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黃岡市規(guī)劃局20xx年工作總結及20xx年工作思路(編輯修改稿)

2024-11-28 13:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 根本出發(fā)點和落腳點,專門組建了信訪工作專班和一名專職信訪員,并將信訪接待地點由三樓法規(guī)科調整到一樓大廳,建立了回訪機制,除正常程序接訪外,對有影響的信訪案件對當事人進行回訪,比如青磚湖社區(qū)二組居民張小英與鄰居劉保庭發(fā)生建房糾紛,多次到我局上訪,通過反復協調最終達成和解,為了從根本上確保問題不反復,副局長胡清明帶領專班人員到社區(qū)、到當事人家進行回訪,徹底化解了雙方的積怨。今年我們共接訪 116 件、 196 人次,辦理回復 116 件,辦結率達到 100%,全年我們共召開信訪工作會達 11 次之多。 二、主要做法 我們的主要做法是 : (一)強化目標責任管理,提高行政執(zhí)行力 圍繞職責、目標、監(jiān)督、問責四要素,建立健全了各項規(guī)章制度,形成從責任設定到責任履行、責任監(jiān)督、責任考核、責任追究的有機整體和完善鏈條。年初,局黨組與機關各科室和各二級單位簽訂了《黃岡市規(guī)劃局工作目標與獎懲責任狀》,對市委、市政府作出的年度工作部署、上級部門重點工作安排和全年需要完成的重大工作事項(包括四城聯創(chuàng)、政府工作報告、政府目標責任書、文明 創(chuàng)建等),進行分解立項,及時制定下達《黃岡市規(guī)劃局目標責任分解一覽表表》,將目標任務和責任落實到局分管領導、科室、二級單位,明確工作標準、進度和完成時限。同時,根據上年度各科室、單位工作開展情況,及時修訂出臺《崗位職責說明書》,明確各科室、二級單位及工作人員各自所應承擔的工作職責,做到事有專管之人,人有明確之責,責有限定之期,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍、“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。每月月底或月初召開一次局長辦公會對工作進行調度和協調,對上月工作完成情況進行匯總通報并制定下月要完成 的工作任務,全年分解任務 114 項,完成114 項,完成率達 100%。 (二 )簡化審批程序,提高辦事效率 今年我們在簡化審批程序提高服務質效方面邁出了重大改革步伐。 一是 針對規(guī)劃許可以規(guī)劃審批方案為依據,而規(guī)劃方案是由市政府審批,為縮短市政府審批方案時間,經市領導同意,我們對現行的規(guī)劃“四級審批”機制進行調整,原來項目審批無論大小堅持市長“一支筆,現在簡單建設項目由我局直接審批,報分管副市長備案,一般性建設項目由分管副市長審簽,重大建設項目才報市長審簽,行政效率有了明顯提高。 二是 針對規(guī)劃審批環(huán)節(jié)多、程 序復雜的問題,先后兩次組織業(yè)務科室赴保定、紹興、咸寧、十堰、宜昌、當陽等地調研,回來后結合工作實際,從規(guī)劃審 批運行機制入手,對現有的規(guī)劃審批管理制度進行了重新梳理,出臺了《簡化規(guī)劃行政許可程序及環(huán)節(jié)專題會議紀要》和《構建“綠色通道”,服務“兩型社會”爭創(chuàng)優(yōu)秀服務單位的整改措施》,對招商引資工業(yè)項目和重點工程項目特事特辦,在不違反規(guī)劃原則的前提下,實行“先上車后買票、“邊建設、邊完善手續(xù)”,對資料不全的“先辦理后補正”等靈活變通措施。實行牽頭承辦制,第一個接到報建資料的單位即為牽頭承辦單位,要負責牽頭將該項目規(guī)劃審批手續(xù)辦理完畢,中途不得轉交或移交,項目審簽時如遇局領導不在,由牽頭單位負責人電話催告局領導委托專人代 簽,避免了走正常審批程序所花費的時間。 三是 針對當事人不懂規(guī)劃要求,不知道如何報建的問題,為有效指導當事人報建縮短審批時間,重新修訂了《服務指南》,對原申請辦理“一書兩證”所需資料進行了簡化,使《建設項目選址意見書》由原來所需 10 項資料減少到 6 項;《建設用地規(guī)劃許可證》由原來所需 13 項資料減少到 8 項;《建設工程規(guī)劃許可證》由原來所需的 18 項資料減少到 14 項。 四是 針對規(guī)劃審批涉及一些相關部門(國土、發(fā)改委、房地產、人防、消防等)互為法定前置條件的情況,為解決部門之間的牽制和摩擦影響審批時效的問題,由我局牽頭 ,協調市國土局、市發(fā)改委和土地儲備中心召開了部門工作聯系會,就規(guī)范建設項目行政許可程序、建立部門之間的聯動機制以及辦理相關手續(xù)的時序等方面的問題形成了共識,印發(fā)了紀要。 (三)加強機關建設,提高隊伍素質 以創(chuàng)建學習型機關為目標,以爭創(chuàng)市級文明單位為抓手,著力抓好機關的政治學習,專門制定了學習制度,按照“有計劃、有記錄、有資料、有考勤、有獎懲、分專題、分階段”的辦法,每周三集中學習,每月重點學習一個專題。上半年共組織各類學習活動 30 余次;黨風廉政建設責任制執(zhí)行良好,無違紀、失職瀆職行為;黨建工作順利開展,全 局黨員在 汶川大地震賑災活動及為災區(qū)繳納特殊黨費活動中表現積極,共計捐款 6 萬多元;“七一”前夕 ,組織黨員赴紅安接受革命傳統教育,進一步增強了黨組織的核心力。 (四)開展爭創(chuàng)“十佳”活動,提高社會形象 自 8 月份起,我們按照市委市政府開展“十佳三差”評選活動的統一部署和要求,堅持爭創(chuàng)“十佳”工作“四個結合”:與規(guī)劃效能建設相結合、與開展“兩項活動”相結合、與貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》相結合、與全面完成全年目標任務相結合,通過開展一系列活動,達到了“四零目標”:服務“零障礙”、工作“零距離”、 群眾“零投訴”、行政“零收費”。 一是 召開了規(guī)劃座談會,邀請客商、規(guī)劃設計單位、開發(fā)商、社區(qū) ,辦事處等參加,通過面對面的互動溝通,進一步深入了解日常管理服務工作存在的深層次問題。 二是 走訪了市區(qū)相關服務單位,收集對規(guī)劃服務工作存在的意見和建議,全面掌握第一手材料,現場解決了一些具體問題,建立了與企業(yè)
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