年10月自考領導科學真題(編輯修改稿)
2025-04-21 23:31 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)范。（3）要制定工作人員的管理法規(guī)。（4）運用動力原理加強對人員激勵的工作。（5）加強人員培訓，不斷提高人員的整體素質。四、論述題(本大題共2小題，第36小題13分，第37小題l2分，共25分)。通常說來科學決策的整個過程包括以下四個階段：(1)明確問題，確立目標。明確問題，確立目標是決策活動的起點，是決策過程的第一大步驟。決策活動首先就是從發(fā)現問題開始，要界定問題，對問題進行診斷和分析。在此基礎上才能確立目標，才能為以后的決策方案打下良好的基礎。目標要有的放矢的、具體、系統、切實可行和符合規(guī)范。(2)集思廣益，擬定方案。這是解決如何達到目標的問題。備擇方案必須具有齊全性、排斥性。通常分兩步走，第一步是輪廓設想，第二步是細部設計。細部設計主要包括兩個方面的工作，一是確定方案的細節(jié)，充實方案的具體內容，使得每一個方案具體細致；二是估計方案執(zhí)行結果，通過預測估計各種方案的可能變化，預計在各種條件下方案的效果，既要充分估計方案實施帶來的效益，又要估計其可能產生的風險和副作用。(3)分析評估，選擇方案。這是決策過程的關鍵步驟。對方案進行準確的評估和選擇，一是要有合理的評選標準，二是要有科學的評選方法。評選決策方法的標準，首先要看其是否能夠實現決策目標，這是衡量決策方案優(yōu)劣的第一標準，也是最主要的標準。還有實施的方案所付出的代價相對比較小，所承擔的風險相對比較小；所產生的副作用比較小等標準。評選方案的具體方法通常有三種類型：經驗判斷法、數學分析法、試驗法。(4)實施方案‘完善決策它是決策過程中的最后一個環(huán)節(jié)。在實施階段主要應做好以下幾個方面的工作：編制實施計劃，把決策具體化；組織實施力量，保證決策方案的實現；落實實施責任，建立嚴格的責任制；建立反
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