論“兩新”組織黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)存在的問題與對策探析(編輯修改稿)
2025-04-21 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展需要的新型黨務(wù)工作者隊伍，對抓好“兩新”組織黨建工作至關(guān)重要。 一、引導(dǎo)善經(jīng)營、會管理、懂黨務(wù)的黨員走上“兩新”組織黨務(wù)工作者的崗位 黨組織要在企業(yè)中充分發(fā)揮政治核心作用，必須配強支部班子，尤其要選好支部書記，建立一支高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊伍。在最初組建“兩新”組織黨支部時，可以采用“內(nèi)選”和“外派”的方式選配黨支部書記：“內(nèi)選”，即對企業(yè)內(nèi)部有合適人選的，發(fā)揮黨內(nèi)民主，征求業(yè)主和黨外群眾的意見，選舉黨組織負責(zé)人；“外派”，即對企業(yè)中暫無合適人選的，采取上級黨組織下派黨務(wù)工作者去擔任黨支部書記。采取多種選用機制，增強黨務(wù)工作者的政治榮譽感和為黨工作的責(zé)任感，使他們不再感到自己只是一名打工者。 二、確保“兩新”組織黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)與時俱進大膽經(jīng)營、合法經(jīng)營、守法經(jīng)營，有利于凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力把企業(yè)辦好。因此，我們要進一步加強對黨務(wù)工作者、“兩新”組織企業(yè)主和黨員的宣傳教育，使他們充分認識到，“兩新”組織是在黨的富民政策下產(chǎn)生的，其成長壯大，同樣離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的組織建設(shè)作保障。要使他們牢固樹立抓好“兩新”組織的黨建工作可以促進本地經(jīng)濟發(fā)展，促進企業(yè)發(fā)展，促進個人成長的新觀念，徹底拋棄抓不抓一個樣，參與不參與一個樣，任其自由發(fā)展的錯誤認識，切實增強責(zé)任心和緊迫感。在“兩新”組織黨務(wù)工作者中，因為可以是從國有企業(yè)下崗的或社區(qū)擔任過干部的，也可以是機關(guān)企業(yè)退休或部隊退伍的，可以說來源很廣，年齡和文化結(jié)構(gòu)也很不整齊。針對這種狀況，為樹立“兩新”組織黨務(wù)工作者隊伍的“品牌”，可建立了“立體式”培訓(xùn)機制。一是按行業(yè)分類培訓(xùn)。可指定有關(guān)部門黨組織牽頭，對行業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者進行專業(yè)知識培訓(xùn)，為他們結(jié)合企業(yè)特點開展工作打下了基礎(chǔ)。二是按區(qū)域分布培訓(xùn)。可根據(jù)企業(yè)所在的區(qū)域范圍，由隸屬黨組織牽頭，對黨務(wù)工作者進行綜合培訓(xùn)，著重提高他們抓黨務(wù)工作的能力。三是按文化層次培訓(xùn)。由于黨務(wù)工作者的文化層次差距較大，培訓(xùn)中我們應(yīng)該注意區(qū)別不同文化層次而施教。如對文化層次較低的要求他們讀社區(qū)夜校，提高基礎(chǔ)知識水平，對文化層次相對較高的推薦到職業(yè)大學(xué)或地方黨校函授學(xué)院學(xué)習(xí)。四是按企業(yè)需求培訓(xùn)。針對有的企業(yè)十分
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