【文章內容簡介】 設項目審計的內容范疇。（ √ ），甲乙雙方必須在工程的竣工決算審計之后，才能辦理竣工結算。（ √ ）。（）。（√ ），具有時間上的繼起性和空間上的并存性。（√ ）。（）7. 一個單項工程有若干個單位工程所組成。（√ ）8. 按國家規(guī)定投資估算控制設計概算，設計概算不應突破投資估算5%以上()9. 招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。（√）10. 當NPV0項目，說明項目收益率少于或等于國家規(guī)定的基準收益率。（）11. 投資額小，私人外商獨資，搶險救災，以工代賑項目可不招標投標。（√ ）12. 竣工結算價為總結算價減去竣工結算前已付工程款。（）13. 影響價格的因素是合同的變更，價格的變化是設計的變更。（）14. 任何人和單位可以將依法必須進行招標的項目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標。（）15．“三邊工程”為邊設計，邊施工，邊投產。（√ ）16. 國有單位經營性項目組建項目法人，實行項目法人責任制。（）17. 固定資產投資審計的四大平臺：技術、經濟、管理、法律。（√） 18. 一般情況下建設工程“三制”下審計報告，“三制”就是指招投標制、合同制、監(jiān)理制。（√）19. 自2005年1月1日起，建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的，施工合同無效。（√）20. FIDIC是國際注冊會計師聯(lián)合會法文名稱字頭組成的縮寫。（ ）21. 竣工決算中建設期公式：（年初借款本息累計＋當年借款額/２）年利率。（）22. 從證據(jù)可靠性角度看，甲供料清單（財務處、基建處、施工隊）中，基建處提供的最可靠。（）23. 國有建設單位建設資金核算主要經過：來源核算、使用、轉銷。（√ ）24. 工程估價中的材料價差=材料用量*（發(fā)票采購價材料的預算價）。（）25．一般認為建設項目管理的基本目標有三個主要的方面：工期目標，成本目標和真實性目標，共同構成了項目技術管理的目標體系。（）26. 清單計價下，施工圖預算=直接費+間接費+計劃利潤+計劃稅金。（）27. 基建會計主要包括建設單位會計和施工企業(yè)會計兩大部分。（√） 28. 工程決算就是工程結算。（）29. 女兒墻就是承重墻。（）30. 建設項目可以招標投標的方式確定了施工單位。（√）案例分析，發(fā)現(xiàn)該項目建設單位于某年某月某日與A公司有一筆業(yè)務，賬目登記為：“其他應收款——A公司”借方余額500萬元。此筆業(yè)務自發(fā)生之日起至監(jiān)管時，時間已過去一年零二個月。而經審閱該建設單位的所有其他業(yè)務經濟往來合同，沒有發(fā)現(xiàn)與A公司有任何業(yè)務經濟往來，對這一情況進行分析以后，監(jiān)管人員作出判斷，該建設單位對于長達一年零二個月的往來款遲遲未予收回，而且與A公司又沒有任何其他業(yè)務經濟往來關系，唯一的可能就是對建設資金進行了轉移，挪作他用。于是，監(jiān)管人員認為，需要進一步了解兩個情況：一是A公司將項目建設單位轉入的500萬元資金用于何處，是否與建設單位有關系；二是向項目建設單位了解，為什么要將500萬元建設資金轉入A公司。經向A公司了解，該公司為該項目建設單位的下屬三產單位。于某年某月轉入A公司的500萬元資金，轉入后立即又轉入B供銷公司，并于一年以后自B供銷公司轉回A公司。經向項目建設單位了解，轉出500萬元資金是為了購買該工程項目建設所需的鋼材之用。但據(jù)調查，該項目建設單位并沒有收到一噸鋼材。經向B供銷公司了解情況，該供銷公司向監(jiān)管人員提交了其與A公司簽訂的合同。內容是：A公司向B供銷公司投資500萬元資金用于鋼材經營，投資期一年，利潤為100萬元。該供銷公司的人員講，500萬元資金已于轉入后一年以后歸還給A公司。由于經營狀況不好，經濟效益不佳，原定100萬元利潤沒有完全兌現(xiàn)，只以現(xiàn)金方式支付給A公司50萬元作為利潤。如果你是監(jiān)管人員該如何作出監(jiān)管結論？ 答：監(jiān)管結論：原屬項目建設單位的500萬元建設資金自A公司轉出，歸還給項目建設單位；B供銷公司作為利潤支付給A公司的50萬元現(xiàn)金，因已不知去向，故移交檢察機關另案處理。二. 背景材料：（中國青年報2005年12月28日報道）監(jiān)管人員，在山東省體育中心改造工程的跟蹤監(jiān)管中，替政府投資部門把關，嚴防資金跑冒滴漏，最后結算時，愣是替投資部門省下了5000多萬元工程造價款，審減率27%。 為迎接2004年在山東省濟南市舉行的亞洲杯足球賽，當?shù)卣畯?003年年底啟動了計劃投資不超過2億元的山東省體育中心改造項目。工程動工后的兩三個月，山東省監(jiān)管廳的魯玉芹處長和她的同事就進駐工地，對工程進行全過程跟蹤監(jiān)管。在隨后的9個月里，監(jiān)管人員一邊看緊政府投資，一邊研究工程項目花錢時，哪些地方容易出現(xiàn)“跑冒滴漏”。 監(jiān)管人員認為，比較典型的“跑冒滴漏”可能是，工程施工方蓄意多算、重復計算工程量，尤其是在一些隱蔽工程中更是普遍。魯玉芹舉例說，施工圖紙上體育中心外墻裝飾要做雙向龍骨，但監(jiān)管人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，施工單位做的是單向龍骨，而施工方結算工程款卻要求按圖紙上標明的雙向龍骨。 監(jiān)管人員計算出單向龍骨和雙向龍骨用鋼量相差200多噸，工程款相差170多萬元。監(jiān)管人員提出，既然實際上是按單向龍骨施工，當然就不能按雙向龍骨結算，這樣投資部門就可以少付款170多萬元。 負責監(jiān)管這個項目的魯玉芹說，要是監(jiān)管人員不從工程一開始就進入現(xiàn)場監(jiān)管，怎么能發(fā)現(xiàn)施工方究竟做的是單向龍骨，還是雙向龍骨？這次跟蹤監(jiān)管通過對施工圖預算、工程量變更等內容的監(jiān)管監(jiān)督，改變了以往側重事后監(jiān)督的做法，將事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，做到“關口”前置。你認為這個項目的業(yè)主方內控存在哪些問題？1) 假如您是上述監(jiān)管機關的監(jiān)管人員，請設計該建項目跟蹤監(jiān)管方案。2) 結合案例請您談談監(jiān)管方和業(yè)主管理方的定位有什么不同？答案要點：（1） 變更程序不規(guī)范，業(yè)主方管理不到位。考生可展開發(fā)揮！ 4分（2） ①監(jiān)管目標：保證工期合理，質量符合要求，節(jié)約投資，提高效益；②依據(jù)：方針政策、法律法規(guī)和相關的定額；③監(jiān)管內容；④監(jiān)管程序和保證措施；⑤監(jiān)管人員分工和監(jiān)管組織；⑥其他相關要求。 3分（3） 案例中的情況很可能就是監(jiān)管方在干管理方的事，定位混淆?？忌烧归_發(fā)揮！ 5分，由縣人民政府負責撥款建設（簡稱建設單位）。1997年6月，某縣第一建筑公司（簡稱施工單位）與建設單位簽訂了環(huán)城公路工程承包合同。合同約定：承包工程除合同規(guī)定的允許調整價款外，其他項目均一次性包干；由施工單位按建設單位提供的設計圖紙施工。 1998年7月路基工程完工，雙方在工程價款結算時因結算產生爭議。建設單位堅持按原設計圖紙結算，施工單位要調整圖紙結算。按原設計圖紙計算總開挖工程量為4萬多立方米，調整圖紙為11萬多立方米。1999年9月，縣審計局對該國家建設項目實施了竣工決算審計。審計查明：施工單位的包工頭與設計人員在施工過程中繪制的調整圖紙是一套假圖紙，對公路工程量進行測量，實際工程量與原設計圖的圖算量吻合；施工單位虛增工程量7萬立方米。據(jù)此，縣審計局于2000年8月作出審計決定。 2000年11月施工單位以縣政府違反承包合同，拖欠工程款為由，向縣人民法院提起民事訴訟。2001年8月縣法院判決認為：縣審計局審計結論，符合國家規(guī)定。審計決定送達原告后，原告沒有在法定期限內提起行政復議，審計決定已經發(fā)生法律效力。據(jù)此，判決駁回原告訴訟請求。原告不服向二審人民法院提起上訴。二審法院審理認為，建設單位在竣工匯總結算表上簽章是確定本案工程價款的直接依據(jù)；對縣審計局的審計決定不予采信。據(jù)此，撤銷一審人民法院的民事判決。問：二審判決正確否？面對這樣的判決，建設單位應該怎么辦？答：判決不對，建設單位或進一步申訴或另案起訴?？稍敿氄撌?寫一篇固定資產投資審計題材論文，要求字數(shù)在3000字左右。第四章作業(yè)： 什么叫建設項目招標投標審計？ 我國當前建設項目招標投標過程中存在哪些問題？如何審計？ 如何進行建設工程合同審計？ 什么叫FIDIC（國際