【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。 企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題 主動(dòng)補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。 近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權(quán)之便侵 篇三：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫 xx，男， xx 年 10 月出生， xx人，漢 族，大學(xué)本科學(xué)歷。xx年 7月參加工作。 xx年 11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。 xx年 11月通過(guò)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，獲得工商管理經(jīng)濟(jì)師資格。 xx 年 9月起受聘為經(jīng)濟(jì)師。在工作中，我能堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，能夠腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，取得了一定的成績(jī)。下面我將受聘經(jīng)濟(jì)師 7 年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)濟(jì)理論水平和業(yè)務(wù)工作能力 （一）繼續(xù)教育 我嚴(yán)格按照《廣東省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的要求，結(jié)合自身專業(yè)技術(shù)工作需要，積極參加了以 新理論、新技術(shù)和新方法為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 2020年度參加了《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理》和《投資管理》等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì) 78 學(xué)時(shí)。 2020 年度參加了《人力資源管理》和《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì) 78學(xué)時(shí)。 2020年度參加了《全面預(yù)算管理與成本控制》和《信用管理與應(yīng)收款控制》等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì) 78學(xué)時(shí)。 2020年度參加了《人力資源管理之績(jī)效考核》和《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì) 78學(xué)時(shí)。 篇四：申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 從事會(huì)計(jì)與審計(jì)工作以來(lái)，在執(zhí)業(yè)過(guò)程中 一直把審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位 ,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中?，F(xiàn)將我所成立以來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、 取得可喜的業(yè)績(jī)，穩(wěn)步發(fā)展 自從事務(wù)所到現(xiàn)在的公司工作以來(lái)，我始終本著客觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，廣開(kāi)客源、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自從業(yè)以來(lái)已做了 210項(xiàng)審計(jì)， 400項(xiàng)驗(yàn)資， 9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿 意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我贏得了良好的口碑，同時(shí)也贏得了一定的客源。 二、建立一套科學(xué)的管理體系 一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造，一流的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍，一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì)，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系： 全員聘用合同制。并面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制。 以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線，形成對(duì)人員及其他方面的管理體系，實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘。 工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限，職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提取，這樣一來(lái)個(gè)人的能力和 業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成工作 — 學(xué)習(xí) — 工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jī)則是一個(gè)證明。 綜合福利保險(xiǎn)制。凡在事務(wù)所工作且簽訂合同的員工，事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍，不搞論資排輩，不 為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì)效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短，以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)，健康發(fā)展的良好環(huán)境。 三、吸引人才，重視對(duì)新老員工的培訓(xùn) 審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。 充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以來(lái)就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液 ，在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí)，也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn)，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要，甚至可以說(shuō)，員工的執(zhí)業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告，或者變成一種可有可無(wú)的形式，為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出 來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來(lái)抓，讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課，各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo)，大家有問(wèn)題隨時(shí)交流，整個(gè)課堂完全是開(kāi)放式，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。事務(wù)所自成立以來(lái)已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了 3 次，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告 2部。 四、 建設(shè)“愛(ài)”的家園 自成立伊始即打出建立“審計(jì)質(zhì)量之家”的旗號(hào)，工作中既是這樣說(shuō)的也是這樣 做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，即感情方面的激勵(lì)。這使所時(shí)的每一個(gè)員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng)，使員工們感覺(jué)到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器，讓員工感動(dòng)不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語(yǔ)說(shuō)得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)展力量必將所向披靡，無(wú)往不勝。當(dāng)前也很注重員工專業(yè)技能的提 高，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓沒(méi)考過(guò)各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí)，這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，還有互相理解后的感動(dòng)，使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)事務(wù)所的利益。歸根到底，是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。 五、展望明天 以誠(chéng)為本。可以說(shuō)誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信，是對(duì)公眾的誠(chéng)信，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信用是一種社會(huì)信用，而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，堅(jiān)持誠(chéng)信，憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以獨(dú)立、 客觀、公正的身份發(fā)表意見(jiàn)，出具的報(bào)告才具有公信力，才能真正實(shí)現(xiàn)不做假賬。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺(jué)的在執(zhí)業(yè)過(guò)程中樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，提高 自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機(jī)制。 在審計(jì)工作中，“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，她已經(jīng)滲透進(jìn)了 **人的血液里。昨天、今天、明天，“誠(chéng)信”都將是我嚴(yán)格遵守的座右銘。 現(xiàn)階段，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問(wèn)題，但是我們要有信心。我們要看到，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的， 事實(shí)上，我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng)，而且增長(zhǎng)幅度較大；我們還要看到，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，我所將繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，拓展市場(chǎng)份額，同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。 在新的一年里，我們相信，在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。 篇五：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 任現(xiàn)職以來(lái)的工作總結(jié) 職：王 成炳同志，男，漢族， 1963 年出生，中專專學(xué)歷，工程師職稱， 1987 年加入中國(guó)共產(chǎn)黨， 2020年擔(dān)任鹽城市天虹建筑工程總公司副總經(jīng)理， 2020 年起擔(dān)任鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理， 2020 年起至今擔(dān)任江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。 我自參加工作以來(lái)，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。 在工作中，能將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的實(shí)際工作水平，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過(guò) 多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項(xiàng)目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1996年以來(lái)，我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí)，受到了有關(guān)部門的好評(píng)和表彰。 2020 年我任天津分公司經(jīng)理以來(lái)，連續(xù)多年 被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，所管理的項(xiàng)部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。 2020年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一 步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止 12月底我司共組織外出施工人數(shù)近 10000 人，在建工程 50 多項(xiàng)，總建筑面積近 130 萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫(kù)稅收 699萬(wàn)元，各項(xiàng)指 標(biāo)較往年同期均有大幅上升。 今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作： 抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對(duì)實(shí)際情況，我制定并完善了一套適合本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。 狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀。一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢(shì)。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹(shù)立了爭(zhēng)干工作、多干工作、干好工作的 創(chuàng)業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充 滿著朝氣。 企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)鞏固和開(kāi)拓，謀求公司新的發(fā)展。 經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由 小到大，由弱到強(qiáng)， 2020年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開(kāi)新的輝煌篇章， 2020 年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入