管理學基礎自測題二(編輯修改稿)
2025-04-22 03:12 本頁面
【文章內容簡介】 際績效的標準。3．著名管理學家彼得德魯克提出，企業(yè)目標惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。4．目標管理體現以人為中心的管理思想。5．R利克特從行為科學的角度研究目標管理，他提出：工作目標=決策的質量激發(fā)人們履行決策的動機。6．從形式上看，目標管理是一種程序和過程 。7．彼得德魯克認為,企業(yè)經理的任務就是要創(chuàng)造一個整體，企業(yè)經理既是“作曲家”也是“指揮家”。8．德魯克認為科學管理理論偏重于對職工思想與行為的研究，行為科學重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，而目標管理理論可以將二者有機結合起來。9．目標管理強調成果，實行“效益至上”。 10．麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上，提出了新的業(yè)績評價方法，提出下屬人員承擔為企業(yè)設置短期目標的責任，并同其上司一起檢查這些目標的責任。 11．強調短期目標容易產生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要強調企業(yè)的中長期目標。12．目標管理思想誕生于美國，最早將其應用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。三．名詞解釋1．企業(yè)目標2．企業(yè)經營思想3．目標管理4．目標分解四．簡答題1．企業(yè)目標的特征是什么？2．確定企業(yè)目標的原則是什么？3．目標管理具有哪些特點？五．論述題1．試述目標管理的實施過程。2．如何評價目標管理制度。第五章 預測一．單項選擇1．根據過去和現在的已知因素，運用人們的知識、經驗和科學方法，對未來進行預先估計，并推測事物未來的發(fā)展趨勢的活動過程，稱為（ ）。A、預測 B、定性預測 C、決策 D、計劃2．如果要對事物發(fā)展變化的未來趨勢作出描述，例如對五年后技術變革方向進行預測，通常采用（ ）的方法。A、市場預測 B、經濟形勢預測C、定性預測 D、定量預測3．在進行產品價格決策時，需要做的是（ ）。A、長期預測 B、中期預測 C、短期預測 D、定性預測4．在預測過程中，如果缺乏或難以獲取足夠數據的資料，而主要運用個人的經驗和知識進行判斷，這時需要采用（ ）。A、簡單平均法 B、定性預測法 C、定量預測法 D、時間序列法5．選擇適當的預測方法對于提高預測的準確性和預測的效率十分重要。因此，預測者要根據預測的目的和預測對象的性質選擇合適的預測方法。如進行技術預測，往往采用（ ）。A．時間序列法 B．頭腦風暴法C．回歸分析法 D、專家調查法6．定量預測是運
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