過(guò)程。成本管理在成本核算層面的關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值都有哪些？快速準(zhǔn)確成本核算 全面多角度的成本核算模式，實(shí)用、靈活的成本分配方案設(shè)計(jì)平臺(tái)，充分滿(mǎn)足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的成本核算需求成本自動(dòng)卷積 自動(dòng)、高效的成本卷積功能，解決了多工藝復(fù)雜制造過(guò)程中，成本多步驟計(jì)算的易出錯(cuò)誤、操作不便、效率低下等問(wèn)題精細(xì)化的成本核算 按生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)工序提供精細(xì)的成本核算和管理支持同一產(chǎn)品多車(chē)間同時(shí)生產(chǎn)通過(guò)定義跨部門(mén)的成本對(duì)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同車(chē)間生產(chǎn)同一產(chǎn)品的成本核算問(wèn)題委外產(chǎn)品的成本核算 滿(mǎn)足委外產(chǎn)品深加工場(chǎng)景下的成本核算和管理產(chǎn)品成本的靈活結(jié)轉(zhuǎn) 面對(duì)敏捷的生產(chǎn)組織需求，不通過(guò)出入庫(kù)單而是通過(guò)期初在產(chǎn)調(diào)整表和產(chǎn)品耗用日?qǐng)?bào)表，實(shí)現(xiàn)在月初對(duì)上月結(jié)存的在產(chǎn)數(shù)據(jù)或本月的半成品完工數(shù)據(jù)在不同車(chē)間或成本對(duì)象間的價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)成本管理在成本分析層面的關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值都有哪些？11 / 25成本項(xiàng)目構(gòu)成分析 成本管理人員可以通過(guò)成本差異分析功能，分析比較各產(chǎn)品各月份的實(shí)際單位成本同計(jì)劃單位成本的差異；各產(chǎn)品不同月份之間的單位成本差異，及時(shí)追查差異的原因，消除不利因素成本中心內(nèi)部利潤(rùn)分析根據(jù)企業(yè)績(jī)效管理的需要，成本管理可以通過(guò)內(nèi)部利潤(rùn)分析功能，對(duì)成本中心進(jìn)行內(nèi)部利潤(rùn)分析，為部門(mén)、個(gè)人考核提供數(shù)據(jù)綜合成本的還原透視分析根據(jù)綜合結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行成本核算的企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原分析，按原始成本項(xiàng)目反映產(chǎn)成品成本詳細(xì)構(gòu)成數(shù)據(jù)，從而清晰掌控產(chǎn)品的詳細(xì)成本構(gòu)成數(shù)據(jù)，為績(jī)效考核和成本控制提供依據(jù)成本習(xí)性分析 企業(yè)可以通過(guò)固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)查詢(xún)分析，實(shí)現(xiàn)成本習(xí)性的分析，區(qū)分固定和變動(dòng)費(fèi)用的組成；也可以統(tǒng)計(jì)查詢(xún)每個(gè)成本中心或全部成本中心的固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的構(gòu)成成本管理在成本預(yù)測(cè)層面的關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值都有哪些？科學(xué)的成本預(yù)測(cè)：成本管理為企業(yè)提供了按成本中心、產(chǎn)品多角度預(yù)測(cè)未來(lái)生產(chǎn)成本的平臺(tái)，企業(yè)可以根據(jù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、歷史同期數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、年度平均增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)等多種方法對(duì)企業(yè)的成本中心進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。為企業(yè)的成本預(yù)算和判斷是否接單提供了科學(xué)依據(jù)。成本管理在成本控制層面的關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值都有哪些？支持標(biāo)準(zhǔn)成本體系的核算和管理：U8 標(biāo)準(zhǔn)成本插件基于 U8 成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，利用成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入功能，新增標(biāo)準(zhǔn)成本制定、標(biāo)準(zhǔn)成本成本核算、憑證處理及相關(guān)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)了完整的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，在很大程度上滿(mǎn)足了采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的用戶(hù)的需求。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本失控的經(jīng)營(yíng)區(qū)域。（三）成功案例源田機(jī)械“成本控制”源田機(jī)械的訂單大部分來(lái)自國(guó)外，客戶(hù)的個(gè)性化需求多，涉及的非標(biāo)準(zhǔn)部件較多，變更因素復(fù)雜。業(yè)務(wù)困惑 應(yīng)用部署 應(yīng)用效果產(chǎn)品數(shù)據(jù)變更，采購(gòu)價(jià)格等信息無(wú)法及時(shí)反饋，使得訂單的銷(xiāo)售價(jià)格有時(shí)偏低而導(dǎo)通過(guò)成本預(yù)測(cè)，在事前得到產(chǎn)品訂單的預(yù)估成本，作為判斷是否接單提供依據(jù)。成本核算的時(shí)間從 5 天變?yōu)閹仔r(shí)；成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確率從12 / 25業(yè)務(wù)困惑 應(yīng)用部署 應(yīng)用效果致虧本。車(chē)間工人的實(shí)際工時(shí)和加工的工廢、材料耗用等很難準(zhǔn)確采集，造成計(jì)件工資的計(jì)算困難，而且容易出錯(cuò)。生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃的手工編制容易出現(xiàn)錯(cuò)漏，造成庫(kù)存料品的積壓，資金占用偏高，存貨周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)。通過(guò)車(chē)間管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確及時(shí)的記錄生產(chǎn)制造過(guò)程中工時(shí)、工資、料廢等數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確、快速地計(jì)算車(chē)間工人的計(jì)件工資，并傳遞到成本系統(tǒng)直接歸入訂單的直接人工費(fèi)用。生產(chǎn)計(jì)劃、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單（限額領(lǐng)料）等應(yīng)用，減少了積壓和短缺，降低了采購(gòu)成本，縮短了計(jì)劃和生產(chǎn)周期。60%提升到了 90%以上；成本分析報(bào)表的提供時(shí)間從4 天左右縮小到了 2 小時(shí)；訂單及時(shí)交貨率從 %上升到 %。其它行業(yè)應(yīng)用用戶(hù)名單（四）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料用友 U870 與金蝶 K/ 相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)化工行業(yè)：江蘇飛翔化工股份有限公司江蘇華昌化工股份有限公司雙贏(yíng)化工北京華騰化工杜邦華佳化工…機(jī)械行業(yè)：無(wú)錫中盛機(jī)械有限公司新閔太陽(yáng)機(jī)械源田床具機(jī)械有限公司河北蘋(píng)樂(lè)面粉機(jī)械聊城機(jī)械裝備三鷗機(jī)械萊州新海威機(jī)械無(wú)錫大昌機(jī)械電子行業(yè)：廈門(mén)實(shí)達(dá)電子廣西賀州桂東電子有限公司春宇電子（蘇州）有限公司東莞龍杰電子有限公司東莞中盛電子有限公司深圳愛(ài)美家電子有限公司電子科技集團(tuán) 24 研究所燕東微電子包裝行業(yè)：海南萬(wàn)達(dá)包裝紫日包裝高利爾包裝永發(fā)包裝食品行業(yè)：湖南洞庭食品徽紀(jì)食品味美食品胖哥食品…其他行業(yè)：天津百利電氣福田懷柔汽車(chē)廠(chǎng)濟(jì)南重汽鑄造紅河鋼鐵有限公司上海東方電話(huà)鞍山同方東莞合冠鞋業(yè)有限公司李寧服裝13 / 25用友 U870 金蝶 K/高效的成本卷積支持多工藝的復(fù)雜制造過(guò)程下，通過(guò)成本卷積運(yùn)算功能，按照 BOM 階層和工藝線(xiàn)路，實(shí)現(xiàn)料、工、費(fèi)的多階成本自動(dòng)連續(xù)計(jì)算，根本上解決了成本多步驟計(jì)算方法的易出錯(cuò)誤、操作不便、效率低下等弊端。不支持快捷的成本卷積精細(xì)的工序成本核算與生產(chǎn)制造系統(tǒng)集成通過(guò)工藝路線(xiàn)信息，成本系統(tǒng)可以自動(dòng)獲取車(chē)間管理的工序數(shù)據(jù)，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間工序級(jí)的精細(xì)化成本核算，可以精準(zhǔn)的核算到每個(gè)工序的成本，進(jìn)行記錄和分析。不支持工序成本核算完整的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系基于 U8 成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)成本插件，利用成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入功能，新增標(biāo)準(zhǔn)成本制定、標(biāo)準(zhǔn)成本成本核算、憑證處理及相關(guān)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)了完整的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，本插件目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算。不支持真正的標(biāo)準(zhǔn)成本體系核算（僅提供簡(jiǎn)單的計(jì)劃成本計(jì)算、對(duì)比分析）支持聯(lián)副產(chǎn)品成本管理通過(guò)設(shè)置聯(lián)副產(chǎn)品 BOM 結(jié)構(gòu)，選擇聯(lián)副產(chǎn)品核算模式，定義聯(lián)副產(chǎn)品成本費(fèi)用分配方案，并通過(guò)與制造、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)自動(dòng)協(xié)同取數(shù)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)聯(lián)副產(chǎn)品的核算和管理，從而可以讓企業(yè)全面追蹤聯(lián)副產(chǎn)品的價(jià)值變化過(guò)程。不支持對(duì)聯(lián)副產(chǎn)品的成本處理用友 U870 與易飛相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)用友 U870 易飛870 產(chǎn)品支持財(cái)務(wù)成本和訂單成本 只能在使用制造系統(tǒng)后才能使用成本系統(tǒng)工序成本:進(jìn)行工序發(fā)料,支持工序成本 只支持按工序發(fā)料,而不支持工序成本客戶(hù)在不用實(shí)施制造模塊的時(shí)候,可以通過(guò)‘管理會(huì)計(jì)’來(lái)計(jì)算成本,符合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的成本管理易飛不支持工序成本,如果客戶(hù)堅(jiān)持實(shí)施工序成本,則只能通過(guò) BOM 斷階實(shí)現(xiàn)二、不同類(lèi)型企業(yè)的場(chǎng)景模擬場(chǎng)景一：離散制造企業(yè)由于離散型制造企業(yè)具有較多的物料（廣義的物料），因此其運(yùn)作和管理是圍繞物料及其變化過(guò)程展開(kāi)?？梢哉f(shuō)離散制造型企業(yè)是以物料為主要操作對(duì)象，這些物料有基本信息，其變化過(guò)程（形態(tài)變化、位置變化、價(jià)值增值等）衍生了其他信息，此類(lèi)企業(yè)主要關(guān)注的是 及時(shí)準(zhǔn)確成本核算、精細(xì)化的成本管控等 。A．企業(yè)已經(jīng)使用用友的簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈管理，沒(méi)有使用成本管理14 / 25T：貴公司是否使用了相關(guān)的管理軟件？（電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員）C：是的（目標(biāo)客戶(hù)）。T：您主要是在哪些方面應(yīng)用？C：財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈。T：您使用的是用友的產(chǎn)品嗎？C：是的。T：那您目前應(yīng)用的情況怎么樣？還滿(mǎn)意嗎？C：還可以。T：您有沒(méi)有考慮應(yīng)用成本管理？C：沒(méi)有，現(xiàn)在還用不到。我們公司業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，產(chǎn)品品種也不多，都是批量生產(chǎn)的，所以不需要。T：據(jù)我們了解，貴公司生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然品種不多，但生 產(chǎn)量很大，也比 較有規(guī)律，對(duì)嗎？C：是的。T：我們廠(chǎng)里大約有多少員工呢？是流水線(xiàn)作業(yè)嗎？C：有 200 多人，是流水線(xiàn)作業(yè)。T：那工人的工資是計(jì)件形式，還是固定月工資的形式呢？C：你問(wèn)那么多干嗎？我很忙，沒(méi)時(shí)間。T：您別誤會(huì)，我們是想多了解您公司的情況，未來(lái) 給您郵寄一些與您公司情況較類(lèi)似的信息化方面的管理資料。C：是采用計(jì)件方式的。T：那在我們的日常工資的計(jì)算方面是否比較麻煩， 經(jīng)常要累計(jì)很多數(shù)據(jù)，工作量非常大呢？C：有這樣的情況。T：那在原材料的管理上，我們的庫(kù)管部門(mén)是否要記錄大量的數(shù)據(jù)，然后定期提供到您這邊，再由您進(jìn)行相應(yīng)的核算工作呢 ?C：一般是這樣的。T：剛剛聽(tīng)您提到，貴公司的業(yè)務(wù)量還是非常大的，所以您的核算的工作量也應(yīng)該不小吧！15 / 25C：是的，我們是存在著原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫(kù)，相應(yīng)的記錄非常多。T：那貴公司的成本核算也是由您負(fù)責(zé)的吧？C：是的。T：那您的工作量一定不小，您要 對(duì)