打造高效率的產(chǎn)品測試體系——產(chǎn)品測試管理(編輯修改稿)
2025-04-22 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用例設(shè)計演練：等價類、邊界值、正交設(shè)計法、場景法、錯誤推斷法等分組演練。測試環(huán)境準(zhǔn)備測試執(zhí)行測試報告測試度量測試總結(jié)單元/部件測試過程◆產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)◆什么是產(chǎn)品構(gòu)件（BB）◆產(chǎn)品子系統(tǒng)具有哪些特點？◆單元/部件測試基本概念單元/部件測試的意義◆單元/部件測試過程單元/部件測試階段輸出◆單元/部件測試準(zhǔn)備◆單元/部件測試執(zhí)行◆單元/部件測試成敗關(guān)鍵因素分析◆案例分析：白盒測試案例演練（分組演練）白盒測試用例設(shè)計方法（單元、集成測試）測試環(huán)境（測試驅(qū)動、被測單元、測試樁、測試用例、測試結(jié)果）語句覆蓋法用例設(shè)計、案例分析判斷覆蓋法用例設(shè)計、案例分析條件覆蓋法用例設(shè)計、案例分析條件決策覆蓋法用例設(shè)計、案例分析等價類用例設(shè)計方法、案例分析邊界值用例設(shè)計方法、案例分析◆測試計劃和用例評審查檢表、測試記錄、缺陷報告集成測試過程◆集成測試策略的確定時機◆集成測試基本概念集成測試對象集成測試中的角色定義◆集成測試的特點◆集成測試順序確定◆集成測試準(zhǔn)備集成測試執(zhí)行缺陷跟蹤◆集成測試質(zhì)量目標(biāo)典型集成測試平臺構(gòu)造◆集成測試工作開展的制約因素◆集成測試成敗關(guān)鍵因素分析系統(tǒng)測試過程◆轉(zhuǎn)測試操作流程和角色定義模板展示：內(nèi)部版本發(fā)布說明書、研發(fā)版本轉(zhuǎn)測試標(biāo)準(zhǔn)◆系統(tǒng)測試基本概念（定義、對象、依據(jù)）◆系統(tǒng)測試過程系統(tǒng)測試輸入、輸出◆系統(tǒng)測試準(zhǔn)備◆系統(tǒng)測試執(zhí)行◆測試環(huán)境的規(guī)劃和管理◆問題跟蹤反饋基于產(chǎn)品平臺的測試策略◆系統(tǒng)測試成敗關(guān)鍵因素分析試生產(chǎn)測試過程（中間試驗過程）◆試生產(chǎn)測試基本概念◆試生產(chǎn)測試策略◆試生產(chǎn)測試的特點◆試生產(chǎn)測試執(zhí)行◆過程記錄結(jié)果確認◆試生產(chǎn)測試質(zhì)量目標(biāo)◆試生產(chǎn)測試成敗關(guān)鍵因素分析客戶試用測試◆客戶選擇及準(zhǔn)備◆需要什么樣的產(chǎn)品上市策略？◆某公司產(chǎn)品上市決策轉(zhuǎn)變◆BETA測試的使命與目標(biāo)◆測試人員在客戶試用中的職責(zé)三、產(chǎn)品開發(fā)過程中的測試管理（4H）本章概述：主要講述產(chǎn)品開發(fā)過程中的測試管理活動，包括概念階段、計劃階段、開發(fā)階段、驗證階段、發(fā)布階段等產(chǎn)品開發(fā)過程中的各項測試活動，對每個測試活動進行詳細的講解和舉例，介紹產(chǎn)品測試的方法和工具。整體介紹◆市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程、舉例◆跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊測試代表的職責(zé)定義◆測試代表與相關(guān)職能領(lǐng)域代表的關(guān)系描述◆產(chǎn)品開發(fā)項目測試組織與職責(zé)◆產(chǎn)品開發(fā)階段劃分技術(shù)評審點◆決策評審點◆演示：結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品測試流程◆測試計劃的分層控制◆產(chǎn)品測試業(yè)務(wù)框架◆產(chǎn)品測試管理過程◆各個產(chǎn)品開發(fā)階段的關(guān)鍵開發(fā)與測試活動概念階段測試活動介紹◆概念階段測試活動目標(biāo)◆產(chǎn)品包需求◆需求的可測試性◆可測試性需求案例分析◆客戶服務(wù)的可診斷性◆產(chǎn)品測試策略的確定分組演練：畫出一個測試目標(biāo)產(chǎn)品的PBS（產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)圖）計劃階段測試活動介紹◆測試團隊的擴充方法◆細化測試領(lǐng)域工作計劃◆制訂整個產(chǎn)品測試與驗證方案◆可測試性設(shè)計◆測試技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)與專利申請◆集成測試策略確定◆測試工具開發(fā)策略◆可測試性設(shè)計的監(jiān)督實施開發(fā)階段測試活動
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