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正文內(nèi)容

淺論我國會計師事務(wù)所合并的問題(編輯修改稿)

2025-04-21 05:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事務(wù)所合并、信永中和整體吸收合并四川君和、北京立信合并做大、利安達(dá)吸收合并北京立信長江和萬隆眾天、浙江天健東方與開元信德合并、天健光華和中和正信會計師事務(wù)所合并、信永中和合并11家會計所1家咨詢公司、五聯(lián)方圓萬隆亞洲中磊合并為國富浩華、大信事務(wù)所與東莞華聯(lián)會計師事務(wù)所合并、天職國際與北京大公天華合并、中磊會計師事務(wù)所合并等事件。我們對以上事務(wù)所合并經(jīng)歷進行分析,從中可以發(fā)現(xiàn)會計師事務(wù)所合并后存在的一些問題。(一)合并目標(biāo)定位失誤美國著名管理學(xué)者普拉哈拉德和哈默爾提出了核心競爭力的概念,他們認(rèn)為企業(yè)的核心競爭能力是能給企業(yè)帶來市場競爭優(yōu)勢的技術(shù)系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)的有機融合。對事務(wù)所合并而言,合并不是事務(wù)所業(yè)務(wù)和資源的簡單疊加,而是對事務(wù)所核心競爭能力進行重新思考和培育的過程。合并前,每一家事務(wù)所在文化、技術(shù)、管理等方面有著不同的特點和優(yōu)勢,如何通過資源的整合讓這些特點和優(yōu)勢產(chǎn)生1+l2的效果,提高合并后事務(wù)所的核心競爭力,應(yīng)是合并活動的最終目的所在。如果片面追求事務(wù)所的規(guī)模化和業(yè)務(wù)的多元化,忽視事務(wù)所核心競爭能力的培育和維護,合并活動最終會失敗。(二)事務(wù)所合并中的文化難題事務(wù)所文化問題往往成為合并成功的障礙。一是參與合并各方對文化問題重視不足。合并前雙方的注意力往往主要集中在有形的事務(wù)方面,如對組織架構(gòu)的設(shè)計、人員的安排和規(guī)章制度的制定等,而企業(yè)文化卻是無形的難以把握的事物,要通過一定的載體來體現(xiàn),其影響力容易被忽略或低估。二是企業(yè)文化的形成是一個長期的過程,一旦形成又具有一定的穩(wěn)定性,合并后每個事務(wù)所的文化因素在一段時期內(nèi)會同時存在,這種情況下即使事務(wù)所制訂了完善的規(guī)章制度,也不可避免會產(chǎn)生摩擦和沖突,在合并過程中以及合并以后的過渡階段,這種局面如果沒得到恰當(dāng)?shù)奶幚恚瑫恋K合并雙方共同價值觀念的形成,導(dǎo)致員工的流失?!懊埠仙耠x”,缺少凝聚力許多會計師事務(wù)所的合并聯(lián)合是政府“拉郎配”、搞拼湊,甚至政府干預(yù)的結(jié)果,合并后內(nèi)部矛盾較大,貌合神離,無法實現(xiàn)管理、經(jīng)營和財務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)。現(xiàn)實中一些聯(lián)合、合并的事務(wù)所貌合神離,除了原參與聯(lián)合、合并事務(wù)所的慣性作用外,沒有一個行之有效,統(tǒng)攬全局的運行機制,這樣使得合并后的事務(wù)所缺少凝聚力。如果合并僅僅是兩家會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)額數(shù)字式的簡單相加,那么它的規(guī)模優(yōu)勢必將喪失任何意義,所謂優(yōu)勢互補也就毫無用武之地。因此,伴隨而來的必然是業(yè)務(wù)框架和人員的調(diào)整,甚至是大規(guī)模的調(diào)整。一個大的事務(wù)所如同幾家小的事務(wù)所在同時運作,只是打著同樣的牌號,但是這樣的現(xiàn)象在國內(nèi)注冊會計師行業(yè)比較普遍。同時合并對于員工們來說,完全是新的經(jīng)歷,他們會容易感到不知所措,并且每個人做事的方式都有所不同。因此在合并的過程中如果不注意文化的整合,就容易出現(xiàn)“貌合神離”的現(xiàn)象。,缺乏誠信追求利益是注冊會計師作為“經(jīng)濟人”的本質(zhì)需求,同時也是會計師事務(wù)所作為一個組織去生存、發(fā)展的根本需求。我國事務(wù)所目前主要采用的組織形式還是有限責(zé)任公司。會計師事務(wù)所的出資人承擔(dān)責(zé)任以其出資額為限,從而使會計師事務(wù)所和注冊會計師的違紀(jì)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于違紀(jì)收益。從經(jīng)濟學(xué)的角度看,這會刺激會計師事務(wù)所和注冊會計師的違紀(jì)行為。一些會計師事務(wù)所就為了眼前的利益,漠視注冊會計師的職責(zé),給公眾利益帶來極大損害的同時也破壞了經(jīng)濟運行的秩序。注冊會計師對于社會經(jīng)濟生活中存在的“倒資金”、“假驗資”和“虛假報表”的現(xiàn)象,如果不能悟守獨立、客觀和公正,不能謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè),并出具不實或虛假的鑒證報告,不僅不會降低監(jiān)督成本,反而會加大信息不對稱而引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險。一部分注冊會計師訴訟案正是由于合伙人之間互不誠信、缺乏信任以致引起糾紛,最終訴諸法律。有些會計師事務(wù)所看似“強強聯(lián)合”,但卻是“一人一把號,各吹各的調(diào)”業(yè)務(wù)和客戶實際上被各合伙人分割,主辦業(yè)務(wù)工作人員長期不變,難以形成一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理體系和不同部門的交叉復(fù)核與工作輪換。合并以后會計師事務(wù)所形象的塑造應(yīng)該是合并精神文化、合并行為文化和合并物質(zhì)文化的統(tǒng)一,是形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。但在實踐中,有可能出現(xiàn)合并流于形式,即合并后事務(wù)所形象沒有標(biāo)準(zhǔn)化。會計師事務(wù)所合并過程中不僅僅是事務(wù)所之
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