黃岡市規(guī)劃局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路(編輯修改稿)
2024-11-28 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，專門組建了信訪工作專班和一名專職信訪員，并將信訪接待地點(diǎn)由三樓法規(guī)科調(diào)整到一樓大廳，建立了回訪機(jī)制，除正常程序接訪外，對有影響的信訪案件對當(dāng)事人進(jìn)行回訪，比如青磚湖社區(qū)二組居民張小英與鄰居劉保庭發(fā)生建房糾紛，多次到我局上訪，通過反復(fù)協(xié)調(diào)最終達(dá)成和解，為了從根本上確保問題不反復(fù)，副局長胡清明帶領(lǐng)專班人員到社區(qū)、到當(dāng)事人家進(jìn)行回訪，徹底化解了雙方的積怨。今年我們共接訪 116 件、 196 人次，辦理回復(fù) 116 件，辦結(jié)率達(dá)到 100%，全年我們共召開信訪工作會(huì)達(dá) 11 次之多。 二、主要做法 我們的主要做法是 : （一）強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，提高行政執(zhí)行力 圍繞職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、問責(zé)四要素，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，形成從責(zé)任設(shè)定到責(zé)任履行、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任考核、責(zé)任追究的有機(jī)整體和完善鏈條。年初，局黨組與機(jī)關(guān)各科室和各二級單位簽訂了《黃岡市規(guī)劃局工作目標(biāo)與獎(jiǎng)懲責(zé)任狀》，對市委、市政府作出的年度工作部署、上級部門重點(diǎn)工作安排和全年需要完成的重大工作事項(xiàng)（包括四城聯(lián)創(chuàng)、政府工作報(bào)告、政府目標(biāo)責(zé)任書、文明 創(chuàng)建等），進(jìn)行分解立項(xiàng)，及時(shí)制定下達(dá)《黃岡市規(guī)劃局目標(biāo)責(zé)任分解一覽表表》，將目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到局分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、二級單位，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度和完成時(shí)限。同時(shí)，根據(jù)上年度各科室、單位工作開展情況，及時(shí)修訂出臺(tái)《崗位職責(zé)說明書》，明確各科室、二級單位及工作人員各自所應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍、“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局。每月月底或月初召開一次局長辦公會(huì)對工作進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)，對上月工作完成情況進(jìn)行匯總通報(bào)并制定下月要完成 的工作任務(wù)，全年分解任務(wù) 114 項(xiàng)，完成114 項(xiàng)，完成率達(dá) 100％。 (二 )簡化審批程序，提高辦事效率 今年我們在簡化審批程序提高服務(wù)質(zhì)效方面邁出了重大改革步伐。 一是 針對規(guī)劃許可以規(guī)劃審批方案為依據(jù)，而規(guī)劃方案是由市政府審批，為縮短市政府審批方案時(shí)間，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，我們對現(xiàn)行的規(guī)劃“四級審批”機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，原來項(xiàng)目審批無論大小堅(jiān)持市長“一支筆，現(xiàn)在簡單建設(shè)項(xiàng)目由我局直接審批，報(bào)分管副市長備案，一般性建設(shè)項(xiàng)目由分管副市長審簽，重大建設(shè)項(xiàng)目才報(bào)市長審簽，行政效率有了明顯提高。 二是 針對規(guī)劃審批環(huán)節(jié)多、程 序復(fù)雜的問題，先后兩次組織業(yè)務(wù)科室赴保定、紹興、咸寧、十堰、宜昌、當(dāng)陽等地調(diào)研，回來后結(jié)合工作實(shí)際，從規(guī)劃審 批運(yùn)行機(jī)制入手，對現(xiàn)有的規(guī)劃審批管理制度進(jìn)行了重新梳理，出臺(tái)了《簡化規(guī)劃行政許可程序及環(huán)節(jié)專題會(huì)議紀(jì)要》和《構(gòu)建“綠色通道”，服務(wù)“兩型社會(huì)”爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)單位的整改措施》，對招商引資工業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目特事特辦，在不違反規(guī)劃原則的前提下，實(shí)行“先上車后買票、“邊建設(shè)、邊完善手續(xù)”，對資料不全的“先辦理后補(bǔ)正”等靈活變通措施。實(shí)行牽頭承辦制，第一個(gè)接到報(bào)建資料的單位即為牽頭承辦單位，要負(fù)責(zé)牽頭將該項(xiàng)目規(guī)劃審批手續(xù)辦理完畢，中途不得轉(zhuǎn)交或移交，項(xiàng)目審簽時(shí)如遇局領(lǐng)導(dǎo)不在，由牽頭單位負(fù)責(zé)人電話催告局領(lǐng)導(dǎo)委托專人代 簽，避免了走正常審批程序所花費(fèi)的時(shí)間。 三是 針對當(dāng)事人不懂規(guī)劃要求，不知道如何報(bào)建的問題，為有效指導(dǎo)當(dāng)事人報(bào)建縮短審批時(shí)間，重新修訂了《服務(wù)指南》，對原申請辦理“一書兩證”所需資料進(jìn)行了簡化，使《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》由原來所需 10 項(xiàng)資料減少到 6 項(xiàng)；《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》由原來所需 13 項(xiàng)資料減少到 8 項(xiàng)；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》由原來所需的 18 項(xiàng)資料減少到 14 項(xiàng)。 四是 針對規(guī)劃審批涉及一些相關(guān)部門（國土、發(fā)改委、房地產(chǎn)、人防、消防等）互為法定前置條件的情況，為解決部門之間的牽制和摩擦影響審批時(shí)效的問題，由我局牽頭 ，協(xié)調(diào)市國土局、市發(fā)改委和土地儲(chǔ)備中心召開了部門工作聯(lián)系會(huì)，就規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目行政許可程序、建立部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制以及辦理相關(guān)手續(xù)的時(shí)序等方面的問題形成了共識(shí)，印發(fā)了紀(jì)要。 （三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì) 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以爭創(chuàng)市級文明單位為抓手，著力抓好機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)，專門制定了學(xué)習(xí)制度，按照“有計(jì)劃、有記錄、有資料、有考勤、有獎(jiǎng)懲、分專題、分階段”的辦法，每周三集中學(xué)習(xí)，每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)專題。上半年共組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng) 30 余次；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行良好，無違紀(jì)、失職瀆職行為；黨建工作順利開展，全 局黨員在 汶川大地震賑災(zāi)活動(dòng)及為災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)中表現(xiàn)積極，共計(jì)捐款 6 萬多元；“七一”前夕 ,組織黨員赴紅安接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的核心力。 （四）開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)，提高社會(huì)形象 自 8 月份起，我們按照市委市政府開展“十佳三差”評選活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持爭創(chuàng)“十佳”工作“四個(gè)結(jié)合”：與規(guī)劃效能建設(shè)相結(jié)合、與開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”相結(jié)合、與貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》相結(jié)合、與全面完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，通過開展一系列活動(dòng)，達(dá)到了“四零目標(biāo)”：服務(wù)“零障礙”、工作“零距離”、 群眾“零投訴”、行政“零收費(fèi)”。 一是 召開了規(guī)劃座談會(huì)，邀請客商、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、開發(fā)商、社區(qū) ,辦事處等參加，通過面對面的互動(dòng)溝通，進(jìn)一步深入了解日常管理服務(wù)工作存在的深層次問題。 二是 走訪了市區(qū)相關(guān)服務(wù)單位，收集對規(guī)劃服務(wù)工作存在的意見和建議，全面掌握第一手材料，現(xiàn)場解決了一些具體問題，建立了與企業(yè)
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