大朝山調查問卷綜合部分(編輯修改稿)
2025-04-21 12:52 本頁面
【文章內容簡介】 ．部門間出現推委或扯皮現象的原因？1． （ ）規(guī)章制度不健全、職責不清2． （ ）業(yè)務流程不合理3． （ ）部門本位主義嚴重4． （ ）員工解決問題主動性不強5． 其他213．在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定 非常明確比較明確不太明確非常不明確1234214．在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會 1．（ ）直接與其他部門具體負責的人員協調 2．（ ）直接與其他部門的領導協調3．（ ）向自己的直接上級反映 4．（ ）向最高領導反映5．（ ）其他 215．是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？經常有時偶爾沒有1234216．您認為制定工作計劃有用嗎？ 非常有用比較有用不太有用基本沒用1234217．領導是否對工作提出了明確的要求？ 非常明確比較明確不太明確很不明確1234218．您是否明確工作職責和權力？ 非常明確比較明確不太明確很不明確1234219．您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項）1．（ ）定期的書面匯報2．（ ）非定期的書面匯報3．（ ）定期的口頭匯報4．（ ）非定期/隨意的口頭匯報5．（ ）其他 220．您認為哪一個應該是公司的最高管理者/機構1． （ ）國投電力領導2． （ ）大朝山水電有限責任公司領導3． （ ）公司職工代表大會4． （ ）大朝山水電公司董事會5．其他 221．你認為本公司組織結構方面存在的主要問題是什么？（選出你認為最主要的三項）1. （ ）公司高層領導的管理幅度太寬2. （ ）科室機構職責重疊3. （ ）科室的職責分工不清4. （ ）科室間協作不好，扯皮多5. （ ）領導決策程序不科學6. （ ）決策執(zhí)行遲緩7. （ ）新的職能工作無人擔負8. （ ）職能人員素質不適應要求9. （ ）人浮于事10. （ ）臨時性機構太多11. （ ）缺乏管理程序和管理工作的標準12. （ ）科室為生產現場服務不夠13. （ ）多頭指揮222．你的工作目標和任務是用什么方法定下來的？1. （ ）完全由上級決定2. （ ）根據上級精神決定3. （ ）與上級商談后自己決定4. （ ）完全根據自己的判斷決定223．你對公司目前對下屬部門的分權狀況怎樣看？1. （ ）集中太多，分權不足2. （ ）分權太多，控制不足3. （ ）合適224．你認為部門之間的本位主義意識濃重嗎？1. （ ）很濃重2. （ ）有一點3. （ ）沒有225．你目前有什么后顧之憂？ （ ）兩地生活 （ ）住房問題 （ ）經濟困難 （ ）孩子入托、上學 （ ）加班太多226．下面關于公司中非正式組織的描述，你認為正確的是： （ ）公司中非正式組織的力量強大，影響了正常工作的開展 （ ）公司中非正式組織的力量一般，對正常工作的開展有一定影響，但不大 （ ）公司中存在非正式組織，但對正常工作的開展幾乎沒有影響 （ ）公司中存在非正式組織，且對正常工作的開展有利 （ ）公司中幾乎不存在非正式組織227．你不知道向誰匯報工作的情況： （ ）沒發(fā)生過 （ ）很少發(fā)生 （ ）經常發(fā)生228．不知道一項工作是否應該由自己決定的情況： （ ）沒發(fā)生過 （ ）很少發(fā)生 （ ）經常發(fā)生229．你認為高層領導是否過多地陷入了事務性工作？ （ ）基本沒有 （ ）上述現象有時會發(fā)生 （ ）過多，高層領導沒有時間考慮重大問題 （ ）過多，高層領導沒有時間考慮重大問題且影響了中層的工作積極性230．關于中層領導的職權，你認為： （ ）沒有足夠的權力把本部門的工作做好 （ ）目前的權力可以把本部門的工作做好，但給予更多權力可以做得更好 （ ）有足夠的權力把本部門的工作做好 （ ）應限制中層領導的權力231
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